FTAD
Formação Técnica em
Administração de Empresas
Módulo: Administração de
Materiais
Profª Neuza
AULA ANTERIOR:
Compras
O que é???
É uma atividade de aquisição que visa
garantir o abastecimento da empresa a
condições satisfatórias, preços justos e
boas negociações.
A boa atuação desta área é essencial para a
gestão eficiente do estoque.
Principais Objetivos
Para satisfazer a esses objetivos, devem ser
desempenhadas algumas funções básicas:
 Determinar qualidade, quantidade e entrega
certas
 Selecionar o fornecedor
 Negociar os termos e condições de compra.
 Emitir e administrar pedidos de compra.
Importante Lembrar!!!
• Os objetivos de compras devem estar
alinhados aos objetivos estratégicos da
empresa como um todo, visando o
melhor atendimento ao cliente interno e
externo.
• Na aquisição preço Não é tudo!!!!
Para quem/ou por que comprar?
• Para
atender
uma
determinada
necessidade:
• Seja da empresa
• Atendimento direto aos clientes,
• Produtos acabados para revenda.
De quem comprar?
• A escolha de fornecedores confiáveis é
de suma importância para o processo de
aquisição.
Quando Comprar?
• Dependendo da situação, existem
momentos exatos de comprar.
• Em indústrias de maneira geral, as
compras são realizadas durante todo o
ano.
Quanto Comprar?
• A quantidade comprada não deve ser
excessiva para não ocorrer problemas em
decorrência de estoques altos.
• Nem a menos para que ocorra a falta de
produtos.
Que Preço Pagar?
Deve-se entender a lógica dos preços para
cada produto.
• De preferência quando os preços
estiverem em baixa.
• Os custos não podem ser maiores do que
o ganho obtido com a variação de
preços.
Modalidades de Compra
Compras de emergência
• Realiza-se normalmente às pressas devido à
falta de planejamento.
• Deve ser evitada
• A qualidade dos produtos/serviços pode ficar
comprometida em virtude do pouco tempo
de escolha.
Modalidades de Compra
Especulativa
• Acontece antes de haver a necessidade
do material.
• Normalmente para conseguir preços
melhores
Modalidades de Compra
Contratada
Ocorre com o contrato entre fornecedores
e clientes , por um determinado período os
preços e a quantidades compradas sejam
mantidas.
Modalidades de Compra
Antecipada
Realiza-se no sentido de atender às reais
necessidades da empresa em determinado
período de acordo com o planejamento.
Comércio Eletrônico (E-comerce)
Comércio Eletrônico (E-comerce)
O que é???
Em português significa comércio eletrônico.
É uma modalidade de comércio que realiza
suas transações financeiras por meio de
dispositivos e plataformas eletrônicas, como
computadores e celulares.
Exemplo: Lojas virtuais.
Vantagens:
• Propicia aos compradores o contato com
vários fornecedores ao mesmo tempo
poupando tempo e recursos;
• Transações rápidas e cada vez mais
seguras;
• Preços acessíveis
• Conforto
Desvantagens:
• A falta de conhecimento mais profundo
do fornecedor acarretando em fraudes e
prejuízos nas compras;
• Desconfiança
por
parte
dos
compradores.
• Boa parte dos consumidores gostam de
ter contato físico com os produtos a
serem comprados;
Aula de Hoje:
Just In Time
O que é???
• Just in time é um sistema de
administração
da
produção
que
determina que nada deve ser produzido,
transportado ou comprado antes da hora
certa. O termo just in time é em inglês, e
significa na hora certa.
Just in Time
• O sistema pode ser aplicado em qualquer
organização, e é muito importante para
auxiliar a reduzir estoques e os custos
decorrentes do processo.
Principais Objetivos
• O sistema JIT foi desenvolvido visando a
Produção Enxuta, ou seja, a redução de
desperdícios de tempo e recursos, sejam
estes materiais ou financeiros.
• Com esta visão, o JIT trouxe um novo
conceito em produção fabril, possibilitando
novos
métodos,
consequentemente
resultando em otimização dos processos.
Um pouco de História...
• O JIT surgiu no Japão, no princípio dos
anos 50, sendo o seu desenvolvimento
creditado à Toyota Motor Company, a
qual procurava um sistema de gestão que
pudesse coordenar a produção com a
procura específica de diferentes modelos
de veículos com o mínimo atraso.
Um pouco de História...
• A Toyota decidiu entrar no mercado de
produção de carros, depois da 2ª Guerra
Mundial, com pouca variedade de
modelos de veículos e recursos, era
necessário uma flexibilidade para fabricar
pequenos
lotes
com
qualidade
comparáveis aos fabricantes norteamericanos.
Um pouco de História...
• Esta filosofia de produzir apenas o que o
mercado solicitava passou a ser adaptada
pelos restantes fabricantes japoneses e, a
partir dos anos 70, os veículos por eles
produzidos assumiram uma posição
bastante
competitiva.
Principais Funções
• Redução do Desperdício;
• Implantação de Processos de Produção mais
Eficientes;
• Para que o Just in Time funcione
corretamente, tanto a redução de desperdício
quanto a maximização da eficiência devem
estar devidamente implantados.
• A empresa gera credibilidade no mercado
Vantagens
• Os estoques menores reduzem os custos de
produção e também diminuem a
necessidade de instalações físicas, como
armazéns.
• A menor circulação de produtos e matérias
primas pela fábrica permite um controle
melhor e mais centralizado da produção.
• Custos menores implicam em preços finais
mais baratos, fazendo com que a empresa
ganhe mercado.
Desvantagens
• Pequenos imprevistos podem causar grandes
estragos: como não há estoques, o atraso de
um fornecedor pode deixar a fábrica parada por
horas ou até dias.
• Como há poucos produtos prontos estocados,
portanto, a empresa nunca está pronta para
fazer uma grande entrega imediata.
• Se a empresa ficar um tempo longo sem vender,
a linha de produção fica parada, com as
máquinas e funcionários ociosos.
Importante Lembrar!!!
• O Just-in-time é uma proposta de
reorganização do ambiente produtivo
baseado na eliminação de desperdícios.
• Visa o melhoramento contínuo dos
processos de produção, é o ponto de
partida
para
a
melhoria
da
competitividade de uma empresa.
Referências:
• http://reducaocustos.blogspot.com.br/2011/09/reducao-decustos-just-in-time.html#.VIXE3tLF-4l
• http://www.industriahoje.com.br/o-conceito-do-sistema-justin-time
• http://www.scielo.br/pdf/prod/v5n2/v5n2a04
• http://pt.wikipedia.org/wiki/Just_in_time
• http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/o-que-ejust-in-time/21936/
• http://www.significados.com.br/just-in-time/
Dica de Estudo
Livro:
Sistema Toyota de Produção
DÚVIDAS
Acesse o fórum de dúvidas e discussões
Acesse também o Chat
Horário do CHAT
Todas as Segundas das 19hrs às
20:30hrs
BONS
ESTUDOS!