CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS E SERVIÇOS MÓDULO 1 ETAPAS Todo produto/serviço tem um tempo estimado de vida no mercado: Nasce Cresce Amadurece Envelhece e Morre Alguns tem um tempo mais longo, enquanto outros permanecem durante longo tempo no mercado 2 O ciclo de vida esta relacionado ao tempo em que um produto ou serviço consegue permanecer no mercado. Também pode ser definida por um ciclo composto de quatro fases: A- Introdução B- Crescimento C- Maturidade D- Declínio 3 INTRODUÇÃO Corresponde ao nascimento do produto/serviço isto é quando ele é criado, desenvolvido e lançado no mercado. Nela a produção e as vendas são pequenas e crescem lentamente pois o produto/serviço ainda é desconhecido. 4 É a fase do pioneirismo em que a A. P. verifica as falhas de projeto e de processo acerta os problemas de qualidade e elimina os problemas de matéria prima. 5 Quase sempre é uma fase que traz despesas para a empresa, as quais são assumidas como um investimento inicial para impulsionar o produto no mercado. 6 CRESCIMENTO É a segunda fase do ciclo, na qual o mercado se familiariza com o produto /serviço e a A. P. aprende gradativamente como melhor produzi-lo. Ocorre uma aceleração positiva nas vendas e, conseqüentemente na produção. 7 O investimento efetuado começa a ser paulatinamente recuperado. Esta fase de crescimento é também denominada fase de aceitação do produto ou serviço pelo mercado. 8 MATURIDADE Ocorre quando o produto/serviço já penetrou suficientemente no mercado e atinge um patamar elevado de vendas e de produção que se mantém inalterado. 9 Quando o produto/serviço atinge sua fase de maturidade, o mercado começa a ficar saturado e os concorrentes já estão lançando outras opções similares. Cada empresa concorrente procura aumentar a sua participação no mercado, reinvestindo parte de seu lucro. É a chamada fase de saturação do produto/ serviço. 10 DECLINIO É a fase em que as vendas e a produção começam a decair progressivamente. A medida que são lançados novos produtos e inovações e o consumidor começa a mudar, tende a ocorrer um declínio nas vendas dos produtos de todos os concorrentes. 11 As vendas e a produção caem, os lucros diminuem e as empresas deixam de produzir o produto /serviço partindo para outras criações e desenvolvimentos. É também chamada fase da obsolescência. 12 Vendas Maturidade Declínio Crescimento Introdução Tempo 13 APLICAÇÕES PRÁTICAS DA CURVA DO CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS/SERVIÇOS 1- A A. P. é geralmente hesitante na fase de Introdução, e provoca muitas surpresas. 2- N fase de Crescimento se reduz a incerteza sobre sua produção e ainda se procura aumentar sua eficiência 14 3- na fase de Maturidade que a A. P. alcança seu melhor período, quando a produção do produto/ serviço já é bem conhecida e explorada e a eficiência atinge sua melhor marca. 15 4- Já na fase de Declínio não vale a pena investir em eficiência. É necessário inovar para buscar outros produtos que ocupem o lugar do velho. 16 O custo do Produto/serviço é mais elevado na fase de Introdução. Na fase de Crescimento esse custo começa a baixar gradativamente. 17 Ate alcançar seu nível mais baixo na fase de Maturidade. Na fase de Declínio pode elevar sensivelmente seu custo unitário, pelo baixo volume de produção. 18 5- Alguns produtos/ serviços, apresentam um ciclo de vida extremamente longo no tempo, como no caso dos automóveis, eletrodomésticos, serviços bancários, serviços hospitalares. 19 6- Outros produtos/ serviços apresentam um ciclo de vida extremamente rápido, como no caso da moda feminina, que sofre grandes mudanças a cada estação do ano 20 O ciclo de vida de alguns produtos pode ser alongado e estendido no tempo por meio de algumas providencias ou modificações. É para isso que existe o desenvolvimento de produtos/ serviços. 21 P& D (Pesquisa e desenvolvimento) é uma atividade utilizada pelas empresas para ampliar o ciclo de vida dos produtos/serviços no longo prazo. 22 BIBLIOGRAFIA CHIAVENATO, I. Administração de produção: uma abordagem introdutória. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. CORRÊA, H. ;CORRÊA, C.A. Administração de produção e de operações: manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. São Paulo: Atlas, 2009. 23