Orçamento de Produção
Orçamento de Produção
É o método empregado em projetar as matérias-primas,
a mão-de-obra direta e os custos indiretos de
fabricação, de acordo com as unidades a serem
vendidas e a política de estoques de produtos prontos
definida pela empresa.
Orçamento de Produção é uma estimativa da quantidade
de bens que devem ser fabricados durante o exercício
Volume
de vendas
+
Exemplo :
Vendas Planejadas =
Estoque final desejado =
Total =
Estoque Inicial =
Produção Planejada=
Variações
de estoque
14.200 unidades
1.500 unidades
15.700 unidades
2.000 unidades
13.700 unidades
Exigências
de produção
Passos para a Elaboração do Orçamento
de Produção
• Estabelecer políticas relativas ao níveis de
estoques
• Determinação da quantidade total de cada
produto a ser fabricado durante o período
• Programar ou distribuir essa produção por
períodos
Elaboração do Orçamento de Produção
relacionada com o Orçamento de Capital
• Ampliação de suas instalações
• Modernização operacional
• Diversificação de produtos/serviços
• Implantação de novas unidades de negócio
• Relocalização industrial ou comercial
Programação da Produção e Políticas
de Estoque
Produção constante:
•
•
•
•
•
•
Menor capacidade produtiva
Maior Produtividade
Redução dos custos com mão-de-obra
(maiores áreas para estocagem)
(maiores custos:financeiros,seguro)
(riscos de obsolescência física ou
técnica)
Produção ao nível das vendas
•
Minimização dos investimentos em estoque
•
(Requer uma maior capacidade produtiva)
•
(O nível de emprego de mão-de obra apresenta
oscilações)
•
(Maiores despesas de treinamento e menor
produtividade)
Produção por Ciclos
•
É utilizado quando o custo de substituição de
equipamentos torna proibitivas as alterações
freqüentes da composição dos produtos fabricados a
qualquer momento.
•
Minimização dos custos de substituição dos
equipamentos e ajustes (custos de estocagem, riscos
de obsolescência)
Políticas de Estoque
• Os estoques estão intimamente ligados à produção e à
venda de mercadorias.
• Níveis ideais de estoques: “Busca o equilíbrio
funcional”
• São formados por vários tipos de bens:
- Matérias-primas, de manutenção,produtos em
elaboração, produtos acabados.
Vendas /estoques/produção
• Prazos de obsolescência física e técnica;
• Tamanho e freqüência dos pedidos;
• Reações do mercado a atrasos nas entregas;
• Sistema de distribuição
Determinação das quantidades totais a
produzir e distribuição por período de tempo
PRODUTOS
A
B
C
D
Quantidade para
vendas
5.800
3.000
1.600
7.800
Mais: estoque final
produtos acabados
1.450
500
270
1.950
Menos: estoque
inicial de produtos
acabados
1.700
580
320
2.800
Produção prevista
5.550
2.920
1.550
6.950