Administração de Recursos
Materiais e Patrimoniais
Aula de História:
“Quando surgiu a atividade de
Administrar Recursos Materiais e
Patrimoniais?”
Contexto Histórico
A atividade de material existe desde a mais
remota época, através das trocas de caças e
de utensílios até chegarmos aos dias de hoje,
passando pela Revolução Industrial.
Produzir,estocar, trocar objetos e mercadorias
é algo tão antigo quanto a existência do ser
humano.
Contexto Histórico
Um dos fatos mais marcantes e que comprovaram a necessidade de que
materiais devem ser administrados cientificamente foi, sem dúvida, as
duas grandes guerras mundiais.
Em todos os embates ficou comprovado que o fator abastecimento ou
suprimento se constituiu em elemento de vital importância e que
determinou o sucesso ou o insucesso dos empreendimentos. Soldados e
estratégias por mais eficazes que fossem, eram insuficientes para o
alcance dos resultados esperados. Munições, equipamentos, vestuários
adequados, combustíveis foram, são e serão necessários sempre, no
momento oportuno e no local certo, isto quer dizer que administrar
materiais é como administrar informações: “quem os têm quando
necessita, no local e na quantidade necessária, possui ampla
possibilidade de ser bem sucedido”.
Adm. Recursos Materiais
A Administração de Materiais cuida
basicamente das mesmas atividades
relacionadas ao conceito mais amplo de
“logística”,porém restrita a “materiais”.
Logística
TEMPO
QUALIDADE
QUANTIDADE
PREÇO
Logística (1)
É o processo de planejar, implementar e
controlar eficientemente, ao custo correto, o
fluxo e a armazenagem de
matérias-primas e estoque durante a
produção e produtos acabados, e as
informações relativas a estas atividades,
desde o ponto
de origem até o ponto de consumo, visando
atender aos requisitos do cliente.
Logística (2)
Trata-se de todas as atividades de
movimentação e armazenagem, que
facilitam o fluxo de produtos
desde o ponto de aquisição da matéria-prima
até o ponto de consumo final, assim como
dos fluxos de informação que colocam
os produtos em movimento, com o propósito
de providenciar níveis de serviço adequados
aos clientes a um custo razoável.
Adm. Recursos Materiais
DEFINIÇÃO: Conjunto de atividades que abrangem o
planejamento, a operação e o controle da aquisição,
estocagem e movimentação de matéria-prima,componentes e
produtos tanto semi-acabados como acabados, desde o
fornecedor, passando pelas fases intermediárias, até o
consumidor final.
Objetivo Básico
Suprir os diversos setores da empresa com os
materiais de que necessitam com a qualidade
requerida, na quantidade correta, no
instante adequado, no local apropriado, ao mínimo
custo e otimizando o resultado da organização.
Objetivos Específicos
 Minimizar o investimento em estoques.
 Prever necessidades e disponibilidades de materiais.
 Prever as condições de mercado.
 Manter contato permanente com fornecedores, tanto
atuais como em potencial, verificando preços, qualidade e
outros fatores que tenham influência no material e nas
condições de fornecimento.
 Pesquisar continuamente novos materiais, novas técnicas
administrativas, novos equipamentos e novos fornecedores.
 Padronizar materiais, embalagens e fornecedores.
Objetivos Específicos
 Controlar disponibilidades de materiais e situação dos
pedidos, tanto em relação a fornecedores como em relação à
produção da empresa.
 Armazenar matérias primas, ferramentas e produtos
acabados e semi-acabados.
 Movimentar os materiais, entregando-os nos locais onde
forem necessários.
 Organizar a disposição de móveis, máquinas e
equipamentos para facilitar a estocagem e a movimentação.
 Melhorar a competitividade da empresa.
Recursos Materiais:
Matéria Prima;
Suprimentos;
Bens p/ comercialização
Recursos Patrimoniais:
Máquinas / Equipamentos;
Imóveis;
Marca...
Tarefas da Adm. de Materiais:
Abastecimento de Materiais
Compras
Produção
Estoque (layout)
Controle de estoque
Movimentação e Armazenagem
Patrimônio