ARM
Unidade 02
Guilherme de Miranda Clementino – 09/09955
Jefferson López Coelho – 09/10759
TURMA: 19
GRUPO: G
SUB-GRUPO: Y
O processo da Logística

Pode-se concluir que a
logística tem a importante
função de adequar toda
movimentação (fluxo) de
materiais em uma empresa,
desde a entrada da matéria
prima até o ato de suprir as
necessidades dos clientes. Ao
longo deste processo,
passamos por atividades
primárias e secundárias.
Customização

...para tanto, agora as empresas
customizam seus produtos, de
acordo com as tendências de
indivíduos e grupos distintos.
Uma brusca mudança no
modelo de planejamento e
produção de produtos foi
articulada devido à uma
necessidade de agradar aos
clientes individualmente...
Gestão do Estoque
Arroz
4 unid
20% - valor do estoque
80% - valor do estoque
Caviar
1 unid
As imagens ilustram a lógica do controle de estoques pelo método da curva ABC,
onde entende-se que os produtos estocados possuem diferentes valores
monetários. Neste caso, o arroz apesar de representar 80% da quantidade em
estoque, responde por apenas 20% das vendas em valores. Já o caviar, que
apesar de corresponder por apenas 20% da quantidade de produtos estocados,
representa 80% das vendas.
JUST IN TIME

O Just in Time visa atender a
demanda instantaneamente,
com qualidade e sem
desperdícios. Ela possibilita a
produção eficaz em termos de
custo, assim como o
fornecimento da quantidade
necessária de componentes,
no momento e em locais
corretos, utilizando o mínimo
de recursos.
PREVISÃO DE INCERTEZAS

Controlar o nível de estoque tem seus
riscos associados. Nunca se tem
certeza da quantidade a ser solicitada
pelos clientes e da quantidade a ser
enviada para armazenagem. Para
complicar ainda mais a situação, não é
possível prever com exatidão quando
chegarão os suprimentos para iniciar a
produção e abastecer os estoques.
Ponto de reposição
 Conhecido também
como método do estoque
mínimo, objetiva otimizar
os investimentos em
estoque. Cuida de
balancear a relação entre
estoque elevado e
estoque baixo.