Grupo 08 D
Subgrupo 2
Gustavo Claudino Magalhães
Elene Maciel




Reguladores do fluxo de produção e de vendas
Recurso produtivo que no final da cadeia de
suprimentos criará valor para o consumidor final
É necessário pois a velocidade com que as
mercadorias são recebidas é usualmente diferente
da velocidade com que são utilizadas
O objetivo e desafio da filosofia just-in-time é ter
estoques nulos





•Materiais: matérias-primas
•Produtos em processo : já entraram no processo
produtivo, mas ainda não estão acabados
•Produtos acabados: prontos para ser entregues
aos consumidores
•Em trânsito: já foram despachados mas ainda não
chegaram a seu destino final
•Em consignação: continuam sendo propriedade
do fornecedor até que sejam vendidos





Armazenagem
quanto mais estoque mais área necessária
mais custo de aluguel.
Manuseio quanto mais estoque
mais pessoas e
equipamentos necessários para manusear os estoques
mais custo de mão de obra e de equipamentos.
Perdas
quanto mais estoque
maiores as chances de
perdas
mais custo decorrente de perdas.
Obsolescência
quanto mais estoque
maiores as chances
de materiais tornarem-se obsoletos
mais custos decorrentes
de materiais que não mais serão utilizados.
Furtos e Roubos quanto mais estoques maiores as chances
de materiais serem furtados e/ou roubados mais custos
decorrentes.
Em
= (E inicial+ E final) / 2

Os estoques são também uma forma de
desperdício, devendo ser eliminados ou
reduzidos a um mínimo possível.
Medidas:



Melhorar a precisão das previsões de vendas
Reduzir os ciclos de manufatura
Conseguir parcerias com os fornecedores

Estoque alto = maior probabilidade de atender
bem os clientes
MAS

Estoque alto = certeza de alto custo em
carregar estoques
Série de ações que permitem ao administrador
verificar se os estoques estão sendo bem
utilizados, bem localizados em relação aos
setores que deles se utilizam, bem
manuseados e bem controlados.






Indicadores de produtividade na análise e
controle de estoques:
Diferenças entre o inventário físico e o contábil.
Acurácia dos controles.
Nível de serviço(ou nível de atendimento).
Giro de estoques.
Cobertura dos estoques.

Mede quantas vezes, por unidade de tempo, o
estoques e renovou ou girou
Giro de estoques = (Valor
consumido no período / Valor
do estoque médio no período)

Indica o número de unidades de tempo; por
exemplo, dias que o estoque médio será
suficiente para cobrir a demanda média
Cobertura (em dias) =
(Número de dias do
período em estudo/ giro)
Tentativa incansável dos gerentes


•JIT com o uso de cartões Kanban
•Aplicações amplas e importantes, que
acabaram se tornando uma filosofia gerencial