Universidade de Brasília
Administração de Recursos Materiais
GRUPO M
Subgrupo 1:
Felipe Orsetti Prado – 05/81917
Lucas
Subgrupo 2:
Pedro Luz
Vittor dos Santos Rodrigues - 10/08510
Objetivos do Estoque
 Objetivos de custos
Balancear os custos de manter e de pedir
estoque.
Resolver questões como: quanto maiores as
quantidades estocadas, maiores serão os
custos de manutenção; quanto maior for a
quantidade do pedido, maior será o estoque
médio e mais alto o custo de mantê-lo.
Objetivos do Estoque
 Objetivos de nível de serviço
Deve-se
entre a
estoque,
prestado
obter o maior equilíbrio possível
produção e o custo total de
de um lado, e o nível de serviço
aos clientes, de outro.
Perguntas e Respostas
 O que é custo total?
 Custo total é definido como a soma dos custos de
pedir, custos de manter o estoque e o custos de
faltas. Eles são importantes no modelo de lote
econômico, pois o objetivo deste é determinar a
quantidade do pedido que os minimiza.
Gestão de Estoques na Cadeia de
Logística Integrada
 A cadeia de logística integrada tem como uma
das principais finalidades agregar valor ao
cliente sob diversas formas.
 O conceito de valor ao cliente pode ter diversas
interpretações, especialmente se você é o
cliente em questão. Valor agregado ao cliente
pode ser entendido como: proporcionar ao
cliente produtos e serviços que têm um valor
maior do que os oferecidos por concorrentes
em mercados semelhantes.
Valor Agregado ao Cliente
 VALOR =
QUALIDADE X SERVIÇO AO CLIENTE
________________________________
PREÇO X PRAZO DE ENTREGA
Gestão de Estoques na Cadeia de
Logística Integrada
 Para um cliente privilegiar um
fornecedor em relação a outro, este
deve proporcionar algo mais (ou
valor) que seus concorrentes não
ofereçam. O valor para o cliente pode
ser interpretado também como o
valor presente da diferença entre o
que ele estaria disposto a pagar pelos
produtos e serviços do fornecedor
menos o que o fornecedor recebe
como receita, isto é, o preço que o
cliente paga.
De que forma uma empresa pode criar
valor a seus clientes?
Uma empresa cria valor para seus clientes
compreendendo as suas necessidades em um
mercado bem definido, tendo um design e
controle de qualidade eficazes, tendo qualidade
superior em áreas importantes para o cliente,
fazendo propaganda e outras comunicações de
marketing, tendo liderança geral em custos,
entre outras. Tendo em vista esses aspectos, a
empresa cria um valor excepcional para o
cliente,
resultando
em
lucratividade,
crescimento e valor societário.
Reduzindo o Time-to-market
Conseguindo a redução desse efeito
oneroso, a empresa agregará valor ao
consumidor e conquistará um
diferencial competitivo em face de
seus concorrentes.
Avaliação da Cadeia Logística
_
NECESSIDADES
DOS CLIENTES
OBJETIVOS
APTIDÕES INTERNAS
REQUISITOS
DOS CLIENTES
AVALIAÇÃO
APTIDÕES DOS
CONCORRENTES
APTIDÕES DOS
DEMAIS INTEGRANTES
POTENCIAIS