Logística Empresarial
Unidade 06
Grupo 08D
Subgrupo 1
Gabriel Lira Carvalho Arrais
Márcia Caroline Ferreira
Perguntas da Unidade 06
1) Por que o sistema de fluxo
descontínuo de material (denominado
sistema “Push”) é pouco eficiente se
comparado ao ECR?
 2) Qual o papel da tecnologia na criação
e utilização das ferramentas do ECR?
 3) Qual a importância do bloco de
distribuição dentro da estrutura da
cadeia de logística integrada?


R1: Como as partes do sistema estão
fracamente integradas, cada elo da
cadeia age de maneira isolada,
desconsiderando a necessidade do
próximo nível. Esse processo culmina
inevitavelmente em desperdícios de
recursos, pois cada nível da cadeia não
atende à demanda do próximo com
precisão.


R2:
O sistema ECR pressupõe a disponibilidade
de meios de comunicação rápidos e precisos,
pois seu funcionamento depende
essencialmente da troca de informações entre
os elos da cadeia logística em tempo real.
Alem disso, computadores com sistemas
propriamente adaptados são pré-requisito
para a prática da estratégia de reposição
eficiente, parte fundamental do sistema ECR.

R3:Esse bloco constitui a parte final do
inteiro da cadeia de logística integrada,
sendo o responsável pelas relações da
empresa com o consumidor final. É sua
função fazer com que o produto esteja
no lugar certo na hora certa, atendendo
à demanda do cliente de forma rápida e
eficiente.

A logística exerce a função de responder por toda a
manutenção de materiais, no ambiente interno e
externo da empresa, iniciando pela chegada da
matéria-prima até a entrega do produto final ao cliente.
Descreva as atividades da logística.
Resposta: As atividades da logística se dividem em
primárias e secundárias. As atividades primárias,
englobam transportes, gestão de estoques e
processamento de pedidos. São essenciais para o
cumprimento da função logística, contribuem com o
maior montante do custo total da logística.
As atividades secundárias englobam armazenagem,
manuseio de materiais, embalagem de proteção,
programação de produtos e manutenção de
informações. Essas atividades exercem a função de
apoio às atividades primárias na obtenção dos níveis
de bens e serviços requisitados pelos clientes.

Quais são as diferenças entre fluxo contínuo e fluxo descontínuo
de materiais?
Resposta: No fluxo descontínuo de material o fluxo de material é
empurrado ao longo do processo pela fábrica até a distribuição,
para suprir clientes. Esse sistema descontínuo começa com a
previsão de vendas que é a base para os programas de
produção, os quais são convertidos em planos de compras.
Portanto o fluxo de informação corre no sentido do cliente, por
meio do depósito e fábrica, até o fornecedor e ocorre em um
fluxo em série. Assim, a medida que a demanda vai ocorrendo,
essa informação não é repassada imediatamente para a fábrica
e fornecedores. Ela chega a eles periodicamente, com demora,
quando os estoques são reabastecidos.
Já no fluxo contínuo a demanda do cliente puxa o fluxo de
materiais. As previsões de venda, de médio e longo prazo, são
usadas para planejar as necessidades de compras e devem
refletir a sazonalidade da demanda. Quando o pedido do cliente
chega ele é transmitido online para a fábrica e não para o
depósito. A fábrica produz contra a demanda, em ciclos de
produção curtos e rápidos. O fluxo de informações flui
rapidamente.

Por que é vital a integração dos processos entre
empresas e fornecedores e qual é a relação dessa
importância com a logística de suprimento?
Resposta: A integração é vital para reduzir o
tempo de fornecimento de materiais, receber
produtos de melhor qualidade, reduzir os estoques
na empresa e no fornecedor, ter produtos
disponíveis sempre que necessário, planejar de
forma precisa a produção. O potencial da
economia na área de suprimentos é substancial.
Os custos de fornecimento representam
aproximadamente 30% do total de custos de toda
a cadeia de supply chain. A habilidade de realizar
melhorias na base de fornecedores está entre as
maiores oportunidades para aumentar a
lucratividade e a competitividade das empresas.
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Introdução