OS FLUXOS ASSOCIADOS AO
TIPO DE GESTÃO DE ESTOQUES
Grupo D
Subgrupo 2

Controle de Estoque:
Custos mais altos de manutenção de estoques;
 Falta de tempo na resposta ao mercado;
 Risco do inventário torna-se obsoleto


Gestão de Estoques:
Planejamento do estoque, seu controle e sua retroalimentação
 Integração do fluxo de materiais e funções de suporte
Gestão de Logística precisa ser identificada e posicionada
dentro da estrutura do negócio global, para criar estratégias
baseadas na necessidade dos clientes.
Just in Time

Requer:
 Qualidade
 Velocidade
 Confiabilidade
 Flexibilidade
 Compromisso

Agrega valor a organização à medida que:
 Identifica
e ataca os problemas fundamentais e
gargalos;
 Elimina perda e desperdícios;
 Elimina processos complexos;
 Implementa sistema e procedimentos.
Fluxo Descontínuo de Material

Push
Relação arm’s length

Estoque para Demanda: Manter níveis de estoque

proporcionais a sua demanda

Ponto de Reposição: Iniciar ressuprimento com tempo
para não ocorrer falta de material


PR é calculado como o produto entre o tempo de
ressuprimento e o consumo previsto
Reposição Periódica
Curva ABC

20% da quantidade (de qualquer item) é
responsável por 80% do valor (do item).
Balanceamento de capacidade


Uma fábrica trabalha desbalanceada e nossas
tentativas de ir contra esse fenômeno é que causam
grandes problemas.
Para tirar o máximo da fábrica, precisamos nos
certificar-nos de que todos os seus recursos tenham
uma quantidade mínima de capacidade a mais eu o
recurso com menor capacidade, para que o fluxo não
seja interrompido pela restrição . Essa quantidade a
mais de capacidade é denominada de capacidade
protetora, sua falta causa problemas como aumento
de custos e falta de controle da produção .
Fluxo Contínuo
*Pull
*Clientes encomendam;
*Demanda veloz de entregas de seus fornecedores;
*Começou com conceito
de JIT;
*Estoque evitado tanto
quanto possível.
| Fluxo Sincrônico
*Produção e distribuição se
tornam integrados por
meio do uso de tecnologia
de informação;
*Fluxo
de
material
é
balanceado de uma só vez
ao longo do processo de
compras/produção/distribuição por um sistema
automatizado de gestão
de materiais;
*Informação
sobre
a
necessidade de material
flui paralelamente para
todos os envolvidos.