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Atende todo o DF e Entorno com 23 filiais
Seu estoque principal fica no seu centro de
distribuição em Taguatinga
Possui como foco a venda de móveis,
eletrodomésticos e celulares
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Fluxo descontínuo dos estoques
Utiliza a média dos meses anteriores
Lojas individuais recebem produtos em
quantidades baseadas nessa média
No caso de falta de estoque é feita uma
encomenda que demora consideravelmente
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No passado o estoque não atendia a
necessidade, e a solução encontrada foi o
aumento do estoque
Muitas perdas causadas por danos nas
entregas tornam necessário maiores
estoques.
O sistema de previsão pode causar
armazenamento desnecessário de estoque na
hipótese de vendas inferiores
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Integração da cadeia logística, diminuindo prazos de
produção e entrega e permitindo diminuição dos
estoques
Fluxo de comunicação com área comercial, de forma a
programar níveis de estoque às promoções realizadas
Melhoria do transporte, diminuindo necessidade de
reposição e aumentando velocidade de entrega
Fluxos sincrônicos aumentando velocidade de reposição
de estoque
Curva ABC permitindo priorizar os itens mais
importantes no estoque
Previsões mais elaboradas, levando em consideração
aumentos sazonais de demanda
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20% dos itens
representam 80% do
valor total (Grupo A)
Os 30% seguintes dos
itens representam 15%
do valor (grupo B)
Os outros 5% (grupo C)
do valor são
correspondentes aos
50% restantes dos
itens.
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Dessa forma, é possível investir de forma
mais eficaz nos itens que representam maior
valor.
Reduz-se os custos com obsolência e com
armazenagem de itens por muito tempo nos
estoques.
Aumenta-se o nível de serviço ao ter sempre
disponibilidade dos itens com maior
demanda.