GRUPO 8J
BÁRBARA BARROS – PERGUNTAS
PATRÍCIA S FONSECA – SLIDES
PEDRO HENRIQUE - SLIDES
Gestão de Estoques vs Controle de
Estoque
Unidade 07



Visão tradicional: manter estoques para variação de demanda, produzir
lotes econômicos ou não perder vendas
Resultado da visão: custo alto, menor tempo de resposta ao mercado e
inventário obsoleto
Visão moderna: aumentar a rotatividade de estoque
Libera ativo e Economiza custo de estoque
(Patrícia)
Gestão de estoques
Unidade 07
 Os diversos elementos da gestão logística precisam ser identificados e
posicionados dentro da estrutura negocial global.
(Pedro Henrique)
Fluxo descontínuo de material Unidade 07

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O fluxo de material é “empurrado” ao longo do processo
pela fábrica até a distribuição, para suprir clientes.
Relação com fornecedores sem compromisso das partes
(arm’s length)
Proc. Pedido
Previsão
Fornecedores
Estoque matériaprima
Fábrica
Pedido
Estoque produto
acabado
Cliente
(Pedro Henrique)
Fluxo Continuo de Material Unidade 07

É o método de “puxar” estoque. A fábrica produz
contra a demanda, em ciclos de produção curtos e
rápidos. A demanda do cliente “puxa” o fluxo de
material.
Proc. Pedido
Previsão
Fornecedores
(Pedro Henrique)
Fábrica
Estoque Regulador
Cliente
Fluxo Síncrono de material Unidade 07
A
produção e a distribuição se tornam
integradas por meio de uso de tecnologia da
informação.
• Atualização simultânea entre: fornecedores,
fábricas, estoques regulador e distribuição.
(Patrícia)