Grupo 14H
TRABALHO FINAL – ARM
HISTÓRIA DA EMPRESA
-Fundada em Brasília em 2010;
-Grupo de jogadores que se uniram para
praticar e divulgar seu hobby.
-Atualmente são 2 lojas no Distrito
Federal, sendo uma em Brasília e outra
em Taguatinga

Missão
 Satisfação

em ajudar na união
Visão
 Aumentar
as oportunidades para os
praticantes dos hobbies e trazer
eventos importantes à Brasília.
VALORES
Foco nas pessoas
 Aprimorar e inovar
 Trazer a variedade e qualidade dos
produtos e serviços
 Valorizar as relações
 Geração de riqueza (ainda não é
foco)

ESTOQUE

A empresa trabalha com um bom sistema de
controle de estoques, no qual ela tem noção
exata que quanto de cada produtos tem,

Utilizando de um alto fluxo, a empresa tem um
regime de estoque baixo e um fluxo de
pedidos alto,
LOGÍSTICA

A empresa trabalha com compras de produtos
tanto do exterior, como no Brasil, trabalha
com fornecimentos pequenos (correios, fedex,
sedex)

Devido ao alto fluxo de compras, fica fácil
para empresa vender produtos que ainda não
tem em estoque, mas que terá na hora da
venda.
PRODUÇÃO

Apesar de a maior parte dos produtos
serem apenas revenda, a Magic – BSB
também vende produtos próprios,
geralmente ligados ao marketing da própria
empresa:
 Canetas,
 Camisas,
 Pastas
MECANISMOS DE PUXADA

As relações/vendas com o cliente funcionam
tanto de modo puxado, como de modo
empurrado:
O
cliente pode fazer encomendas de produtos
que deseja, e recebê-los posteriormente,
 O cliente pode comprar produtos pela internet
(esses produtos podem estar em estoque, ou
não)
 O cliente pode ir na loja e comprar o produto.
DESCENTRALIZAÇÃO DOS PEDIDOS

Conseguir a variedade dos produtos,

Menor preço,

Atender a demanda sazonal,

Não depender de um único fornecedor
CONCLUSÕES

A empresa ainda tem muito a melhorar em
suas práticas do dia-a-dia,

Todos os membros da empresa estão aptos a
realizar pedidos e vendas, devido ao processo
simples de fornecimento e boa organização de
estoques e contatos.