Gestão de Recursos Humanos
DISCIPLINA:
GESTÃO DE PESSOAS
Aula 1
Prof. Msc. Marcus Vinicius Warlet
A GP refere-se às políticas práticas
necessárias para administrar o trabalho das
pessoas;
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
Gestão de pessoas (GP), é um conjunto
integrado de processos dinâmicos e
interativos;
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
GESTÃO DE PESSOAS
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
No seu trabalho, cada administrador – seja
ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor –
desempenha as quatro funções
administrativas que constituem o processo
administrativo. A GP procura ajudar o
administrador a desempenhar todas essas
funções.
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
GESTÃO DE PESSOAS
Aplicando
Pessoas
Gestão
de
Pessoas
Recompensando
Pessoas
Desenvolvendo
Pessoas
O que as pessoas deverão fazer:
* Orientação de Pessoas
* Modelagem do Trabalho
* Avaliação do Desempenho Humano
Como recompensar as pessoas:
* Remuneração e Incentivos
* Benefícios e Serviços
Como desenvolver as pessoas:
* Treinamento
* Desenvolvimento de Pessoas
Mantendo
Pessoas
Como manter as pessoas no trabalho
* Relações com colaboradores
* Higiene, Segurança e Qualidade de Vida
Monitorando
Pessoas
Como saber o que fazem e o que são:
* Sistema de Informação de GP
* Bancos de Dados
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
Agregando
Pessoas
Quem deve trabalhar na organização
* Recrutamento de Pessoas
* Seleção de Pessoas
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
Seis Processos:
GESTÃO DE PESSOAS HOJE
Agregar
Aplicar
Pessoas
Pessoas
Recompensar Desenvolver
Pessoas
Pessoas
Manter
Monitorar
Pessoas
Pessoas
COMPETÊNCIAS
COMPETÊNCIASORGANIZACIONAIS
ORGANIZACIONAIS
A GP estratégica e com foco em resultados organizacionais
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
Buscando
Buscando Sinergia
Sinergia entre
entre Organização
Organização ee Pessoas
Pessoas
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
GP
GPEstratégica
Estratégica
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
- O amor por aquilo que se faz é a primeira força
para fazer alguém crescer e se tornar maior. É a
paixão que faz com que as pessoas deitem tarde e se
levantem cedo. Paixão dá à vida poder, interesse,
significado e maior motivação ainda. Não pode haver
um Gestor de Pessoas de sucesso que não sinta
paixão pela sua atividade. Você precisa gostar do
que faz, vibrar com sua atribuição, seus desafios,
suas metas e vencer esses desafios.
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
A GESTÃO DE PESSOAS HOJE
 Pessoas
 Gestão de
Pessoas
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
 Organização
Sobrevivência
Crescimento sustentado
Lucratividade
Produtividade
Qualidade nos produtos/serviços
Redução de custos
Participação no mercado
Novos mercados
Novos clientes
Competitividade
Imagem no mercado
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
Objetivos
Organizacionais
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
O Papel das Pessoas na Organização
Melhores salários
Melhores benefícios
Estabilidade
Segurança no trabalho
Qualidade de vida no trabalho
Satisfação no trabalho
Consideração e respeito
Oportunidades de crescimento
Liberdade p/ trabalhar
Liderança liberal
Orgulho da organização
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
Objetivos
Individuais
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
O Papel das Pessoas na Organização
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
 Acionistas e Investidores;
 Colaboradores;
 Fornecedores;
 Clientes e Consumidores.
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
As pessoas como parceiras da
Organização
- Eficiência e Eficácia da Organização para
a Gestão de Pessoas.
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
- A importância da Administração na
Gestão de Pessoas.
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
- As pessoas como recursos ou parceiras da
Organização?
1º.
(1900 – 1950) - Era da industrialização
clássica: relações industriais = Ênfase nas
regras e controles rígidos para regular as
pessoas.
(Item 2 da apostila)
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
As três etapas marcantes na história
empresarial:
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
 Integração organizacional na
Gestão de Pessoas
(1950 – 1990) - Era da industrialização
neoclássica: Administração de recursos
humanos = Pessoas como recursos
organizacionais que devem ser
administrados. Ênfase nos objetivos
organizacionais para dirigir as pessoas.
(Item 2 da apostila)
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
2º.
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
 Integração organizacional na
Gestão de Pessoas
(Após 1990) - Era da informação:
GESTÃO DE PESSOAS = Pessoas como
seres humanos proativas e inteligentes que
devem ser impulsionadas. Ênfase na
liberdade e no comprometimento para
motivar as pessoas.
(Item 2 da apostila)
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
3º.
Nome da aula: Interação com a organização para GP.
 Integração organizacional na
Gestão de Pessoas
Nome da disciplina: Gestão de Pessoas
Nome da aula: Interação com a organização para GP.