Há três principais etapas do processo de entrevista: a preparação, a entrevista em si e
folow-up.
A Foxconn oferece estas sugestões para lidar com cada passo bem, e alguns preditores
de sucesso ou fracasso na entrevista.
Preparação







Saber o local exato e hora da entrevista, nome completo do entrevistador e a
pronúncia correta, e o título dele ou dela.
Pesquisa fatos pertinentes sobre a empresa, como a receita anual de vendas,
principais negócios e produtos, e locais. Uma visita ao site da empresa na web ou
uma pesquisa na web curto muitas vezes fornecer essa informação.
Esteja pronto para discutir como o trabalho pode afetar o seu crescimento na
carreira a médio e longo prazo.
Determinar 6 a 10 perguntas que você quer perguntar na entrevista. Isso ajudará
você a entender melhor a empresa, e permite que o entrevistador sabe que você
é sério sobre o trabalho.
Revise a descrição do trabalho, o seu currículo e carta de apresentação.
Se for caso disso, preparar um portfólio de seus melhores trabalhos. Isto é
esperado em artes visuais, escrever ou editar. Os programadores podem usar
capturas de tela, diagramas e descrições curtas de aplicações ou outros projetos
que eles manipulados.
Ensaie respondendo a algumas perguntas relacionadas ao seu currículo ou o
campo da carreira que você acha que pode ser solicitado.
A entrevista








Usar trajes de negócios adequado, ser entusiasta, e cumprimentar o entrevistador
pelo nome, com um aperto de mão sólida e um sorriso.
Aguarde até que seja oferecida uma cadeira antes de sentar. Sente-se ereto, e
olhar atento e interessado. Concentre sua atenção no entrevistador em todos os
momentos.
Siga pistas do entrevistador, mas tentar fazer com que ele / ela para descrever o
trabalho e os direitos cedo, para que você possa aplicar suas habilidades para a
posição durante toda a entrevista.
Não fumar, mesmo que o entrevistador faz e oferece-lhe um cigarro. Não mascar
chiclete.
Lembre-se que o entrevistador é o mecanismo do potencial empregador usa para
determinar um "jogo certo."
Não se esqueça que a entrevista também é crucial para que você possa
determinar se o trabalho é direito para você. Pode acontecer de não ser um bom
ajuste.
Não minta, ou fazer desnecessários comentários depreciativos sobre seu presente
ou empregadores anteriores. Limitar seus comentários, se você for solicitado, para
as necessárias para transmitir adequadamente por que você deixou ou estão à
procura de emprego diferente.
Não excesso de responder às perguntas, especialmente se o entrevistador
direciona a discussão para a política ou outras questões controversas.
Follow-up

Dentro de um dia, não se esqueça de enviar uma carta de agradecimento ao
entrevistador.Se você foi entrevistado por duas pessoas, enviar duas cartas
diferentes. Se você foi entrevistado por várias pessoas, você pode enviar uma
carta para a pessoa principal supervisionar o processo de contratação. Obrigado



ele / ela para a entrevista e para as outras entrevistas, e pedir que sua apreciação
ser estendido para os outros entrevistadores.
Todas as cartas devem mencionar o nome da posição e data da entrevista.
Indique que você ainda está interessado na posição (ou não, se for o caso).
Se possível, mencione algo que você aprendeu ou discutidos na entrevista. Deixe
o entrevistador sabe que você pode ser contatado pelo telefone ou e-mail, e listar
o seu endereço de e-mail e número de telefone.
Preditores de sucesso









Capacidade de comunicar de forma clara
Demonstrou o trabalho em equipe, liderança e habilidades para resolver
problemas
Carreira relacionada a experiência de trabalho
Conhecimento da organização contratação
Faça boas perguntas
Flexibilidade e entusiasmo
Habilidades das pessoas
Aparência profissional
Ambiciosa e motivada
Preditores de falha








Falta de qualificação
Incapacidade de se comunicar claramente
Evidência da realização prévia pequena
A falta de conhecimentos ou interesse na organização
Falta de vontade de mudar
Aparecer arrogante, excessivamente agressivo, arrogante
Muita ênfase no dinheiro e benefícios
A falta de acompanhamento
Download

Há três principais etapas do processo de entrevista: a preparação, a