LOGÍSTICA DE
SUPRIMENTOS
Grupo19FX
Carolina Lustoza
Laiana Melo
SUPRIMENTOS

PRODUÇÃO
A Logística de
suprimentos é um
subprocesso da
organização,
responsável pelo
planejamento das
quantidades
necessárias para
atender aos requisitos
de produção. Nessa
etapa é vital a
integração dos
processos da empresa
com os fornecedores
visando a redução de
tempo e de custos.
DISTRIBUIÇÃO
Importância da logística de
suprimentos


Algumas empresas não se preocupam em dar a devida
atenção para a logística de suprimentos, porém não se
deve subestimar a sua importância estratégica.
Os custos fornecidos representam cerca de 30% do
custo total da cadeia de supply chain. Por esse motivo
as compras realizadas devem ser muito bem planejadas,
buscando evitar desperdícios e que matérias primas
tornem-se obsoletas.
Estrutura – Logística de Suprimento

As empresas que buscam
oportunidade e
prosperidade econômica
devem caminhar para o
estágio de excelência, onde
há requisitos a serem
atingidos visando o melhor
desenvolvimento frente o
mercado. Os requisitos
são:
◦ Aspectos e sistemas de
processos.
◦ Área organizacional.
◦ Área de recursos
humanos.
Relação Empresa - Fornecedor

Na relação empresa – fornecedor pretende-se a criação de
vínculos de maior confiança e qualidade, visando otimizar os
processos da logística de suprimentos tais como:
*Qualidade de produtos
*Menor preço
*Menor tempo
*Redução de Estoque
↓Desperdício ↑ Lucro
Certificação dos Fornecedores

Forma de integração entre
empresa e fornecedor. Os
critérios para qualificação e
certificação de
fornecedores são:
qualidade do produto
recebido, prazo de entrega,
quantidade, preço, custo,
serviço e burocracia.

A certificação funciona
como uma ferramentameio que cria uma
competição saudável e
reconhece os melhores
parceiros.