ADMINISTRAÇÃO
DE MATERIAIS
Prof. Ms. Eloisa Paula de Oliveira
Conceito de Administração de Materiais
 “Administração de materiais consiste em ter os materiais
necessários na quantidade certa, no local certo e no tempo certo
à disposição dos órgãos que compõem o processo produtivo da
empresa
 “É a totalidade dos fluxos de materiais da empresa, desde a
programação de materiais, compras, recepção, armazenamento
no almoxarifado, movimentação de materiais, transporte interno
e armazenamento no depósito de produto acabado
 Chiavenato, pg 38
Programação
Compras
Recepção
Almoxarifado
Movimentação
e tráfego
Depósito de
PA
Conceito de Suprimentos
 “todas as atividades que visam ao abastecimento ou
fornecimento de materiais à produção (CHIAVENATO, pg 39)”
 Não abrange o armazenamento de PA pois esta atividade não
se relaciona com o abastecimento da produção
 É uma atividade-meio ou subsidiada à produção
Programação
Compras
Recepção
Almoxarifado
Movimentação
e tráfego
Conceito de Logística
 O termo surgiu no exército em 1670 e foi utilizado nas
empresas na década de 1960
 Segundo Chiavenato (pg, 40), é uma atividade que irá
coordenar o estoque, transporte, armazenagem, inventário e
movimentação de materiais dentro da organização até o
produto acabado ser entregue ao cliente.
Estrutura Organizacional da AM
 Cada empresa apresenta uma estrutura adequada às suas
necessidades
Administração
da produção e
operações
Administração
de Materiais
Programação
de Materiais
Compras
Almoxarifado
de MP
Transporte
Interno ou
Suprimento
Depósito de
PA
Empresa primária
• Materiais possibilitam as operações de extração e
podem compor o produto
• Barcos, combustível, adubos, sementes, insumos,
vacinas
Empresa secundária
• Materiais entram na composição do produto e/ou
possibilitam a produção
• Ferro, aço, plástico, produtos químicos, combustíveis,
lubrificantes, correias
Empresa terciária
• Materiais entram na composição do serviço prestado e
possibilitam as operações
• Produtos hospitalares, material de papelaria,
cosméticos em salão de beleza, peças em oficinas
Natureza da Administração de Materiais
(BALLOU)
 Administração de materiais é o inverso da distribuição física.
 É o fluxo de produtos para a firma ao invés de a partir dela.
 Custos da movimentação de suprimentos vão de 3 a 7% das
vendas.
 Seleção de fornecedores e programação das ordens de
suprimento afetam o desempenho
Inicialização e
transmissão
das ordens de
compra
Tarefas do
canal de
suprimento:
Manutenção
dos estoques
na planta
Transporte dos
carregamentos
até o local da
fábrica
Atividades
de
promoção
Curvas de
demanda
de clientes
Planos de
distribuição
física
Necessidades das
operações
Ciclo de suprimentos
 Necessidades de produção se tornam ordens de compra
 Comprador seleciona fornecedores dentro de requisitos de preço,
entrega e qualidade
 A ordem de compra é enviada ao fornecedor com todas as
informações necessárias
 O fornecedor processa o pedido e remete o material
 A entrega é realizada de acordo com o negociado
 O transporte geralmente é do próprio fornecedor
 O carregamento é recebido
 Realiza-se a ainspeção da qualidade
 O material é estocado
Fluxos típicos de bens e informações em um
canal de suprimentos