Administração de Recursos Materiais
Turma 14 – Grupo 44
Bendito Suco
Estratégias de suprimentos
Turma 14 – Grupo 44
Daniela 09/08479
Débora 09/42308
Denise 09/42391
Marina 09/46800
Matheus 09/13430
Raphael 04/92191
Brasília, outubro de 2009
Estratégias de Suprimentos
• A logística de suprimento é de vital importância
dentro de uma organização. Nem todas as
empresas percebem isso, mas quando analisada
e desenvolvida de forma adequada, configura-se
em um diferencial para ela.
• A logística de suprimento garante a
disponibilidade do item dentro dos prazos e
quantidades estabelecidas pelas áreas de
compras e planejamento e programação de
produção.
• Envolve uma relação da empresa com seus
fornecedores, exigindo estratégias para que essa
parceria traga os melhores resultados possíveis.
• A organização em questão, Bendito Suco, foi a
escolhida para se aprofundar no aspecto das
estratégias de suprimentos.
• Por ser uma empresa de serviço e produto
diferenciado, pode-se perceber com maior
facilidade como a área de suprimentos exerce
enorme influência no seu sucesso.
Determinação das estratégias de
suprimento
• Feita em três macroetapas:
1) Avaliaçãogrupos
de
suprimento
identificados;
2) Análise- estratégias determinadas; táticas e
fornecedores identificados;
3) Implantação- prioridades de implantação de
estratégias; integração com fornecedores;
avaliação contínua das estratégias.
• Tomando essas etapas como base, buscaremos
identificar como o Bendito Suco determina suas
estratégias.
• Os pontos principais a serem explorados são:
-
Exclusividade ou não de fornecedores;
A relação existente entre eles e a empresa;
Formas e critérios de escolha dos fornecedores;
Problemas mais comuns enfrentados;
Valor agregado ao cliente;
Concorrência;
Estabilidade no mercado;
Preço x qualidade;
Inovação;
Efetividade organizacional;
Benchmarking.
Bibliografia
• “Gestão de Estoques na Cadeia de Logística
Integrada”- Hong Yuh Ching
• www.benditosuco.com.br