A Rotulagem Ambiental na
Micro e Pequena Empresa
no Mercosul:
Desafios e Oportunidades.
Evandro Milet
Sebrae
4/12/2009
Problemas das MPE
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Acesso a mercados
Acesso ao crédito
Acesso à tecnologia
Acesso à capacitação
Burocracia
Fiscalização
Carga Tributária
Encargos trabalhistas
Demandas ambientais
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Licenciamento
Gestão Ambiental
Gestão integrada
Análise do ciclo de vida da cadeia de
valor
Problemas Imediatos
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Aquicultura
Apicultura
Confecções
Rochas Ornamentais
Madeira e Móveis
Oficinas mecânicas
Postos de gasolina
 A Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas
preconiza, no Art. 55 que :
 Art. 55. A fiscalização, no que se refere aos
aspectos trabalhista, metrológico, sanitário,
ambiental e de segurança, das microempresas
e empresas de pequeno porte deverá ter
natureza prioritariamente orientadora, quando a
atividade ou situação, por sua natureza,
comportar grau de risco compatível com esse
procedimento.
Oportunidades para MPE
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Globalização
Internet
Compras Governamentais
Terceirização
Lei Geral
Pressões sobre as MPE
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Rastreabilidade
Pegada ecológica
Avaliação de Ciclo de Vida – ACV
Certificação
Pressão de consumidores/ONG
Demandas das Grandes Empresas
Produtos Sebrae
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5 – que são +
P mais L
Eficiência Energética
ISO 14000
Saúde e Segurança do Trabalho
PAS
PmaisL - Conceito
 Aplicação contínua de uma estratégia técnica,
econômica e ambiental, de modo a aumentar a
eficiência no uso das matérias-primas , como
água e energia. A estratégia integra-se aos
processos, produtos e serviços e caracterizase pela não geração, minimização ou
reciclagem de residuos e emissões, resultando
em benefícios ambientais, ocupacionais e
econômicos.
PmaisL
1ª etapa: Planejamento e Organização
2ª etapa: Pré-avaliação e diagnóstico
3ª etapa: Avaliação da PmaisL
4ª etapa: Estudo de Viabilidade
Técnica, Econômica e Ambiental
5ª etapa: Implementação e Plano de
Continuidade
Benefícios Ambientais do PmaisL até 2005
 Redução anual do consumo de 6,2 milhões de toneladas de matériasprimas;
 Economia de 351.125 toneladas de água;
 Redução de 3,4 milhões de quilowatts/ano no consumo de energia
elétrica;
 Redução anual de 1,7 milhões de metros cúbicos no consumo de gás;
 Redução na geração de 9,5 mil toneladas de emissões atmosféricas;
 Redução no tratamento e/ou lançamento de 267 mil metros cúbicos de
efluentes líquidos industriais;
 Redução na geração de 945,8 mil toneladas/ano de resíduos sólidos e
3,8 mil toneladas de resíduos perigosos;
 Reciclagem interna de 7,5 mil toneladas/ano de resíduos
transformados em matérias-primas e/ou novos produtos.
Medidas do PmaisL
Avaliação do Ciclo de Vida
ACV
Triple Bottom Line
Além das fronteiras
Dificuldades com ACV
para MPE
 Grande extensão e complexidade dos
estudos
 Alto custo
 Necessidade de obtenção de dados
 Longo prazo para obtenção de
resultados
ACV-Ferramentas de apoio
FNQ – Critérios de
Excelência
 Este item aborda a implementação de processos
gerenciais que contribuem diretamente para a
geração de produtos, processos e instalações
seguros aos usuários, à população e ao meio
ambiente, promovendo o desenvolvimento
sustentável.
 a) Como a organização identifica os aspectos e trata
os impactos sociais e ambientais de seus produtos,
processos e instalações, desde o projeto até a
disposição final, sobre os quais tenha influência?
 Termo de Referência: Atuação do Sistema Sebrae em
acesso à Inovação e Tecnologia, CDN(pág. 15),
 “[...]várias das atuais soluções disponíveis no
Sistema, tais como eficiência energética, “cinco
menos que são mais”, segurança alimentar, PRUMO,
ações de design, bônus certificação, indicação
geográfica, dentre outras, deverão ser revistas e
reorientadas para a obtenção de maior integração
entre elas, além da incorporação de novas
ferramentas, como aquelas direcionadas ao
desenvolvimento sustentável, como saúde e
segurança no trabalho, comércio justo e solidário,
uso do poder de compras, reaproveitamento de
resíduos.”
Programa de Materiais Reaproveitáveis
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Parceria com a Secretaria de Meio Ambiente
Organização de catadores
Organização de empresários
Incubadora
Desenvolvimento de empresas de reciclagem
Feira de Tecnologias Limpas
Tecnologia de reciclagem
Parque tecnológico
Reciclagem
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Papel
Sacolas Plásticas
Garrafas PET
Fibras de coco
Tinta
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Geladeiras
Computadores
Óleo de cozinha
Compostagem
Oportunidade: Negócios
ambientais
 Atividades que produzam bens e serviços para
medir, prevenir, limitar, minimizar ou corrigir
danos ambientais na água, ar e solo, assim
como problemas relacionados com resíduos,
ruidos e ecossistemas. Tecnologias limpas,
processos, produtos e serviços que reduzem o
risco ambiental e minimizam a poluição e uso
de materiais são também considerados parte
da indústria ambiental.
OCDE
REFERÊNCIAS CONCEITUAIS
As questões sociais e ambientais deveriam fazer
parte da estratégia principal das empresas,
encerrando assim um ciclo iniciado por Milton
Friedman em artigo de 1970 na revista do New
York Times, onde afirmava que
responsabilidade social das empresas era
aumentar os lucros.
Harvard Business Review, “Estratégia e
sociedade: a ligação entre vantagem
competitiva e responsabilidade social
corporativa”.
Michael Porter e Mark Kramer, 2006.
Estágios para a sustentabilidade empresarial
“...a sustentabilidade é hoje o maior motor da inovação.”
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1° estágio - Encarar o respeito a normas como oportunidade.
Principal desafio - Garantir que conformidade com normas vire oportunidade de
inovação.
2° estágio – Tornar a cadeia de valor sustentável.
Principal desafio - Aumentar eficiência de toda a cadeia de valor.
3° estágio – Criar produtos e serviços sustentáveis.
Principal desafio - Criar produtos e serviços sustentáveis ou reformular linha
existente para não agredir o meio ambiente.
4° estágio – Criar novos modelos de negócios. Principal desafio - Achar novas
maneiras de gerar e obter valor mudando com isso a base da competição.
5° estágio – Criar plataformas de “próximas práticas”.
Principal desafio - Questionar, pela lente da sustentabilidade, a lógica hoje
reinante na atividade empresarial.
(C.K. Prahalad, Harvard Business Review, setembro de 2009).
Sebrae
ENFOQUES DE ATUAÇÃO
 Apoio às MPE em ações de
sustentabilidade.
 Desenvolvimento dos negócios
ambientais por MPE.
Ações Imediatas
Padronização, simplificação, municipalização, setorialização e redução de
custos de licenciamento ambiental para MPE.
Estudo do mercado de bens e serviços ambientais e plano estratégico de
atuação.
Desenvolvimento da cadeia de materiais reaproveitáveis.
Avaliação das ações dos projetos finalísticos sob a ótica da
sustentabilidade. Propor a adequação dos planos de ação em
sustentabilidade para os projetos finalísticos, utilizando indicadores
de sustentabilidade na mensuração dos resultados na GEOR
(estabelecer metas de curto, médio e longo prazo).
Elaboração de proposta de espiral básica de soluções integradas de
sustentabilidade para MPE partindo de um modelo padrão de
diagnóstico.
Projeto piloto sobre ACV - Avaliação do ciclo de vida
Avaliação, atualização, reposicionamento e
disseminação do produto PmaisL.
Elaboração de metodologia para medir emissão de
gases de efeito estufa nas MPE.
Preparação e disseminação de programa de
sensibilização interna sobre sustentabilidade.
Caracterização do tema Responsabilidade Social
para MPE.