Candido Bracher
18 de Novembro de 2004
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Banco Itaú BBA
Conceito do Banco :
 Banco de atacado inserido em conglomerado
financeiro.
 Focado em 1.000 grupos econômicos.
 Amplo leque de produtos.
 650 funcionários, constituindo um grupo de executivos
diferenciado.
 Política de recursos humanos autônoma e
meritocrática, voltada para o bom ambiente de trabalho
e para a otimização do resultado sustentável.
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Banco Itaú BBA
Principais Indicadores :
Pro Forma
Lucro Líquido
R$ Milhões
o
2 Tri/04
o
3 Tri/04
Variação
3o Tri/04 / Jan-Set/03 Jan-Set/04
2o Tri/04
Variação
9 meses
198
213
7.6%
550
643
16.9%
Capital Alocado - Nível 1
3,539
3,814
7.8%
3,078
3,814
23.9%
ROE (%)
24.3%
24.2%
-
24.5%
23.1%
-
(1)
Empréstimos Totais (*)
Índice de Eficiência (%)
23,597
25.6%
23,500
21.1%
-0.4%
-
(2)
22,598
23,500
15.5%
25.2%
4.0%
-
(*) Inclui Avais e Fianças
(1) Caso a taxa de câmbio tivesse permanecido no nível de 30 de junho de 2004,
a variação entre o 2o Tri/04 e o 3o Tri/04 seria de 2.2%.
(2) Caso a taxa de câmbio tivesse permanecido no nível de 30 de setembro de 2003,
a variação entre Jan-Set/03 e Jan-Set/04 seria de 4.7%.
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Banco Itaú BBA
Análise do Resultado com Clientes :
R$ Milhões
1o Tri/04
Operações de Crédito
145
52%
139
47%
148
47%
432
49%
Serviços Bancários
77
28%
94
32%
97
31%
267
30%
Captação e Derivativos
49
18%
52
18%
55
17%
156
18%
6
2%
10
3%
15
5%
31
3%
277
100%
295
100%
315
100%
886
100%
Mercado de Capitais
Margem Financeira (*)
2o Tri/04
Acumulado
Jan-Set/04
Pro Forma
3o Tri/04
(*) Antes dos resultados de tesouraria, da aplicação do capital e dos efeitos do câmbio
sobre os investimentos no exterior.
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Banco Itaú BBA
Controle de Risco vs. Fatores Voláteis :
O resultado com clientes tem sido
constante e tem baixa volatilidade ...
... mas, existem 2 elementos que
apresentam volatilidade:
Controle de Riscos
 Grande investimento na estrutura de risco:
 Diretoria composta por 17 analistas de risco.
 Evolução constante dos sistemas de controle de risco.
TESOURARIA
EVENTOS DE CRÉDITO
 Controle independente das áreas de negócio.
 Plena integração e consolidação no Itaú Holding.
 Adoção dos modelos avançados de Basiléia II:
 Risco de Mercado.
 Risco de Crédito.
 Risco Operacional.
Otimização da Relação
Risco Retorno
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Banco Itaú BBA
Desafios e Oportunidades :
Desafios
 Mercado competitivo com spreads decrescentes.
Oportunidades
1
2

3
SERVIÇOS BANCÁRIOS

Banco de Atacado vendendo produtos de alto volume de
processamento (cash management) => desafio superado.

Ampliar penetração nos nossos clientes.
MERCADO DE CAPITAIS
Resultado dos Serviços Bancários (R$ MM) :
77
1o Tri/04
94
97
2o Tri/04
3o Tri/04

Base de clientes do Itaú BBA tem recorrido cada vez mais ao Mercado de Capitais.

Em 2004, o Itaú BBA está em 1º lugar no Ranking da Anbid para Renda Fixa, com mais de 20% de share
(dados até Set/04).

Desenvolver Renda Fixa Internacional e Renda Variável.
ÁREA INTERNACIONAL

Crescente participação das operações de Comércio Exterior nas atividades dos nossos clientes.

Abertura de escritório de representação na China.

Articulação com Banco Itaú Europa (investment grade).

Brazilian Desk na Argentina (Banco Itaú Buen Ayre).
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Banco Itaú BBA
Principais ferramentas do Itaú BBA para atingir seus objetivos :
1
Aperfeiçoamento constante de nossos recursos humanos
2
Busca permanente de inovação
3
Articulação com as demais áreas do Banco Itaú
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