GESTÃO DE PESSOAS Docente: JOYCE HELENA BALIEIRO Engenheira de Produção E-mail: [email protected] Cronograma das Aulas Conteúdo Março: 1° semana – Apresentação da Disciplina, referencias bibliografias, datas de provas e seminários, conceito de gestão de pessoas. Conteúdo Abril 1°semana- novos modelos de gestão de pessoas, - paralelo: passado x presente da gestão de pessoas; - Visão do RH: Empresa X Empregado 2°semana – Descrição e Analise de Cargos – case/dinamica 3°semana—. Recrutamento: Ética no recrutamento e seleção, - Estratégias de recrutamento, formas de divulgação de vagas e captação de candidatos. 4°semana- PROVA – 24/04/2015 5°semana- APRESENTAÇÃO DE SEMINÁRIO Conteúdo Maio 1°semana- Seleção: - Introdução a seleção, - seleção por competências, 2°semana- treinamento: - introdução a treinamento, - etapas do treinamento 3°semana –Higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho 4°semana – Motivação; gestão de pessoas: cenários futuros Conteúdo Junho 1°semana – NÃO TEM AULA 2°semana – PROVA 12/06/2015 3° semana- APRESENTAÇÃO DE SEMINÁRIO 4°semana- Prova Substitutiva – 25/06 AVALIAÇÕES Prova PI- 30/ 04 4°semana de abril Apresentação de seminário -07/05 –5° semana abril Prova PII- 12/06 Apresentação de seminário -19/06 –3° semana junho Prova Exame- 25/06 4°semana de Junho 2° semana de Junho Seminário sobre Relações Humanas Teoria estudada por: 4 Transição da teoria clássica para a humanistica Elton Mayo Abraham Maslow, Frederik Herzberg e Douglas McGregor Teoria da equidade GESTÃO DE PESSOAS DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS Descrição de cargo Todo trabalhador quando é contratado a empresa deveria fornecer ao mesmo a descrição do seu cargo. A descrição de cargo é o processo que consiste em sintetizar e padronizar, por meio do estudo, observação e redação, os elementos e características que compõe o perfil de um cargo a partir das informações coletadas nos trabalhos anteriores de analises de cargos. A descrição de cargos e uma ferramenta que oferece tanto ao empresário/supervisor, como ao funcionário um norte em relação a execução de suas atribuições. Para aquelas empresas que não possuem descrição de cargo do seus funcionários, devera providenciar o mais rápido possível. Principais itens da descriçao de cargos - titulo da descriçao de cargo - Tarefas ocasionais - informações cadastrais: - Perfil fisico do ocupante - chefe imediato - Perfil psicologico do ocupante - gerente da area - Requisitos necessarios - codigo do cargo - Aprovações - Descrição sumaria das tarefas - Tarefas periodicas BENEFICIOS É um campo extremamente importante na formação da remuneração, seja os salários indiretos ou os benefícios concedidos pelas organizações em complemento aos salários em espécie. Um programa de benefícios atende normalmente a dois campos objetivos: - O da organização e o dos - indivíduos EXEMPLO Exemplo Exemplo “Um dia sem rir é um dia desperdiçado” Chales Chaplin