Revisão de TGA I
Abordagem
Clássica da
Administração

Abordagem Clássica da Adm
 Administração
 Teoria
Científica;
Clássica da Administração.
Abordagem Clássica da Adm
Origens
O
crescimento acelerado e
desorganizado das empresas;
A
necessidade de aumentar a
eficiência e competência das
organizações.
Abordagem Clássica da Administração
Resumo
Escola:
Adm. Científica
Teoria Clássica da
Adm
Henry Fayol
Figura Principal: Frederick Taylor
Ponto Partida:
Ênfase:
Objetivo:
Direção
Operação
Tarefas
Eficiência
Direção
Operação
Estrutura da Org.
da organização
Administração Científica
Problemas: Desperdícios.
1) Vadiagem sistemática na operação;
2)
Desconhecimento da gerência do
processo produtivo;
3)
Falta de uniformidade do processo
produtivo.
Administração Científica
As 5 idéias:
Pagar salários altos e baixo custo
de produção;
 Métodos de pesquisas Científicos e
estabelecer padrões;
 Cientificamente alocar o homem
nas tarefas com materiais e
condições;
 Adestrar os empregados;
 Atmosfera de cooperação entre...

Administração Científica
Ferramentas e Metodologia:
1. Estudo de tempo e padrões de produção;
2. Supervisão funcional;
3. Padronização
de
ferramentas
instrumentos;
4. Planejamento de tarefas e cargos;
5. Princípio da execução;
6. Utilização da régua de cálculo;
7. Fichas de instrução de serviço;
8. Prêmios de produção;
9. Definição da rotina de trabalho.
e
Teoria Clássica da
Administração
Conhecida também como a escola:
 Anatomista
 Fisiologista
Forma, Estrutura
Função, Funcionamento.
Teoria Clássica da
Administração
As seis funções essências da
empresa:
 Função
Técnica;
 Função Comercial;
 Função Financeira;
 Função de Segurança;
 Função Contábil;
 Função Administrativa.
Teoria Clássica da
Administração
A Função Administrativa:
 Planejar;
 Organizar;
 Comandar;
 Coordenar;
 Controlar.
Teoria Clássica da Administração:
Princípios Gerais da Administração
1. Divisão do trabalho: especialização de tarefas
e pessoas;
2. Autoridade e responsabilidade: direito de dar
ordens, poder de esperar obediência.
3. Disciplina: depende da obediência, aplicação,
energia, comportamento e respeito aos
acordos;
4. Unidade de comando: cada trabalhador
receber ordens de um supervisor;
Teoria Clássica da Administração:
Princípios Gerais da Administração
5. Unidade de direção: uma cabeça e um plano
para cada grupo de atividades que tenham o
mesmo objetivo;
6. Subordinação dos interesses individuais aos
interesses coletivos: interesses gerais se
sobrepõem aos interesses específicos;
7. Remuneração do pessoal: justa e garantida
satisfação para trabalhadores e organização;
8. Centralização: concentração da autoridade no
topo da hierarquia
Teoria Clássica da Administração:
Princípios Gerais da Administração
9. Cadeia escalar: linha de autoridade do
escalão mais alto ao mais baixo;
10. Ordem: ordem material e humana;
11. Equidade: amabilidade e justiça para alcançar
a lealdade do pessoal;
12. Estabilidade do pessoal: baixa rotatividade;
13. Iniciativa: capacidade de visualizar um plano
e assegurar pessoalmente ‘o seu sucesso;
14. Espírito de equipe: harmonia e união entre as
pessoas.