Gerência de Processos
Mestrado de Informática / UFPB
Francilene Procópio Garcia, D.Sc.
[email protected]
Chaos Report
Artigos de interesse



Collaborating on Project Success (Software
Magazine - February/March 2001)
Standish Group: www.standishgroup.com CHAOS Report
Estudos sobre o CHAOS Report
Chaos Report (94-’00)
“… completed on time,
on budget, and with all
the features and
functions originally
specified “
Qual o fator mais
significativo
para o aumento de
projetos de
sucesso?
Tipos de Projetos
Tamanho de Projetos
Tamanho de Projetos Sucesso
Existe um mapa para o sucesso?
?
Chaos Report (94-’00)

Cost overruns in 1994 equaled 189% over the
original estimate. This was reduced from 69% in the
1998 study and down to 45% in the 2000 study.

Time overruns dropped from
222% in 1994 to 63% in 2000.

in 1994 only 61% of the required features were
delivered on challenged projects, compared to 67% in
the 2000 issue (more quality)
A receita do sucesso!!
Fator Sucesso
18. Executive Support
16. User Involvement
14. Experienced Project Manager
12. Clear Business Objectives
10. Minimized Scope
08. Standard Software Infrastructure
06. Firm Basic Requirements
06. Formal Methodology
05. Reliable Estimates
05. Other
70%
Executive Support


Como?
Existe algo que fazemos
próximo a isto?
It is now the No. 1
factor in project
failure !
User Involvement


Como?
Existe algo que fazemos
próximo a isto?
Agile Methods ajudam
neste ponto?
Experienced Project Manager


Como saber que perfil é este?
Clear Business Objectives
estaria sendo coberto aí?
Ninety-seven percent of
successful projects have an
experienced project
manager ?
Minimized Scope


Como?
Existe algo que fazemos
próximo a isto?
Porquê não atuar com
milestones menores?
Fazer mais com menos $.