O que é relacionamento
interpessoal?
Mária Araújo
Téc. em Seg. no Trabalho
Tecn. Em Gestão Ambiental
O relacionamento interpessoal envolve o conhecimento de relações
internas do próprio “eu”, como por exemplo, o autoconhecimento
de sentimentos, a série de respostas emocionais, a auto-reflexão, o
processo
de
pensamento
e
outros
fatores.
Tudo isso favorece a formação de um modelo cuidadoso e real de si
mesmo, mostrando elevado autoconhecimento, fazendo com que as
pessoas ajam de maneira mais eficaz diante dos problemas e situações
diversas da vida
O relacionamento interpessoal ainda envolve a capacidade do ser
humano de experimentar e discernir padrões, experimentar atrações
do futuro e de sonhar e também de realizar potenciais.
Essa qualidade tem sido bastante valorizada atualmente, pois pessoas
que apresentam essa aptidão conseguem desenvolver
relacionamentos interpessoais mais produtivos, com isso conseguem
trabalhar melhor em grupo, pois o pensamento central é que “se me
conheço, tenho capacidade de estabelecer relacionamentos saudáveis,
já que conseguirei reconhecer o outro também.”
Dois pontos tornam-se fundamentais para o sucesso de
qualquer profissional. São eles:
Þ desenvolvimento contínuo da relação interpessoal,
ou seja, saber relacionar-se bem com as pessoas, de uma
maneira saudável;
Þ comunicação forte e positiva para haver interações
satisfatórias entre ambos os lados.
O que é criatividade
 Capacidade de elaborar teorias científicas, inventar


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instrumentos e/ou aparelhos, ou produzir obras de arte;
A capacidade de produzir coisas novas e valiosas;
A capacidade de desestruturar a realidade e reestruturá-la de
outras maneiras;
O ato de unir duas coisas que nunca haviam estado unidas e
tirar daí uma terceira coisa;
Uma técnica de resolver problemas;
Liderança
Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas,
transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de
motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que
contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os
objetivos da equipe e da organização.
Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada
por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda
um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência.
Para os gestores atuais, são necessárias não só as competências do chefe,
mas principalmente as do líder.