GRUPO 8J
BÁRBARA BARROS – SLIDES
HUGO R. – PERGUNTAS
PATRÍCIA S FONSECA – PERGUNTAS
PEDRO HENRIQUE - SLIDES
PERGUNTAS
Perguntas
1.
2.
3.
Unidade 03
(Patrícia)
Diferencie Logística de Produção de Logística de
Suprimento .
Como fazer uma integração da cadeia logística?
Caracterize o enfoque tradicional e o estágio de
excelência em relação ao tipo de fornecedores, a
seleção, e exposição das informações.
Perguntas
4.
5.
6.
Unidade 03
(Hugo)
Quais os benefícios resultantes de parcerias com
fornecedores
Quais são os níveis de certificação?
Quais são os objetivos chaves e qual a ordem de
prioridade de implatação?
Respostas
Respostas
1.
2.
3.
Unidade 03 ( Patrícia)
Logística de suprimento envolve as relações fornecedorempresa, e logística de produção não envolve nenhuma
relação.
A integração da cadeia logística concentra-se em alinhar
todos os processos- chave do negócio.
O enfoque tradicional foca em fornecedores locais, a
competição entre eles é baseada em preço e há
divulgação mínima de informações. Já o estágio de
excelência foca em fornecedores globais, a seleção
baseada em desempenho, os melhores do mercados são
selecionados, e há troca intensa de informações.
Respostas
4.
5.
6.
Unidade 03
( Hugo)
Os benefícios são melhoria nos lucros, melhoria nos serviços,
custos reduzidos, melhor posicionamento em relação ao cliente,
fatia crescente de participação no mercado, entre outros.
Os níveis de certificação são: excelência, competência,
entendimento e consciência/inocência.
Os objetivos chave em ordem são: fornecimento mundial,
efetividade organizacional, integração com fornecedores,
benchmark das melhores práticas e por último gerenciamento
da cadeia de suprimentos.