GRUPO 8J
BÁRBARA BARROS – SLIDES
PATRÍCIA S FONSECA – SLIDES
PEDRO HENRIQUE - PERGUNTAS
O mecanismo de pedir
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Unidade 06
A logística procura agrupar as diversas atividades
da empresa relacionadas aos processos de produção
e distribuição de seus produtos aos clientes e
consumidores finais.
Melhor controle e maior integração dos diferentes
departamentos.
A gestão compreende o planejamento, controle e
retroalimentação.
(Bárbara)
Fluxo descontínuo de material Unidade 06
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O fluxo de material é “empurrado” ao longo do
processo pela fábrica até a distribuição, para
suprir clientes.
Previsão
Fornecedores
Proc. Pedido
Estoque matériaprima
Fábrica
Pedido
Cliente
Estoque produto
acabado
(Bárbara)
Fluxo Continuo de Material Unidade 06
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É o método de “puxar” estoque. A fábrica produz
contra a demanda, em ciclos de produção curtos e
rápidos. A demanda do cliente “puxa” o fluxo de
material.
Proc. Pedido
Previsão
Fornecedores
(Bárbara)
Fábrica
Estoque Regulador
Cliente
Cadeia de distribuição Push x Integrada
Unidade 06
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Cadeia Push:
 Produção
segundo previsão Marketing e não demanda
real
 Grandes desperdícios em suas interfaces
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Cadeia Integrada:
 Desperdícios
e as redundâncias são eliminados
 Consumidor final dá início a cadeia de distribuição
(Patrícia)
Logística de Suprimento Unidade 06
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Reduz os tempos de fornecimento de materiais
Recebe produtos de melhor qualidade
Reduz estoques tanto na empresa quanto no
fornecedor
Tem produtos sempre que necessário
Integração dos processos da empresa com os
fornecedores e estabelecer relações estreitas e
duradouras.
(Patrícia)
Estratégias de Suprimento Unidade 06
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Integração com fornecedores;
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Efetividade organizacional;
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Benchmark das melhores práticas, desenvolvendo-as
continuamente;
Gerenciamento da cadeia de suprimentos, otimizando os
processos ao longo dessa cadeia e avaliação do melhor
preço.
(Patrícia)