GRUPO 8J
BÁRBARA RAMOS – SLIDES
HUGO R. – PERGUNTAS
PATRÍCIA S FONSECA – SLIDES
PEDRO HENRIQUE - PERGUNTAS
As Decisões Estratégicas
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Unidade 02
Custo Total: estoque + aquisição + faltas
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Manutenção/Aquisição de estoques X Custos
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Plano de suprimento que minimize o custo total
X
(Patrícia)
As Decisões Estratégicas
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Unidade 02
VALOR= QUALIDADE x SERVIÇO AO CLIENTE (Patrícia)
PREÇO x PRAZO DE ENTREGA
Para criar vantagem competitiva sobre os
concorrentes será preciso:
1. Diminuir os Custos Variáveis
2. Reduzir o prazo de Time-to-market (ciclo total da
cadeia de logística)
As Decisões Estratégicas
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Unidade 02
Para implantar a cadeia de supply chain é preciso
avaliar a cadeia total de logística atual e listar as
oportunidades e pontos fracos...
(Patrícia)
As Decisões Estratégicas
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O que é inovação?
Unidade 02
(Barbara)
“A inovação é o caminho que as empresas
devem percorrer para enfrentarem os desafios do
mercado e se manterem jovens e competitivas. ”
http://www.facadiferente.sebrae.com.br/2010/04/20/programa-02-o-que-e-inovacao/
A inovacao na área de logística
proporciona vantagem competitiva
As Decisões Estratégicas
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Unidade 02
E o que é inovação no contexto do mundo dos
negócios?
(Barbara)
Segundo Shumpeter (1988), inovação são ações
radicais que produzem um grande impacto
economico ou mercadológico, introduzir novos
produtos , construir novos métodos de produção
(…)
As Decisões Estratégicas
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Unidade 02
Para inovar a logística em sua empresa, o gestor terá que:
(Barbara)
1. ser persistente na implementação da inovação,
2. diferenciar as pessoas que tendem a adotar a inovação
e os que tendem a resistir a ela
3. Respeitar os estágios da inovação (desde a agenda até a
criação da rotina)
4. (...)