TRABALHO EM EQUIPE.
DEFINIÇÃO
• Trabalho em equipe , e é um método usado no
âmbito político e econômico como um sistema
para resolver problemas;
• Trabalho em equipe é quando um grupo ou
uma sociedade resolve criar um esforço
coletivo para resolver um problema.
Pode ser descrito como um conjunto ou grupo
de pessoas que se dedicam a realizar uma
tarefa ou determinado trabalho.
QUANDO SURGIU ?
• Surgiu após a Primeira Guerra Mundial com a humanização
do trabalho;
• No momento que o homem percebeu que a soma dos
conhecimentos e habilidades individuais facilitariam o
atingir dos objetivos;
• A partir dos anos 30 outra abordagem gerencial que se
diferenciava do taylorismo/fordismo, conhecida como
Escola de Relações Humanas preocupou-se exclusivamente
com o comportamento e a satisfação do ser humano nas
organizações, e foi neste período que as ações gerenciais
passaram a incorporar o grupo de trabalho como aspecto
influente nas decisões da empresa.
TRABALHO EM EQUIPE NAS
EMPRESAS
• O trabalho em equipe é essencial no contexto
empresarial. Quase todos os projetos apresentam
melhores resultados quando são desenvolvidos por
uma equipe e não apenas por um indivíduo;
• Pessoas diferentes pensam de formas diferentes, o
que é essencial para estabelecer diferentes soluções
para problemas.
PERSONALIDADE E RELACIONAMENTO NO
TRABALHO EM EQUIPE
• O bom funcionamento de uma equipe vai depender da
personalidade de cada individuo e do relacionamento entre eles.
Alguns tipos de personalidade são mais compatíveis com outros
e quando dois tipos de personalidade compatíveis trabalham
juntos, a equipe sai beneficiada;
• Um ambiente saudável e agradável é também essencial para o
trabalho em equipe. Desta forma, deve-se colocar a equipe em
primeiro lugar e não procurar os seus próprios interesses. Além
disso, é importante haver empatia para que trabalho exercido
seja o mais eficaz e prazeroso possível. Trabalhar em equipe
requer muitas horas de convivência, e por isso, a harmonia e
respeito devem ser cultivados em todas as ocasiões.
DICAS PARA O SUCESSO DO
TRABALHO EM EQUIPE
I. SEJA PACIENTE
Nem sempre é fácil conciliar opiniões diversas, afinal “cada
cabeça uma sentença”. Por isso é importante que seja paciente.
Procure expor os seus pontos de vista com moderação e procure
ouvir o que os outros têm a dizer. Respeite sempre os outros,
mesmo que não esteja de acordo com as suas opiniões.
II. ACEITE AS IDEIAS DOS OUTROS
Às vezes é difícil aceitar ideias novas ou admitir que não
tenhamos razão; mas é importante saber reconhecer que a ideia
de um colega pode ser melhor do que a nossa. Afinal de contas,
mais importante do que o nosso orgulho, é o objetivo comum
que o grupo pretende alcançar.
III. NÃO CRITIQUE OS COLEGAS
Às vezes podem surgir conflitos entre os colegas de grupo; é muito
importante não deixar que isso interfira no trabalho em equipe. Avalie
idéias do colega, independentemente daquilo que achar dele. Critique
as idéias, nunca a pessoa.
IV. SAIBA DIVIDIR
Ao trabalhar em equipe, é importante dividir tarefas. Não parta do
princípio que é o único que pode e sabe realizar uma determinada
tarefa. Compartilhar responsabilidades e informação é fundamental.
V. TRABALHE
Não é por trabalhar em equipe que deve esquecer suas obrigações.
Dividir tarefas é uma coisa, deixar de trabalhar é outra completamente
diferente.
VI. SEJA PARTICIPATIVO E SOLIDÁRIO
Procure dar o seu melhor e procure ajudar os seus colegas, sempre que
seja necessário. Da mesma forma, não deverá sentir-se constrangido
quando necessitar pedir ajuda.
VII. DIALOGUE
Ao sentir-se desconfortável com alguma situação ou função que lhe
tenha sido atribuída, é importante que explique o problema para que seja
possível alcançar uma solução de compromisso que agrade a todos.
VIII. PLANEJE
Quando várias pessoas trabalham em conjunto, é natural que surja uma
tendência para se dispersarem. O planejamento e a organização são
ferramentas importantes para que o trabalho em equipe seja eficiente e
eficaz. É importante fazer o balanço entre as metas a que o grupo se
propôs e o que conseguiu alcançar no tempo previsto.
IX. EVITE CAIR NO “PENSAMENTO DE GRUPO”
Quando todas as barreiras já foram ultrapassadas, e um grupo é
muito coeso e homogêneo, existe a possibilidade de se tornar
resistente a mudanças e a opiniões discordantes. É importante que o
grupo ouça opiniões externas e que aceite a ideia de que pode errar.
X. APROVEITE
O trabalho em equipe afinal, o trabalho de equipe acaba por ser uma
oportunidade de conviver mais perto de seus colegas, e também de
aprender com eles.
VANTAGENS
 Quanto mais informações, mais fontes e mais ideias
fluem;
 Há muito para aprender com o trabalho em equipe,
o que implica na reavaliação de suas verdades e o
seu ponto de vista;
 Possibilita a troca de conhecimento e agilidade no
cumprimento de metas e objetivos compartilhados,
uma vez que otimiza o tempo de cada pessoa e ainda
contribui para conhecer outros indivíduos e aprender
novas tarefas.
DESVANTAGENS
 Pode ocorrer opressão sob algum indivíduo, ou seja,
ele pode ser pressionado a aceitar a ideia da maioria;
 Algum dos membros pode querer falar mais, não
dando espaço e passe de palavra aos outros para
expressarem suas opiniões;
 Pode haver sobrecarga de tarefas para um só
membro enquanto outros ficam com poucas
INTERAÇÃO MODERNA
• Foi rompido o velho vinculo, que trocava
lealdade (obediência) por segurança no
emprego, as organizações passaram a ter de
construir um novo relacionamento com seus
colaboradores;
• Atualmente o colaborador contribui além das
suas funções trabalhistas.
RELAÇÃO ENTRE COLABORADORES
Transparência X Compromisso
Organização Flexível
Desafios X Competência atualizada Zelar pelos valores
Feedback constante
Garantir a troca aberta de ideias
Oferecer condições favoráveis para Sustentar a Paixão
o gerenciamento da carreira
Valorizar os resultados
CONCLUSÃO
Com o decorrer do tempo e através das necessidades humanas,
mudanças e transformações foram precisas para um melhor
desenvolvimento. O homem não conseguiria exercer todas as
funções sozinho em todo e qualquer ramo de atividade. A partir
daí e com o surgimento da Revolução Industrial, o trabalho em
equipe foi crucial para a divisão de tarefas e maior
produtividade. Os colaboradores passaram a ser o foco das
organizações, contribuindo não só com mão-de-obra, mas
também com ideias e visões diferentes, que somariam a de seus
líderes e representantes. Sendo assim, as decisões, mudanças e
crescimento, fariam parte da meta de todos, alcançando os
objetivos com melhor desempenho e satisfação.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 http://www.smtr.campos.rj.gov.br/trabalho-em-equipe;
 http://www.significados.com.br/trabalho-em-equipe/;
 http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2003_tr01
13_0197.pdf;
 G.Boog, Gustavo. / Boog, Magdalena. Manual de
Gestão de Pessoas e equipes, SP, Ed. Gente, 2002.