A IMPORTÂNCIA DO 5S
O 5S é uma ferramenta simples,baixo custo e apresenta resultados a curto prazo,
sendo aplicável em qualquer setor industrial e até mesmo fora das fronteiras
produtivas, como: escolas, repartições públicas etc.
O maior ganho que o 5S proporciona é a mudança de comportamento das
pessoas e do ambiente da empresa. Economia, organização, limpeza, higiene e
disciplina tornam-se palavras comuns e praticadas por todos. Estes fatores são
fundamentais para elevar e garantir a produtividade. Além disso, implantar o 5S é
uma boa maneira de melhorar o seu Gerenciamento da Rotina e ter resultados
cada vez melhores. Sem falar no ganho social da empresa (que tem seu valor cada
vez mais reconhecido no mundo capitalista), com a prática da coleta seletiva.
Assim sendo, o 5S constitui uma boa maneira de testar se a organização está
pronta ou não para iniciar projetos mais complexos, como por exemplo, a ISO
9001, ISO 14000..etc. Pois, é uma abordagem sistêmica que envolve todos da
organização, orientando melhores valores, estabelecendo melhores hábitos e
criando transparência no ambiente de trabalho, em suma, estruturando a
organização. “Se você pode fazer o 5S, pode fazer qualquer coisa” (Takashi
Osada apud GOMES et al, 1998).
ISO 9001:2008
 A ISO 9001:2008 define a Gestão da Qualidade como:
"Sistema de gestão para dirigir e controlar uma organização no que diz
respeito à qualidade”
BENEFÍCIOS COM A IMPLEMENTAÇÃO:
 Um sistema de gestão da qualidade eficaz oferece muitos benefícios, mas
eles somente podem ser alcançados pela organização que os reconheceu.
alguns benefícios de um SGQ eficaz são:
 Aumento da satisfação e lealdade dos clientes, porque assegura que seus
requisitos são atendidos;
 Redução dos custos operacionais, através da diminuição dos custos da
qualidade e aumento da eficiência, alcançado como resultado da prevenção
intensificada versus correção;
 Melhoria da transferência de conhecimento dentro da empresa;
 Melhora do estado de espírito e aumento da motivação dos empregados à
medida em que eles trabalham com maior eficiência;
 Uma organização que certifica-se na NBR ISO 9001 se torna mais
organizada e é reconhecida pela competência de seus produtos e serviços,
pois atende a requisitos internacionais de qualidade.
A ISO 14001
 A ISO 14001 é uma norma internacionalmente reconhecida que define o
que deve ser feito para estabelecer um Sistema de Gestão Ambiental
(SGA) efetivo. A norma é desenvolvida com objetivo de criar o equilíbrio
entre a manutenção da rentabilidade e a redução do impacto ambiental.
BENEFÍCIOS COM A IMPLEMENTAÇÃO :
 Diferencial Competitivo;
 Acesso facilitado a financiamentos;
 Acesso seguro ao mercado externo;
 Melhoria organizacional;
 Melhoria da imagem institucional;
 Redução de riscos ambientais (Acidentes);
 Redução de multas e penalidades por poluição;
 Conscientização ambiental de funcionários.
ISO/TS 16949
 A ISO/TS 16949 (Technical Specification) especifica os requisitos do
sistema da qualidade para projeto/desenvolvimento, produção, instalação
e assistência técnica de produtos relacionados à indústria automotiva.
BENEFÍCIOS COM A IMPLEMENTAÇÃO:
 Melhoria de qualidade em produtos e serviços;
 Realização de objetivos e metas da empresa;
 Economia de tempo e custos;
 Transparência dos processos internos;
 Satisfação de clientes, funcionários e acionistas; _
 Prevenção de falhas ao invés de suas correções;
 Valorização da marca;
 Credenciamento da empresa junto à comunidade internacional de
empresas certificadas;
OHSAS 18001
 A OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessments Series)é
uma norma que define requisitos do Sistema de Gestão de Saúde e
Segurança Ocupacional, desenvolvida de forma a ser compatível com a
norma ISO 9001 e a ISO 14001 é uma norma de requisitos relacionados
ao Sistema de Gestão de Saúde e Segurança. Ele permite que uma
organização tenha controle e conhecimento de todos os perigos relevantes
resultantes de operações normais e anormais, e melhore seu desempenho.
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BENEFÍCIOS COM A IMPLEMENTAÇÃO:
Melhorar a eficiência e, conseqüentemente, reduzir acidentes e a perda
de tempo de produção;
Aumentar o controle e redução de riscos através da definição de objetivos,
metas e desenvolvimento de responsabilidades;
Demonstrar seu compromisso na proteção dos trabalhadores, propriedades
e fábricas;
Demonstre sua conformidade legal;
Aumente sua reputação em Segurança e Saúde Ocupacional;
É uma parte integrante da estratégia de sustentabilidade;
Incentivar uma comunicação interna e externa mais eficaz.