O Processo de Formulação de Estratégias Módulo 4.1 – Vantagem Competitiva Objetivo Final do Processo da Administração Estratégica Permitir que a empresa escolha e implemente, uma estratégia, que gere vantagem competitiva; 2 O que é vantagem competitiva Genericamente uma empresa possui vantagem competitiva quando é capaz de gerar maior valor econômico do que as suas rivais Barney J.B.; Hesterly. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva. São Paulo: Pearson, 2007 3 O Valor Econômico Valor Econômico é simplesmente a diferença entre os benefícios percebidos, ganhos por um cliente que compra produtos ou serviços de uma empresa e custo econômico total desses produtos ou serviços. 4 Exemplo Eventos A B 50 50 Benefício total percebido pelo cliente 3.100 3.500 Custo total 2.200 2.200 900 1.300 Quantidades vendidas Valor econômico gerado Tamanho da Vantagem competitiva de A sobre B 400 5 Redesenho do Processo da AE Missão - Impactos (nenhum, positivo ou negativo) Objetivos – Mensuráveis e específicos Análise Externa – Ameaças e oportunidades Análise interna – Forças e Fraquezas 6 Redesenho do Processo da AE Escolha das Estratégias – Negócios e Corporativas Implementação da Estratégia Vantagem Competitiva 7 Mensuração da Vantagem Competitiva Não é fácil fazer a mensuração de uma Vantagem Competitiva, e para isso surgiram duas abordagens 1. Exame do desempenho contábil – da empresa 2. Exame do desempenho econômico – da empresa 8 Desempenho Contábil É uma medida de vantagem competitiva feita através das Demonstrações Financeiras da empresa pelas quais vários indicadores de análise, podem ser apurados e comparados com padrões. 1. Indicadores de lucratividade 2. Indicadores de capacidade de pagamento 3. Indicadores de alavancagem 4. Indicadores de atividade 9 Indicadores de lucratividade Titulo Fórmula Retorno AtivoTotal - ROA Lucro líquido após os tributos Ativo total médio Retorno sobre Patrimônio Líquido ROE Lucro liquido após os tributos Patrimônio líquido médio Margem Bruta Lucro por ação (LPA) Índice de preço / lucro (P/L) Lucro Operacional Bruto Patrimônio Líquido Médio Lucro disponível aos acionistas Número de ações ordinárias Preço de mercado da ação ordinária Lucro líquido por ação ordinária 10 Indicadores de lucratividade Titulo Fórmula Retorno AtivoTotal - ROA Lucro líquido após os tributos Ativo total médio Retorno sobre Patrimônio Líquido ROE Lucro liquido após os tributos Patrimônio líquido médio Margem Bruta Lucro por ação (LPA) Índice de preço / lucro (P/L) Lucro Operacional Bruto Patrimônio Líquido Médio Lucro disponível aos acionistas Número de ações ordinárias Preço de mercado da ação ordinária Lucro líquido por ação ordinária 11 EBITDA- Lucro antes dos juros, impostos, depreciações e amortizações – “Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortizacion 1 + Lucro líquido final 3.010.040 2 + Depreciações 3 + Amortizações de investimentos 4 + Juros pagos 5 = EBITDA (1+......+4) 4.831.040 6 = Receita líquida do período 2.160.000 7 = Taxa da EBITDA (5:6) 210.440 1.260.160 350.400 1.821.000 39,7% Indicadores de liquidez Titulo Liquidez corrente Liquidez seca Fórmula Ativo Circulante Passivo Circulante Ativo circulante – estoques Passivo circulante 13 Indicadores de Alavancagem Titulo Endividamento total Participação de capitais Custo dos juros Fórmula Exigível total Ativo total Exigível total Patrimônio Líquido Lucro Antes dos impostos Custo total dos juros 14 Indicadores de Atividades Titulo Giro dos estoques Giro das contas a receber Giro dos ativos Fórmula Custo das vendas Estoques médios Vendas a prazo Sdo médio contas a receber Receitas totais Ativo total médio 15 Bibliografia 1. Barney J.B.; Hesterly. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva. São Paulo: Pearson, 2007; 2. Certo C. Peter; Peter J. Paul – Administração Estratégica; planejamento e implantação da estratégia. São Paulo: Pearson, 2004. 16