Seqüenciamento, Programação e
Controle da Produção
PUC
CAMPINAS
Prof. Dr. Marcos Georges
Adm. Produção II
Prof. Dr. Marcos Georges
1
Seqüenciamento



A Atividade de seqüênciamento define a
ordem de diversas operações em diferentes
máquinas ou equipamentos.
Em geral, se tem n tarefas a serem
sequenciadas em m máquinas.
Quantas possíveis combinações são
possíveis ?
resposta (n !)m
Adm. Produção II
Prof. Dr. Marcos Georges
2
Seqüenciamento


Um lava-jato tem 3 estágios (lavagem, polimento
e limpeza interna). Em um dia comum de trabalho
são lavados cerca de 15 automóveis.
Para esta situação, são possíveis cerca de
2,23 x 1036 diferentes de sequenciar os carros nos
três estágios.
Qual é a melhor do ponto de vista do consumidor?
E do ponto de vista da empresa?
Adm. Produção II
Prof. Dr. Marcos Georges
3
Seqüenciamento



Embora o número de possíveis sequenciamentos
seja, teoricamente, igual a (n !)m , na prática este
número é menor devido a restrições físicas
existentes nas máquinas ou nos processos.
Ex: o polimento é uma tarefa que somente pode
ocorre após a lavagem.
Ex: nas atividades de pintura os tons claros são
usados antes dos tons escuros.
Adm. Produção II
Prof. Dr. Marcos Georges
4
Regras de Seqüenciamento

As regras mais comuns de sequenciamento de n
tarefas em 1 máquina são:





FIFO – First in, First out – uma fila;
LIFO – Last in, First out – uma pilha;
SPT – Shortest process time – operação mais curta
antes;
LPT – Longest process time – operação mais longa
antes;
EDD – Earliest Due Data – data de entrega mais
próxima.
Adm. Produção II
Prof. Dr. Marcos Georges
5
Regras de Seqüenciamento


Regra de Johnson: é utilizada quando se tem dois
centros de trabalho (máquina ou equipamento).
Olhando para a atividade de menor tempo faça:


Se esta atividade é da 1º máq., programe-a para ser a
primeira a ser realizada (ou o mais próximo possível);
Se esta atividade é da 2º máq., programe-a para ser a
última a ser realizada (ou o mais próximo possível).
Façam os exercícios e exemplos do livro e da lista.
Adm. Produção II
Prof. Dr. Marcos Georges
6
Programação


A programação é a atividade que determina o
momento que as tarefas serão executadas.
Há, basicamente, dois modos de programar:



Programação para a frente, e
Programação para trás.
O Gráfico de Gantt é a ferramenta mais usada
para visualizar o resultado de uma programação.
Adm. Produção II
Prof. Dr. Marcos Georges
7
Programação para Frente

Gráfico de Gantt para a Programação para Frente
sex 3 mar
Nº
Nome da tarefa
Duração
8
1
Torneamento
3h
2
Fresa
1h
3
Retífica
2,5h
4
Inspeção
1,5h
5
Acabamento
9
10
11
12
1
2
3
4
5
1h
Usado para determinar a data de entrega
Adm. Produção II
Prof. Dr. Marcos Georges
8
Programação para Trás

Gráfico de Gantt para a Programação para Trás
sex 3 mar
Nº
Nome da tarefa
Duração
8
1
Torneamento
3h
2
Fresa
1h
3
Retífica
2,5h
4
Inspeção
1,5h
5
Acabamento
9
10
11
12
1
2
3
4
5
1h
Usado para determinar a compra de materiais - MRP
Adm. Produção II
Prof. Dr. Marcos Georges
9
Programação

Vantagens da Programação para Trás:




Custo mais baixo de material,
Menos sensível a mudanças de programação do
consumidor.
Tende a focar as operações nas datas prometidas aos
consumidor.
Vantagens da Programação para Frente:


Alta utilização de pessoal e recursos,
Flexível.
Adm. Produção II
Prof. Dr. Marcos Georges
10
Controle da Produção
Monitora
a Saída
Ação de
correção
Compara a saída
com o planejado e
replaneja/toma ação
Adm. Produção II
Prof. Dr. Marcos Georges
11
Controle da Produção



O Controle é feito, principalmente, através do uso
de registros no processo produtivo.
Estes registros são documentos a serem
preenchidos pelos operados onde é apontado:
consumo de matéria-prima, quantidade produzida,
produto defeituoso, manutenções, paradas de
máquina, requisições de materiais, etc..
Os registros podem ser físicos (papeis) ou
preenchidos diretamente no computador
alimentando um banco de dados.
Adm. Produção II
Prof. Dr. Marcos Georges
12
Controle da Produção


São os registros que fornecem as informações
vitais para o acompanhamento do processo
produtivo e alimentação dos índices de
desempenho (perdas, custos, volume, giro
estoque, etc..);
A definição de registros fáceis de serem
preenchidos, que contenham as informações
necessárias e que são preenchidos na operação
correta afetam diretamente a capacidade de
controle da produção.
Adm. Produção II
Prof. Dr. Marcos Georges
13
Consenso sobre os objetivos
das operações
Alto
Mensurabilidade das saídas da
operação
Baixo
Alto
Conhecimento sobre o
comportamento da operação
Baixo
Alto
Repetição das atividades da
operação
Baixo
Adm. Produção II
Serviço de
Creche
CONTROLE MAIS FÁCIL
CONTROLE MUITO DIFÍCIL
Baixo
Alto
Serviço de
Produção de
aconselhame
Alimentos
nto Dr.
tributário
Prof.
Marcos Georges
14
Controle da Produção
EFEITO DO VOLUME E DA VARIEDADE NO PLANEJAMENTO E CONTROLE
Resposta ao Horizonte de Decisões do Decisões de
Volume Variedade Consumidor Planejamento Planejamento
Controle Robustez
Baixo
Alta
Lenta
Curto
Tempo
Detalhadas
Alta
Alto
Baixa
Rápida
Longo
Volume
Agregadas
Baixa
Adm. Produção II
Prof. Dr. Marcos Georges
15