PLANEJAMENTO E GESTÃO
SISTÊMICOS/INTEGRADOS
Busca: Sustentabilidade/Efetividade
Paz – interna e externa
Atuar:
nas Causas e nas
Conseqüências
Quais são as causas que levam à
permanência de crianças e
adolescentes em situação de risco
ou em abrigos?
Em um contexto mais amplo
...
• Quais são as verdadeiras causas
do crescente desrespeito à
natureza e a dignidade humana,
própria e dos demais?
• Parece que as causas são
sistêmicas,
ou seja,
• Decorrem de RELAÇÕES
interdependentes e interrelacionadas entre diversos
componentes do HABITAT.
• Como remediá-las?
PLANEJAMENTO E GESTÃO
SISTÊMICOS/INTEGRADOS
Que possibilitam a visão e a integração
de
recursos
multidisciplinares,
intersetoriais e transdisciplinares, cujo
desempenho podem afetar, positiva ou
negativamente, a sociedade como um
todo.
SUSTENTABILIDADE
EFETIVIDADE
PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS
[PAZ EXTERNA E INTERNA]
O QUE
FAZER
PORQUE /
QUANDO FAZER
Necessidades
(Diferente de Desejos)
FOCO PRIORITÁRIO
NA FAMÍLIA
Atender
+
Nos 3 Eixos
da Sustentabilidade
PARA MAPEAR
DE QUE
FORMA
MAPEAR INTEGRAR
INTEGRAR
1) Metodologia
2) Ferramenta
3) Sistema de Avaliação
Pensamento
Sistêmico
EFEITOS PÚBLICOS
+
GERA VALOR
SUSTENTÁVEL
COMO /
QUEM FAZER
Atuação
Sistêmica
EXIGE E FAVORECE
PARA
CONCRETIZAR
Mapear /
Medir
A INTEGRAÇÃO DOS
3 SETORES
Integrar
(IDS - IDI)
REDES DE COOPERAÇÃO
+ COMUNIDADE EM GERAL
GERA DESENVOLVIMENTO
Para Atuação Sistêmica
1) Integrado
2) Sustentável
ONDE
FAZER
Rodrigo([email protected])
SUSTENTABILIDADE
EFETIVIDADE
PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS
[PAZ EXTERNA E INTERNA]
Necessidades
(Diferente de Desejos)
Atender
+
1) Fisiológicas
2) Psicológicas
2-1) Segurança
2-2) Pertencimento
2-3) Auto-Estima
3) Auto-Realização
Nos 3 Eixos
da Sustentabilidade
PARA MAPEAR
INTEGRAR
1) Metodologia de Planej. e Gestão
ex: BSC ( Balanced Scorecard)
2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)
3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa
Gaúcho de Qualidade e Produtividade)
PARA CONCRETIZAR
Produz
Pensamento
Atuação
Sistêmico
Sistêmica
(Exige)
FOCO PRIORITÁRIO
NA FAMÍLIA
1) Econômico
2) Social
3) Ambiental
EFEITOS PÚBLICOS
(Alterar o Foco)
1) Saúde
2) Educação
3) Cidadania
4) Segurança
+
GERA VALOR SUSTENTÁVEL
Agregando valor sustentável às conseqüências –
aos efeitos Públicos
EXIGE E FAVORECE
A INTEGRAÇÃO DOS
3 SETORES
1º) Público
2º) Privado
3º) Sociedade Civil Organizada (ONGs,
OSCIPs, Clubes de serviços,...)
(Exige)
Através da formação de
Mapear / Medir
Integrar
(IDS - IDI)
REDES DE COOPERAÇÃO
+ COMUNIDADE EM GERAL
GERA DESENVOLVIMENTO
Para Atuação Sistêmica
1) Integrado
2) Sustentável
MODELO PLANEJADO
Pela BASE da Sociedade
(art. 226, pár. 7º, da CF)
Com Foco Prioritário
na Família
QUE É A FAMÍLIA
Rodrigo([email protected])
SUSTENTABILIDADE
EFETIVIDADE
PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS
[PAZ EXTERNA E INTERNA]
Necessidades
(Diferente de Desejos)
Atender
+
Nos 3 Eixos
da Sustentabilidade
1) Fisiológicas
2) Psicológicas
2-1) Segurança
2-2) Pertencimento
2-3) Auto-Estima
3) Auto-Realização
1) Econômico
2) Social
3) Ambiental
Produz EFEITOS PÚBLICOS
(Alterar o Foco)
+
FOCO PRIORITÁRIO
NA FAMÍLIA
1) Saúde
2) Educação
3) Cidadania
4) Segurança
GERA VALOR SUSTENTÁVEL
Produz EFEITOS PÚBLICOS
+
GERA VALOR SUSTENTÁVEL
Agregando valor sustentável às conseqüências –
aos efeitos Públicos
EXIGE E FAVORECE
Através da formação de
REDES DE COOPERAÇÃO
Para Atuação Sistêmica
A INTEGRAÇÃO DOS
3 SETORES
1º) Público
2º) Privado
3º) Sociedade Civil Organizada (ONGs, OSCIPs,
Clubes de serviços,...)
+ COMUNIDADE EM GERAL
Com Foco Prioritário
na Família
PARA MAPEAR
INTEGRAR
1) Metodologia de Planej. e Gestão Estratégicos
ex: BSC ( Balanced Scorecard)
2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)
3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa
Gaúcho de Qualidade e Produtividade)
PARA CONCRETIZAR
Pensamento
Sistêmico
(Exige)
Atuação
Sistêmica
(Exige)
Mapear / Medir
Integrar
( IDS-IDI )
SUSTENTABILIDADE
EFETIVIDADE
PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS
[PAZ EXTERNA E INTERNA]
Necessidades
(Diferente de Desejos)
Atender
+
1) Fisiológicas
2) Psicológicas
2-1) Segurança
2-2) Pertencimento
2-3) Auto-Estima
3) Auto-Realização
Nos 3 Eixos
da Sustentabilidade
PARA MAPEAR
INTEGRAR
1) Metodologia de Planej. e Gestão
ex: BSC ( Balanced Scorecard)
2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)
3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa
Gaúcho de Qualidade e Produtividade)
PARA CONCRETIZAR
Produz
Pensamento
Atuação
Sistêmico
Sistêmica
(Exige)
FOCO PRIORITÁRIO
NA FAMÍLIA
1) Econômico
2) Social
3) Ambiental
EFEITOS PÚBLICOS
(Alterar o Foco)
1) Saúde
2) Educação
3) Cidadania
4) Segurança
+
GERA VALOR SUSTENTÁVEL
Agregando valor sustentável às conseqüências –
aos efeitos Públicos
EXIGE E FAVORECE
A INTEGRAÇÃO DOS
3 SETORES
1º) Público
2º) Privado
3º) Sociedade Civil Organizada (ONGs,
OSCIPs, Clubes de serviços,...)
(Exige)
Através da formação de
Mapear / Medir
Integrar
(IDS - IDI)
REDES DE COOPERAÇÃO
+ COMUNIDADE EM GERAL
GERA DESENVOLVIMENTO
Para Atuação Sistêmica
1) Integrado
2) Sustentável
MODELO PLANEJADO
Pela BASE da Sociedade
(art. 226, pár. 7º, da CF)
Com Foco Prioritário
na Família
QUE É A FAMÍLIA
Rodrigo([email protected])
QUAIS OS REFLEXOS SISTÊMICOS DESSA FORMA DE
ATUAÇÃO?
1- Cumprimento de diretrizes nacionais e internacionais:
Exemplos:
Conferência Internacional das Nações Unidas sobre População e
Desenvolvimento – Cairo;
-Declaração de Istambul sobre Assentamentos Humanos;
- 8° Objetivo de Desenvolvimento do Milênio –
Criar uma Parceria Mundial para o Desenvolvimento;
- Fundação Nacional de Qualidade – Fundamentos de Excelência;
etc.
Em decorrência disso e por gerar diminuição no risco dos
investimentos...
2- Acesso a recursos humanos e monetários:
Exemplos:
- ISE – Índice de Sustentabilidade Empresarial da Bovespa;
- DJSI – Dow Jones Sustentability Indexes;
-Parágrafo 50 da Agenda Habitat para Municípios
(via financiamentos da CAIXA);
- etc.
Em verdade, o Planejamento e Gestão Sistêmicos/Integrados,
com foco prioritário na família e com a utilização de indicadores
cria, com transparência,
um ciclo de efeitos públicos,
apto desenvolver a consciência dos direitos e das responsabilidades,
propiciando Paz, interna e externa, exteriorizada em efetividade e
sustentabilidade.
mais do que isso...
POSSIBILITA COMPREENDER
• Que todos fizemos parte de uma grande
família e
• que Gestão é INTEGRAÇÃO!
Qual é o sentido da vida?
Qual é a nossa missão comum?
Parece que o mais importante na vida é a
Qualidade das Relações que estabelecemos com
nossa consciência e com os seres vivos e objetos que
interagimos.
Parece mais, parece que para nós atingirmos a
sustentabilidade, a efetividade e a paz, interna e
externa, é necessário que percebamos isso.
Rodrigo ([email protected])
SUSTENTABILIDADE
EFETIVIDADE
PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS
[PAZ EXTERNA E INTERNA]
Necessidades
(Diferente de Desejos)
Atender
+
1) Fisiológicas
2) Psicológicas
2-1) Segurança
2-2) Pertencimento
2-3) Auto-Estima
3) Auto-Realização
Nos 3 Eixos
da Sustentabilidade
PARA MAPEAR
INTEGRAR
1) Metodologia de Planej. e Gestão
ex: BSC ( Balanced Scorecard)
2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)
3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa
Gaúcho de Qualidade e Produtividade)
PARA CONCRETIZAR
Produz
Pensamento
Atuação
Sistêmico
Sistêmica
(Exige)
FOCO PRIORITÁRIO
NA FAMÍLIA
1) Econômico
2) Social
3) Ambiental
EFEITOS PÚBLICOS
(Alterar o Foco)
1) Saúde
2) Educação
3) Cidadania
4) Segurança
+
GERA VALOR SUSTENTÁVEL
Agregando valor sustentável às conseqüências –
aos efeitos Públicos
EXIGE E FAVORECE
A INTEGRAÇÃO DOS
3 SETORES
1º) Público
2º) Privado
3º) Sociedade Civil Organizada (ONGs,
OSCIPs, Clubes de serviços,...)
(Exige)
Através da formação de
Mapear / Medir
Integrar
(IDS - IDI)
REDES DE COOPERAÇÃO
+ COMUNIDADE EM GERAL
GERA DESENVOLVIMENTO
Para Atuação Sistêmica
1) Econômico
2) Integrado
MODELO PLANEJADO
Pela BASE da Sociedade
(art. 226, pár. 7º, da CF)
Com Foco Prioritário
na Família
QUE É A FAMÍLIA
Rodrigo([email protected])
SUSTENTABILIDADE
EFETIVIDADE
PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS
[PAZ EXTERNA E INTERNA]
Necessidades
(Diferente de Desejos)
Atender
+
1) Fisiológicas
2) Psicológicas
2-1) Segurança
2-2) Pertencimento
2-3) Auto-Estima
3) Auto-Realização
Nos 3 Eixos
da Sustentabilidade
PARA MAPEAR
INTEGRAR
1) Metodologia de Planej. e Gestão
ex: BSC ( Balanced Scorecard)
2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)
3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa
Gaúcho de Qualidade e Produtividade)
PARA CONCRETIZAR
Produz
Pensamento
Atuação
Sistêmico
Sistêmica
(Exige)
FOCO PRIORITÁRIO
NA FAMÍLIA
1) Econômico
2) Social
3) Ambiental
EFEITOS PÚBLICOS
(Alterar o Foco)
1) Saúde
2) Educação
3) Cidadania
4) Segurança
+
GERA VALOR SUSTENTÁVEL
Agregando valor sustentável às conseqüências –
aos efeitos Públicos
EXIGE E FAVORECE
A INTEGRAÇÃO DOS
3 SETORES
1º) Público
2º) Privado
3º) Sociedade Civil Organizada (ONGs,
OSCIPs, Clubes de serviços,...)
(Exige)
Através da formação de
Mapear / Medir
Integrar
(IDS - IDI)
REDES DE COOPERAÇÃO
+ COMUNIDADE EM GERAL
GERA DESENVOLVIMENTO
Para Atuação Sistêmica
1) Econômico
2) Integrado
MODELO PLANEJADO
Pela BASE da Sociedade
(art. 226, pár. 7º, da CF)
Com Foco Prioritário
na Família
QUE É A FAMÍLIA
Rodrigo([email protected])
PARA MAPEAR
INTEGRAR
1) Metodologia de Planej. Estratégico
ex: BSC ( Balanced Scorecard)
2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)
3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa
Gaúcho de Qualidade e Produtividade)
PARA CONCRETIZAR
Pensamento
Sistêmico
(Exige)
Mapear / Medir
Atuação
Sistêmica
(Exige)
Integrar
( IDS - IDI )
Mapear:
1- Necessidades
(fisiológicas, psicológicas e que permitam a
auto-realização);
2-Possibilidades
3- Atividades
+
Dos três setores e da comunidade em geral
=
(Banco de Dados)
PARA MAPEAR
INTEGRAR
1) Metodologia de Planej. Estratégico
ex: BSC ( Balanced Scorecard)
2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)
3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa
Gaúcho de Qualidade e Produtividade)
PARA CONCRETIZAR
Pensamento
Sistêmico
(Exige)
Atuação
Sistêmica
(Exige)
Mapear / Medir
Integrar
( IDS - IDI )
Integrar
A) Reuniões
B) Modelos –Projetos e Indicadores
C) Replicação
(fóruns, seminários, jornadas, internet, etc.)
Referimos INDICADORES não como método
mecanicista de controle,
mas sim orientadores de qualidade das relações, como
afirmado na obra “Kaplan e Norton na Prática”:
- “Os
indicadores destinam-se a congregar
pessoas em busca da visão geral”;
as
- “Ao combinar as perspectivas..., o balanced scorecard
ajuda os gerentes a compreender, pelo menos
implicitamente, muitas interconexões dentro da
empresa.”;
- O balanced scorecard induz as empresas a
olhar - e a se movimentar - para frente, ao invés
de para trás”.
CICLO DO EQUILÍBRIO
=
SUSTENTABILIDADE
=
HARMONIA
RESPONSABILIZAR
ALTERAR O FOCO
PAZ
[EXTERNA E INTERNA]
UNIDADE
+
COMPREENSÃO DO
BINÔMIO: DEVER – DIREITO
EX: PROGRAMA ALIANÇA
COMO?
=
DESPERTAR A CONSCIÊNCIA
COOPERAÇÃO
MOBILIZAÇÃO
+
META
DE SER CO-RESPONSÁVEL
PELA CRIAÇÃO DA REALIDADE
MOVIMENTO
OBJETIVO
GERAL
OBJETIVO
ESPECÍFICO
=
MOBILIZAÇÃO
EFICAZ
COMO DESENCADEAR
NORTE BÁSICO = “SENTIR-SE ÚTIL”
PROGREDIR
AVANÇAR
PARA TANTO
QUESTIONAMENTOS : POSICIONAMENTOS
DE EVOLUÇÃO
REFLEXÃO

ESPELHOS
RECÍPROCOS

POTENCIAIS
LATENTES
1º) -QUAIS SÃO AS VERDADEIRAS CAUSAS DO CRESCENTE DESRESPEITO À
NATUREZA E À DIGNIDADE DA PESSOA HUMANA?
2º) –NÃO SE LIMITAM A QUESTÕES MATERIAIS (GAMA DE NECESSIDADES – MASLOW)
REFLETEM, PRINCIPALMENTE, A FALTA DE:
- BONS VALORES ( INCLUSIVE AQUELES LIGADOS AO AFETO )
- COMPREENSÃO DO SENTIDO DA VIDA
3º) –QUAL É O PRINCIPAL NÚCLEO DE DESENVOLVIMENTO?
FAMÍLIA – PRIORIZAR
PLANEJAMENTO FAMILIAR – DEFINIÇÃO ART. 226 CF
4º)-QUAL FAMÍLIA?
RESGATE
DO
PROCESSO
EVOLUTIVO

‌
COMPREENSÃO
HOMINIDAE - TODOS FAZEMOS PARTE
EXPERIÊNCIAS
OPORTUNIDADES
TODOS COOPERAR
DE QUE FORMA?
5º)-NÃO APENAS PARA ATENDER NECESSIDADES MATERIAIS
- POIS
-
PARA
FRENTE
E PARA
CIMA
SE FALTAM (VALORES, AFETO, SENTIDO DA VIDA) PARA TODOS
TODOS PODEM SUPRIR
6º)-SENTIR-SE ÚTIL
VALORIZAÇÃO
7º)-SUSTENTABILIDADE - ESPERANÇA
Rodrigo ([email protected])
SUSTENTABILIDADE
EFETIVIDADE
PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS
[PAZ EXTERNA E INTERNA]
Necessidades
(Diferente de Desejos)
Atender
+
1) Fisiológicas
2) Psicológicas
2-1) Segurança
2-2) Pertencimento
2-3) Auto-Estima
3) Auto-Realização
Nos 3 Eixos
da Sustentabilidade
PARA MAPEAR
INTEGRAR
1) Metodologia de Planej. e Gestão
ex: BSC ( Balanced Scorecard)
2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)
3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa
Gaúcho de Qualidade e Produtividade)
PARA CONCRETIZAR
Produz
Pensamento
Atuação
Sistêmico
Sistêmica
(Exige)
FOCO PRIORITÁRIO
NA FAMÍLIA
1) Econômico
2) Social
3) Ambiental
EFEITOS PÚBLICOS
(Alterar o Foco)
1) Saúde
2) Educação
3) Cidadania
4) Segurança
+
GERA VALOR SUSTENTÁVEL
Agregando valor sustentável às conseqüências –
aos efeitos Públicos
EXIGE E FAVORECE
A INTEGRAÇÃO DOS
3 SETORES
1º) Público
2º) Privado
3º) Sociedade Civil Organizada (ONGs,
OSCIPs, Clubes de serviços,...)
(Exige)
Através da formação de
Mapear / Medir
Integrar
(IDS - IDI)
REDES DE COOPERAÇÃO
+ COMUNIDADE EM GERAL
GERA DESENVOLVIMENTO
Para Atuação Sistêmica
1) Integrado
2) Sustentável
MODELO PLANEJADO
Pela BASE da Sociedade
(art. 226, pár. 7º, da CF)
Com Foco Prioritário
na Família
QUE É A FAMÍLIA
Rodrigo([email protected])
Por que és o que és,
sentes o que sentes,
buscas o que buscas?
Qual a contribuição da tua família no
traçado deste ser?
Rodrigo Schoeller de Moraes
[email protected]
CICLO DOS EXTREMOS
=
INSUSTENTABILIDADE
PUNIÇÃO – VITIMIZAÇÃO
REFORÇAM
PARA TRÁS
E PARA
BAIXO
=
“HOJE”
INEFETIVO
CONDICIONAMENTOS
PREDISPONDO
À REITERAÇÃO DE
COMPORTAMENTOS
Rodrigo (rs [email protected])
CICLO DO EQUILÍBRIO
=
SUSTENTABILIDADE
=
HARMONIA
RESPONSABILIZAR
ALTERAR O FOCO
PAZ
[EXTERNA E INTERNA]
UNIDADE
+
COMPREENSÃO DO
BINÔMIO: DEVER – DIREITO
EX: PROGRAMA ALIANÇA
COMO?
=
DESPERTAR A CONSCIÊNCIA
COOPERAÇÃO
MOBILIZAÇÃO
+
META
DE SER CO-RESPONSÁVEL
PELA CRIAÇÃO DA REALIDADE
MOVIMENTO
OBJETIVO
GERAL
OBJETIVO
ESPECÍFICO
=
MOBILIZAÇÃO
EFETIVA
COMO DESENCADEAR
NORTE BÁSICO = “SENTIR-SE ÚTIL”
PROGREDIR
AVANÇAR
PARA TANTO
QUESTIONAMENTOS : POSICIONAMENTOS
DE EVOLUÇÃO
REFLEXÃO


ESPELHOS
RECÍPROCOS


POTENCIAIS
LATENTES
1º) -QUAIS SÃO AS VERDADEIRAS CAUSAS DO CRESCENTE DESRESPEITO À
NATUREZA E À DIGNIDADE DA PESSOA HUMANA?
2º) –NÃO SE LIMITAM A QUESTÕES MATERIAIS (GAMA DE NECESSIDADES – MASLOW)
REFLETEM, PRINCIPALMENTE, A FALTA DE:
- BONS VALORES ( INCLUSIVE AQUELES LIGADOS AO AFETO )
- COMPREENSÃO DO SENTIDO DA VIDA/DA EXISTÊNCIA
3º) –QUAL É O PRINCIPAL NÚCLEO DE DESENVOLVIMENTO?
FAMÍLIA – PRIORIZAR
PLANEJAMENTO FAMILIAR – DEFINIÇÃO ART. 226 CF
4º)-QUAL FAMÍLIA?
RESGATE
DO
PROCESSO
EVOLUTIVO

‌
COMPREENSÃO
HOMINIDAE - TODOS FAZEMOS PARTE
OPORTUNIDADES
EXPERIÊNCIAS
TODOS COOPERAR
DE QUE FORMA?
5º)-NÃO APENAS PARA ATENDER NECESSIDADES MATERIAIS
- POIS
-
PARA
FRENTE
E PARA
CIMA
SE FALTAM (VALORES, AFETO, SENTIDO DA VIDA) PARA TODOS
TODOS PODEM SUPRIR
6º)-SENTIR-SE ÚTIL
VALORIZAÇÃO
7º)-SUSTENTABILIDADE - ESPERANÇA
Rodrigo ([email protected])
1.1
CICLO DO EQUILÍBRIO
ALTERAR O FOCO
PAZ
[EXTERNA E INTERNA]
UNIDADE
=
SUSTENTABILIDADE
RESPONSABILIZAR
COMPREENSÃO
DO
BINÔMIO: DEVER – DIREITO
DESPERTAR A CONSCIÊNCIA
DE SER CO-RESPONSÁVEL
PELA CRIAÇÃO DA REALIDADE
COMO?
1.2
=
HARMONIA
EX: PROGRAMA ALIANÇA
COOPERAÇÃO
=
MOBILIZAÇÃO
OBJETIVO
GERAL
META
OBJETIVO
ESPECÍFICO
=
MOBILIZAÇÃO
EFETIVA
2.1
COMO DESENCADEAR
NORTE BÁSICO = “SENTIR-SE ÚTIL”
PARA TANTO
QUESTIONAMENTOS : POSICIONAMENTOS
1º) –QUAIS SÃO AS VERDADEIRAS CAUSAS DO CRESCENTE
DESRESPEITO À NATUREZA E À DIGNIDADE DA PESSOA HUMANA?
2º) –NÃO SE LIMITAM A QUESTÕES MATERIAIS (GAMA DE
NECESSIDADES – MASLOW)
REFLETEM, PRINCIPALMENTE, A FALTA DE:
- BONS VALORES ( INCLUSIVE AQUELES LIGADOS AO AFETO )
- COMPREENSÃO DO SENTIDO DA VIDA/DA EXISTÊNCIA
3º) –QUAL É O PRINCIPAL NÚCLEO DE DESENVOLVIMENTO?
FAMÍLIA – PRIORIZAR
PLANEJAMENTO FAMILIAR – DEFINIÇÃO ART. 226 CF
4º)-QUAL FAMÍLIA?
2.2
HOMINIDAE
TODOS FAZEMOS PARTE
TODOS COOPERAR
DE QUE FORMA?
5º)-NÃO APENAS PARA ATENDER NECESSIDADES MATERIAIS
POIS
- SE FALTAM (VALORES, AFETO, SENTIDO DA VIDA) PARA TODOS
- TODOS PODEM SUPRIR
6º)-SENTIR-SE ÚTIL
VALORIZAÇÃO
7º)-SUSTENTABILIDADE - ESPERANÇA
3
RESGATE
DO
PROCESSO
EVOLUTIVO
EXPERIÊNCIAS
Rodrigo ([email protected])
MOVIMENTO
PROGREDIR
AVANÇAR
DE EVOLUÇÃO
REFLEXÃO
ESPELHOS
RECÍPROCOS
POTENCIAIS
LATENTES
COMPREENSÃO
OPORTUNIDADES
PARA
FRENTE
E PARA
CIMA
4
CICLO DO EQUILÍBRIO
=
SUSTENTABILIDADE
=
HARMONIA
RESPONSABILIZAR
ALTERAR O FOCO
PAZ
[EXTERNA E INTERNA]
UNIDADE
+
COMPREENSÃO DO
BINÔMIO: DEVER – DIREITO
EX: PROGRAMA ALIANÇA
COMO?
=
DESPERTAR A CONSCIÊNCIA
COOPERAÇÃO
MOBILIZAÇÃO
+
META
DE SER CO-RESPONSÁVEL
PELA CRIAÇÃO DA REALIDADE
MOVIMENTO
OBJETIVO
GERAL
OBJETIVO
ESPECÍFICO
=
MOBILIZAÇÃO
EFETIVA
COMO DESENCADEAR
NORTE BÁSICO = “SENTIR-SE ÚTIL”
PROGREDIR
AVANÇAR
PARA TANTO
QUESTIONAMENTOS : POSICIONAMENTOS
DE EVOLUÇÃO
REFLEXÃO


ESPELHOS
RECÍPROCOS


POTENCIAIS
LATENTES
1º) -QUAIS SÃO AS VERDADEIRAS CAUSAS DO CRESCENTE DESRESPEITO À
NATUREZA E À DIGNIDADE DA PESSOA HUMANA?
2º) –NÃO SE LIMITAM A QUESTÕES MATERIAIS (GAMA DE NECESSIDADES – MASLOW)
REFLETEM, PRINCIPALMENTE, A FALTA DE:
- BONS VALORES ( INCLUSIVE AQUELES LIGADOS AO AFETO )
- COMPREENSÃO DO SENTIDO DA VIDA/DA EXISTÊNCIA
3º) –QUAL É O PRINCIPAL NÚCLEO DE DESENVOLVIMENTO?
FAMÍLIA – PRIORIZAR
PLANEJAMENTO FAMILIAR – DEFINIÇÃO ART. 226 CF
4º)-QUAL FAMÍLIA?
RESGATE
DO
PROCESSO
EVOLUTIVO

‌
COMPREENSÃO
HOMINIDAE - TODOS FAZEMOS PARTE
EXPERIÊNCIAS
OPORTUNIDADES
TODOS COOPERAR
DE QUE FORMA?
5º)-NÃO APENAS PARA ATENDER NECESSIDADES MATERIAIS
- POIS
-
PARA
FRENTE
E PARA
CIMA
SE FALTAM (VALORES, AFETO, SENTIDO DA VIDA) PARA TODOS
TODOS PODEM SUPRIR
6º)-SENTIR-SE ÚTIL
VALORIZAÇÃO
7º)-SUSTENTABILIDADE - ESPERANÇA
Rodrigo ([email protected])
Por que és o que és,
sentes o que sentes,
buscas o que buscas?
Qual a contribuição da tua família no
traçado deste ser?
Rodrigo Schoeller de Moraes
[email protected]
Projeto Rede Família
Núcleo do Cassino
Família X
Mãe
3°
relacioname
nto
1°relacionamento
2° relacionamento
♂F1
♀F2
21a
21a
Filhos gêmeos que
o companheiro
levou embora e ela
nunca mais soube
deles
4° relacinamento
F3♂
F4♀
F5♀
F6♂
F7♂
F8♀
F9♀
F10♂
F11♀
19
18
14
13
11a
9
6
3
meses
Denuncio
uo
padrasto
por
abuso.
Atualment
e Mora
com o
companhe
iro e tem
três filhos
e está
grávida
Está
relacionan
-do-se
com um
homem
mais
velho que
a espanca
Mora
com a
mãe
Abrigado no
Rio de Luz
Faz
atendimento
psicológico
na
instituição
Tem
liberação
para fins de
semana
com a mãe
Saiu de
casa,
retornou
para
auxiliar os
cuidados
com as
crianças –
exige
afastament
o definitivo
de
padrasto
Data do Abrigamento: 10/06/06
Abrigadas no
Rio de Luz
Fazem
atendimento
psicológico
na instituição
Passaram o
final de ano
com a mãe
Motivo do Abrigamento: Suspeita de Abuso sexual por parte do pai / padrasto. Na época fora
institucionalizadas 6 crianças, permanecendo até hoje somente três.
Instituição: Raio de Luz
Moram com a
mãe
Atendimento
Psicológico na
Instituição
Casa na
Cidade
de
Águida
Auxilio da Ex
Patroa e de
uma vizinha
Planejamen
to Familiar
Mãe
Acompanhamen
to da Equipe
técnica
Espaço no
terreno da
mãe
Pequeno Histórico
Filha mais velha faz denuncia contra o padrasto.
Sete crianças são institucionalizadas.
A mãe atualmente mora em um ambiente conflituoso com o ex companheiro que se
põe como proprietário da casa e “inferniza a vida dela e das crianças”.
Avó materna dá nova chance para essa filha lhe oferecendo o terreno atrás de sua
casa para que a mesma construa algo e possa sair desse ambiente.
As duas filhas mais velhas estão seguindo os mesmos passos da mãe, reproduzindo
famílias numerosas ou relacionamento violentos.
Atualmente esta mãe encontra-se com problemas cardíacos, psicológicos e
ginecológicos.
Aceitou encaminhamento para o planejamento familiar e está freqüentando os grupos
na FURG.
Solicitou casa na cidade de Águida, mas até lá quer acomodar-se no terreno materno.
Família Y
Mãe
1°
relacioname
nto
2°
relacionament
o
F2 ♀
F1♂
12a
13
Mora com o
pai em
Porto
Alegre
Mora
em
Pelotas
3°
relacionamento
caso extra
conjugal – não
pode assumir
publicamente
F3 ♀ a
filha
Abrigada
no
Orfanato
Maria
Carmem
5°
relacioname
nto
4°
relacionament
o
F4 ♂
8a
A guarda
está com
o pai
porém o
mesmo é
criado
por uma
mãe da
cunhada
.
Exespos
a
X
Y
Z
18a
12
a
6a
Atualmen
te passou
as férias
Data do Abrigamento:05/05/2006
de verão
todaspara
em adoção por não apresentar condições
Motivo do Abrigamento:Mãe entrega a filha
casa
financeiras nem moradia fixa, tornando-se impossível cuidar da filha.
Instituição: Orfanato Maria Carmem
OBS:Pai biológico tem contato com a menina em situações pré definidas.
Acompanhamento
pela Equipe
Técnica do abrigo
Tratamento
Psicológico
Individual
Mãe
Trabalho
como forma
de
subsistência
e
independênc
ia do
companheiro
Fins de Semana com
a filha e férias
escolares