TÓPICOS AVANÇADOS EM GESTÃO DE PESSOAS:
TRABALHO E DINÂMICA GERENCIAIS
2º SEM/2012
Prof. Angelo Brigato Ésther
CURSO /CÓDIGO / PERÍODO
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GRADUAÇAO EM ADMINISTRAÇÃO
(PRESENCIAL)
CAD046
6º Período
CATEGORIA / STATUS
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PROFESSOR / DEPARTAMENTO
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Angelo Brigato Ésther
Ciências Administrativas
Formação Profissional
Eletiva
CRÉDITOS /
CARGA HORÁRIA
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04
60
PRÉ-REQUISITOS
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SITES INSTITUCIONAIS / E-MAILS
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http://www.ufjf.br/angelo_esther/
http://www.ufjf.br/facc/
[email protected]
[email protected]
TGA I e TGA II
PSICOLOGIA APLICADA
RH I
TURMA / HORÁRIO
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A – a definir
B – a definir
Objetivos
O conteúdo desta disciplina aborda o gerente nas organizações contemporâneas numa perspectiva alternativa
às abordagens tradicionais, as quais geralmente têm como foco as dimensões burocráticas e objetivas do
trabalho e da função gerencial, tais como o perfil, habilidades, funções e assim por diante. Nesta disciplina,
tomam-se tais dimensões como ponto de partida para avançar nos aspectos mais subjetivos que envolvem a
dinâmica cotidiana do trabalho gerencial, bem como aqueles aspectos que ultrapassam sua rotina dentro das
organizações.
De modo um tanto simplificado, são premissas fundamentais acerca dos estudos sobre o trabalho gerencial:
 Do ponto de vista objetivo, o gerente é um recurso humano das organizações como outro qualquer.
 No entanto, a natureza de sua função exige um papel e uma atuação diferenciados.
 Isto implica um contrato psicológico diferenciado entre a organização e o indivíduo.
 Do ponto de vista subjetivo, o gerente é um ser humano como outro qualquer.
Portanto, o objetivo central desta disciplina é fornecer uma base conceitual e empírica acerca das dimensões
objetivas e subjetivas acerca do trabalho gerencial, considerando, inclusive, e principalmente, o ponto de vista
do indivíduo que exerce a função gerencial, desde aquele que está nos primeiros momentos desta experiência,
até aqueles que possuem experiências de décadas de trabalho, seja em organizações privadas ou públicas, de
pequeno, médio ou grande porte, no Brasil e no exterior.
Os objetivos específicos são
1. Fornecer os conhecimentos mínimos necessários sobre os temas abordados, demonstrando sua inter-relação
e importância no contexto das organizações e do mundo do trabalho;
2. Promover a reflexão crítica e responsável sobre os temas abordados e suas relações teórico-práticas;
3. Fornecer subsídios para que o aluno possa dissertar e discutir os temas abordados;
4. Propiciar, dentro dos limites metodológicos e operacionais, condições de aplicação dos conhecimentos
obtidos.
Ementa
Organizações e gerência. Dimensões objetivas e subjetivas da realidade. Natureza do trabalho gerencial.
Perspectivas da gestão. Trabalho e dinâmica gerencial. Gerência e subjetividade.
1
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TRABALHO E DINÂMICA GERENCIAIS
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Programa – Unidades Temáticas
1.
Natureza do trabalho gerencial e as perspectivas de gestão
1.1. Função gerencial: uma introdução
1.2. As perspectivas de gestão de Reed: racional, política, crítica e praxeológica
2.
Organizações e gerência: o trabalho e a dinâmica gerencial cotidiana
2.1. Os gerentes, suas atividades cotidianas, seus dilemas e suas dificuldades
2.2. Saúde mental e estresse dos gerentes
2.3. O gerente de organizações públicas
3.
Organizações e gerência: a subjetividade
3.1. Papel e centralidade das organizações na sociedade contemporânea
3.2. Gerentes e subordinados nas organizações contemporâneas: modelos de gestão, relações de poder e de
trabalho
4.
Gerência e subjetividade: a identidade
4.1. A construção social da realidade
4.2. O papel da socialização
4.3. A identidade
4.4. A identidade gerencial: os gerentes seniores
4.5. A identidade gerencial: os novos gerentes
2
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