Desenvolvimento Econômico Local e Regional Jörg Meyer-Stamer Instituto para Desenvolvimento e Paz (INEF) Universidade de Duisburg, Alemanha, e Fundação Empreender, Joinville De que estamos falando? Desenvolvimento Econômico Local e Regional Criação de renda e emprego através de fortalecimento de agricultura, indústria, comércio e serviços através de criação de uma vantagem competitiva no nível do município e da microregião 2 Pontos chave de uma política de competitividade regionalizada criação de uma vantagem competitiva regionalizada fortalecer ainda mais pontos fortes, Alavancar potenciais existentes especialização e colaboração entre empresas e com instituições de suporte integração ativa em cadeias internacionais 3 Criação de uma vantagem regionalizada: Os quatro triângulos O triângulo da promoção de empresas O triângulo de fatores alvos O triângulo de política locacional O triângulo de desenvolvimento sustentável 4 O triângulo da promoção de empresas atração de fornecedores, empresas complementares, produtores de bens de capital, empresas de serviços atrair novas empresas fortalecer empresas locais promoção de terceirização, spin-off, suporte na sucessão empresarial novas oportunidades na indústria, comércio e serviços promoção de novos empreendimentos 5 O triângulo de fatores alvos de uma política de competitividade regionalizada fatores de localização estáticos/objetivos relevantes para empresas relevantes para empreendores e funcionários fatores dinâmicos/subjetivos 6 Fatores Estáticos/ Objetivos localização geográfica infra-estrutura de transporte infra-estrutura de comunicação mão-de-obra (qualidade, quantidade) disponibilidade de terrenos impostos / incentivos aspectos do meio ambiente 7 Fatores Dinâmicos/Subjetivos, relevantes para empresas cultura empresarial e econômica da região imagem / percepção da região atuação do governo / atendimento às empresas presença de empresas do ramo instituições de treinamento e formação instituições de pesquisa, tecnologia, exames e certificação ambiente inovador da região desempenho de associações e sindicatos 8 patronais Fatores Subjetivos, relevantes para empreendores e funcionários qualidade da habitação e do bairro qualidade ambiental qualidade de escolas qualidade de infra-estrutura social e de saúde oferta de lazer 9 Demanda de fatores localizacionais em fases diferentes do ciclo de vida de uma indústria Fase de desenvolvimento Fase de crescimento Fase de maturidade Fase de declínio mão-de-obra proximidade ao mão-de-obra ba- mão-de-obra baaltamente quali- mercado (comrata rata ficada pras e vendas) local de produ- local de produ infra-estrutura mão-de-obra ção barato ção barato tecnológica especializada proximidade ao poucas regula proximidade ao mão-de-obra mercado mentações mercado qualificada terreno / espaço para produção Fonte: Pieper (1994), p. 32. 10 O triângulo de sinergias entre atividades de competitividade regionalizada promoção econômica: * preparação e reciclagem de terrenos * distritos e condomínios de alta qualidade * fortalecer a imagem e fatores não tangíveis promoção de emprego: * programas de emprego e renda c/ formação * casas populares planejamento urbano e regional: * criar espacos estruturados * criar um perfil específico * aumentar a qualidade urbana e do meio ambiente 11 O triângulo do desenvolvimento sustentável Ecológico Econômico Social 12 Evolução da política de competitividade regionalizada: o padrão internacional definição de uma estratégia regional integração c/ Agenda 21 suporte p/ novos empreendimentos incubadoras tecnológicas sucessão empresarial agência de desenvolvimento ligação entre promoção econômica e outras atividades apoio p/ empresas atração de empresas suporte p/ empresas em crise marketing imagem disponibilização de terrenos 13 Atores de uma política de competitividade regionalizada * secretarias municipais * secretarias estaduais * autarquias * banco de desenvolvimento * estatais (infraestrutura) * entidades de suporte públicas PPP Agências de desenvolvimento setor público * associações * sindicatos patronais e de trabalhadores * grandes empresas * incorporadoras * empresas de infraestrutura * entidades de suporte priv. setor privado 14 Conceitos de análise do ambiente local, 1: Michael Porter Empresas chaves Concorrência local Instituições de suporte Entidades de classe Demanda sofisticada Empresas de suporte (fornecimento, prestação de serviços) 15 Visões mais abrangentes: Competitividade sistêmica Nível meta Disposição a mudar e aprender Status social de empreendores Padrões da organização política e econômica orientadas ao desenvolvimento Capacidade p/ formulação de Estrutura competitiva da visões e estratégias economia Memória coletiva Nível macro Ambiente econômica, político e legal estável Polítical cambial Política fiscal Promoção das exportações Política regional Política de infraestrutura Promoção econômica Política anti-trust Políticas específicas p/ criação de uma vantagem competitiva Política monetária Política orçamentária Nível meso Política de comercio exterior Política industrial Nível micro Atividades dentro de empresas para criar uma vantagem competitiva Coesão social Política ambiental Cooperação formal e informal, alianças, aprendizagem conjunto Proteção ao consumidor Política de educação Política tecnológica 16 Conceitos de análise do ambiente local, 2: Competitividade sistêmica Internacional Nacional Regional Local Nível meta Concorrência entre sistemas econômicos Modelo nacional de desenvolvimento Identidade e espírito regional União entre atores locais Nível macro Mercado financeiro internacional Política macroeconômica Disponibilidade de recursos p/ investimentos Disponibilidade de recursos p/ ensino Nivel meso Protocolo de Montréal Promoção de exportações Apoio p/ pesquisa e extensão tecnológica Promoção de PMEs e novos empreendim. Grandes empresas Redes de fornecedores Micro e pequenas empresas Cadeias Nível micro internacionais de produtos 17