Fatores Chave de Sucesso na Liderança
Por Marco Meda
Quando estudamos LIDERANÇA e modelamos estratégias mentais de grandes líderes de sucesso,
percebemos claramente que existem alguns fatores chave de sucesso no processo de liderar
equipes. São pontos de maior relevância e atenção do líder. Os fatores críticos de sucesso são
aqueles pontos de gerenciamento do líder, os quais podem colocar qualquer projeto a perder. Os
fatores críticos, bem trabalhados, garantem o sucesso dos projetos em que as equipes estão
envolvidas.
FATORES CHAVE DE SUCESSO:
1. Alinhamento dos objetivos pessoais aos objetivos corporativos
2. Encontrar talentos e atribuir funções e atividades que potencialize tais talentos
3. Trabalhar com divergências e adversidades dentro da equipe
4. Alavancar pontos positivos e não valorizar pontos negativos
5. Lidar com emoções fortes e formadores de opinião
6. Liderar pessoas (parece óbvio, mas nem todos são pró ativos)
O líder jamais esquece os objetivos fins da corporação, bem como o cumprimento das
normas, filosofia, visão e missão da empresa. O alinhamento estratégico do negócio deve estar
cravado na mente do líder e consequentemente da sua equipe.
O líder deve a todo o momento estar consciente do que está acontecendo na sua equipe, no
seu grupo e agir adequadamente. Deve estar sempre alerta, sempre atendo aos menores detalhes.
Deve estar focado na visão do todo, porém 100% ligado nas ações e atitudes individuais, para assim
buscar consciência clara no ato de conduzir o grupo.
A consciência do líder deve proporcionar aos funcionários satisfação pessoal, uma vez que
este deve demonstrar claramente a importância de cada membro da equipe para a empresa
alcançar os seus objetivos e resultados. Cada pessoa deve ser individualmente valorizada. Cada
talento deve ser atentamente considerado!
Desta forma, a liderança faz com que o líder estimule o seu liderado com relação a
importância que este possui no todo. VALORIZAÇÃO é a palavra de ordem!
O crescimento pessoal de cada membro da equipe, formará uma equipe também consciente
dos objetivos da empresa e consequentemente no desempenho pessoal e profissional. Assim é
possível alinhar os objetivos da equipe aos objetivos da empresa.
“Para ser um líder, você tem que fazer as pessoas quererem te seguir. E ninguém quer
seguir alguém que não sabe onde está indo” (Joe Namath)
Entendo que existem líderes que simplesmente nascem líderes! São os líderes naturais. Na
sua essência e origem já são líderes. Acordam motivados todos os dias. Conduzem pessoas com
dedicação e com um carisma natural. Obviamente também acredito que lideres podem ser
formados.
Na sua essência o líder deve ser um conquistador de pessoas. Deve, acima de qualquer
coisa, colocar a sua equipe em primeiro lugar. A valorização das pessoas é fator primordial na
liderança moderna. Por que liderança não se impõe, se conquista. Acima de tudo deve ser o
exemplo e deve servir a equipe. Ele motiva e inspira seus liderados.
Fonte: www.revide.com.br