Existe hora certa para
ser líder?
Por que é tão importante
falar sobre liderança?
O principal motivo é porque existem muitos equívocos recorrentes sobre o
assunto, tanto por parte dos profissionais quanto das empresas. Tende-se a
faculdade ou curso técnico. A etapa intermediária seriam os primeiros anos de
trabalho, quando ocupamos cargos menores e somos liderados por outras
liderança.
Mas é assim mesmo que funciona? A resposta é simples: não!
A evolução da carreira não precisa culminar num cargo de liderança. Ser um
líder depende de um conjunto de características, de vontade e de treinamento.
Não é uma nova função que se aprende, é algo que deve ser desenvolvido e
praticado. O coaching, por exemplo, é uma metodologia que acelera
resultados e pode ser um grande aliado nesta etapa de crescimento e
descobertas.
Especialista x Gestor
caso você esteja se perguntando. Essas pessoas se tornarão especialistas também aqueles que são gestores, pois conseguem transitar com facilidade
entre diversas funções e sentem-se confortáveis em comandar uma equipe.
necessário, o que em um programa de coaching chama-se assessment. Essa
habilidades do indivíduo, em qual categoria ele se enquadra melhor. Em
processos de coaching irão contribuir para o seu desenvolvimento pessoal e
Como ser um bom líder
Existe um fator muito importante que deve ser levado em consideração
por aqueles que desejam tornar-se bons líderes: o equilíbrio. Não adianta
falar com eloquência mas não querer ouvir. Saber fazer mas não ter
disposição para orientar. Exigir disciplina mas não ser disciplinado. O
verdadeiro líder é aquele que compreende que ele não é mais responsável
somente por si mesmo, mas sim pelo desenvolvimento do seu time como
um todo.
Para liderar, o lado humano e o profissional devem ter o mesmo peso na
balança. É um trabalho que exige calma, dedicação e entusiasmo. Viu
como ninguém pode obrigá-lo a assumir esse papel? É preciso querer,
querer muito.
Se tornar um ótimo líder não é uma tarefa fácil, nós sabemos disso. Por
isso, abordaremos agora uma série de competências e atitudes que irão
te ajudar nessa missão:
Tenha domínio sobre sua própria vida
Quando a sua vida pessoal está fora dos trilhos, torna-se muito difícil ser
um bom gestor. Como liderar os outros no ambiente empresarial quando
a sua vida pessoal está uma bagunça, se você não sabe o que quer ou
onde quer chegar? Então, antes de tudo, coloque a casa em ordem!
Dê o exemplo
Uma das características mais importantes que um líder pode ter é ser
inspirador - atitudes falam mais alto que palavras, nunca se esqueça
disso. A melhor forma de assegurar o bom desempenho dos integrantes
do seu time é conquistá-los pelo exemplo, não pela imposição.
Não subestime o poder da (boa) comunicação
Um líder bem-sucedido sabe se comunicar e entende o poder das
palavras. É essencial não só comunicar seu time sobre suas expectativas
em relação ao trabalho que eles devem realizar, mas também coloqueos a par do impacto que essas atividades têm na estratégia global
da empresa. Quando as pessoas têm consciência do alcance de sua
contribuição, sentem-se mais confiantes e motivadas.
Outro item que não pode sair da lista de um gestor é o feedback.
Por ser corresponsável pelo desenvolvimento de seus liderados, é
imprescindível que uma análise do desempenho de cada um deles seja
feita periodicamente. Os colaboradores devem ser informados sobre os
resultados dessa avaliação em particular - o líder deve demonstrar sua
apreciação pelo bom desempenho e apontar, de forma educada e clara,
os pontos que devem ser melhorados e por quê. Valorize as pessoas
Valorize as pessoas
Ninguém faz uma empresa sozinho - é o trabalho conjunto de um
grande grupo de pessoas, em prol dos mesmos objetivos, que torna tudo
possível. Por isso, reconheça os esforços individuais: elogie, promova
confraternizações e premiações, recompense com bônus ou benefícios,
etc.
Não tenha medo de tomar decisões
A partir do momento que você assume o papel de líder, saiba que terá
que tomar muitas decisões. Tenha autoconfiança, serenidade, não tome
partidos e não se deixe influenciar pela emoção. Bons líderes conseguem
tem poder de decisão e resolvem até as situações mais complexas sem
prejudicar a empresa, seus relacionamentos ou o clima organizacional.
Saiba delegar
Por que ter uma equipe formada por profissionais talentosos se você vai
fazer tudo sozinho? O gestor precisa confiar no seu time e saber delegar
tarefas, assim ele poderá focar menos no operacional, por exemplo, para
trabalhar em assuntos mais estratégicos. Além disso, ao atribuir uma
atividade a um colaborador, você indica que confia em seu potencial para
realizá-la com maestria.
Seja um bom orientador
Quando o funcionário tiver dúvidas, esclareça. Se ele não souber como realizar
uma tafera, ajude. Caso esteja confuso sobre qual caminho seguir, oriente.
Ser professor também faz parte das funções do líder, uma vez que ele deve
contribuir para o autodesenvolvimento daqueles que estão abaixo dele na
organização, permitindo que eles evoluam e concretizem seus objetivos.
Também não tenha medo de formar novos líderes. Quanto mais forte for
o seu time, mais grandiosos serão os resultados que vocês alcançarão
e, consequentemente, mais longe podem chegar! Então, envolva-os em
processos de tomada de decisão e desafie-os, estimule-os a crescer para
tornarem-se bons líderes. Afinal, a liderança precisa ter continuidade….e
ninguém é imortal, certo?
Aprenda a reconhecer talentos
Realizar um bom trabalho em equipe sem conhecer bem cada indivíduo que
faz parte do time é uma loteria, mas se o gestor souber identificar os principais
talentos de cada um as chances de sucesso aumentam (e muito)! Por isso,
conheça bem seus liderados para poder tirar o máximo proveito de suas
competências, bem como para ajudá-los a desenvolver outras potencialidades
que possam contribuir com seu crescimento pessoal e profissional.
Tenha empatia
Entenda que você não é somente o treinador, é parte do time. Isso significa
que seu trabalho não se resume a distribuir tarefas e acompanhar o status de
cada atividade, você deve também se preocupar com o que as pessoas estão
sentindo - um bom líder valoriza o aspecto humano em suas relações. Deixe a
porta aberta para a sua equipe, mostrando que você está disponível para ouvir
seus problemas e aconselhá-los, bem como aceita críticas construtivas para
aprimorar a sua liderança.
Esteja sempre um passo à frente
Iniciativa, comprometimento, capacidade de adaptação, criatividade, sede por
conhecimento, visão holística e orientação para resultados - essa miscelânea
de competências, quando combinadas à habilidade de liderar, permitem que o
gestor antecipe problemas e tendências e seja capaz de estar sempre à frente.
Então, existe hora certa pra ser líder?
Não existe. Depende do perfil, do desejo em assumir essa responsabilidade, de
treinamento e amadurecimento interno. Liderar pessoas é um grande desafio,
por isso é preciso estar preparado para essa missão, que exige disciplina, ética
e transparência. Deve-se lembrar também de que os líderes desempenham um
papel essencial quando pensamos em engajamento e diminuição do turnover por isso, se você é líder ou deseja se tornar um, inspire, motive, desafie. O poder
de ser o protagonista ou o mentor de grandes conquistas está em suas mãos!
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