Estratégias produtos e serviços. Aula 8 A escolha do Target e o MKT Mix O “Target” Se relaciona com todo o MKT Mix Origem do Conceito do MKT Mix • O conceito se baseia nos estudos de Neil Borden que usou este termo, pela primeira vez em 1949. Atualmente, o Marketing Mix é considerado como base fundamental para o Marketing tático / operacional. • No início dos anos 60, Jerome McCarthy, professor da Universidade de Michigan, aprimorou a Teoria de Borden e definiu os 4 grandes grupos de atividades que representariam os ingredientes do composto. SEGMENTAÇÃO de Mercado MARKETING de SEGMENTO Processo de selecionar grupos de clientes dentro de um mercado maior e desenvolver produtos e programas de marketing voltados para suas necessidades e desejos específicos. Target - MERCADO-ALVO Grupo de pessoas e organizações a cujas necessidades um produto é especificamente projetado para satisfazer. MARKETING de MASSA Processo de usar uma estratégia padrão para vender produtos padronizados e fabricados em massa para todos os consumidores no mercado. A escolha do Target e o MKT Mix O “Target” Se relaciona com todo o MKT Mix Diferenças entre: Target e Nicho de Mercado Target - Consiste na identificação de segmentos de mercado, selecionando um ou mais, desenvolvendo o marketing mix adequado a cada um. Nicho de mercado - Consiste em grupos distintos de consumidores com diferentes necessidades, características ou comportamentos, que possam carecer de produtos específicos. Condições para Desenvolvimento de Novos Produtos Segmentação do Mercado Seleção do Target Entendimento das Necessidades Desenvolvimento de Novos Produtos Estratégia de Marketing ANÁLISE ATRATIVIDADE DEFINIÇÃO OBJETIVOS ESTRATÉGIAS • Tamanho do Mercado • Definição dos Objetivos Mercadológicos • Desenho da Oferta • Taxas de Crescimento • Modelo de Segmentação • Seleção do MercadoAlvo / Definição do Target • Dimensionamento da Demanda • Nível de Competição • Participação de mercado • Nível de penetração por segmento-alvo • Posicionamento Estratégico do Produto • Previsões de receitas • Estratégias de Marketing e Comerciais: • Estrutura de custos e nível de lucratividade • Marca, Promoção e Comunicação • Canal e Distribuição • Preço • F. Vendas Desenvolvimento de Novos Produtos Por que os novos produtos fracassam ??? Os executivos deixam de levar em consideração os resultados das pesquisas de marketing Superestimar demanda ou o potencial de crescimento do mercado Política de preços elevados demais para a realidade do mercado, junto com estrutura de custos pouco competitiva Erros de projeto dos produtos / serviços Posicionamento incorreto, não levando em consideração as reais necessidades dos clientes Estratégia de comunicação equivocada Ciclos de vida dos produtos cada vez mais curtos Alta rivalidade entre as empresas, levando a reações extremas Desenvolvimento de Novos Produtos Riscos para Desenvolvimento de Novos Produtos Mudanças de necessidades, hábitos e gostos dos consumidores Surgimento de novas tecnologias (produtos substitutos) Ciclos de vida dos produtos cada vez mais curtos Ambiente de competição cada vez mais acirrada Altos investimentos no desenvolvimento de protótipos Pesquisas indicam taxa de fracasso em torno de 75%. Nos últimos dez anos, menos de 200 produtos ultrapassaram U$ 150 milhões de vendas !!!! Outras Causas de Fracasso “Erros de Projeto Descobertos Tarde de Demais” “Perda de Foco em Inovações” “Interpretação das Informações Mercadológicas” “Projetos Demais Lançamentos Sucessivos” “Estratégias Inadequadas ao Target “Má Comunicação” 4 Desenvolvimento do Produto Concepção e Projeto do Produto Desenvolvimento do protótipo Testes com o protótipo Desenvolvimento de embalagem e marca Testes com embalagem Produção - piloto Estágios para o Desenvolvimento de Novos Produtos Geração de Idéias Seleção de Idéias Definição e Teste de Conceito Estratégia de Marketing Análise Comercial Desenvolvimento do Produto Teste de Mercado Lançamento As empresas devem aplicar estruturas organizacionais adequadas, melhores ferramentas de gestão e metodologias com critérios bem definidos para obter o máximo de eficácia em cada estágio do processo de desenvolvimento de novos produtos Tipos de Testes de Mercado Compra Simulada Grupo selecionado de consumidores Exposição continuada de comerciais, buscando formar a intenção de compra Consumidores recebem dinheiro para efetivação da compra Análise do processo de compra do consumidor Painel de Lojas Permite controlar a localização do produto nas lojas, o número de concorrentes em potencial, aspectos promocionais e a sensibilidade a preço Mercado Teste Benefícios de cidades-teste: previsões mais confiáveis de vendas futuras e testes de diferentes compostos de marketing Lançamento do Novo Produto QUANDO ? ONDE ? Entrar antes? Cidade / Região? Em paralelo? Nacional? Entrar depois? Internacional? PARA QUEM ? Novos usuários? Heavy-users? Líderes de opinião? Acessíveis pela mídia? COMO ? Produto Preço Praça Promoção Estratégia de lançamento Exemplos de Targets Exemplos de Targets As decisões não se restringem somente aos ASPECTOS FÍSICOS do produto: Aspectos da EMBALAGEM; Política de NOMES e MARCAS; Serviços AGREGADOS: Garantia; Vida Útil (qualidade); Assistência Técnica etc PRODUTO FUNÇÕES: PRIMÁRIA NECESSIDADES PRODUTOS PRODUTO FUNÇÕES: PRIMÁRIA Relativa a utilidade e a capacidade do produto satisfazer uma necessidade. Por exemplo, uma roupa é para proteger o corpo do frio. PRODUTO FUNÇÕES: SECUNDÁRIA Relacionada a uma segunda função do produto. Ex: Uma ROUPA também pode ser FASHION, promover diferenciação, demonstrar estilo de vida, etc... PRODUTO FUNÇÕES: DEFINIR STATUS Originado no sistema de valores reinante entre os consumidores de um mercado. Os produtos são indicadores de sucesso de um indivíduo. PRODUTO FUNÇÕES: CAPACIDADE DE REVENDA Onde o lucro vem decorrente de sua rotatividade. A-) CONCEITOS BÁSICOS DE PRODUTO: Relembrando: Produto é algo que pode ser oferecido a um mercado, para satisfazer uma necessidade e/ou um desejo ! A-) CONCEITOS BÁSICOS DE PRODUTO: “Produtos” podem ser: Bens Físicos Serviços Experiências Eventos Pessoas Lugares Propriedades Organizações Informações Idéias, etc Relembrando: Produto é algo que pode ser oferecido a um mercado, para satisfazer uma necessidade e/ou um desejo ! NÍVEIS DE PRODUTO: • Ao Planejar sua oferta ao mercado, precisamos analisar os CINCO níveis de produtos existentes: • Benefício Central • Produto Básico • Produto Esperado • Produto Ampliado • Produto Potencial • Cada Nível AGREGA mais VALOR ao cliente • Os CINCO níveis, formam uma Hierarquia de Valor para o Cliente NÍVEIS DE PRODUTO : 5- Produto Potencial 4- Produto Ampliado 3- Produto Esperado 2- Produto Básico 2 1- Benefício Central 1- Benefício Central: O que realmente o cliente está comprando. Ex: Hotel -> Descanso e Pernoite 2- Produto Básico: O Benefício Central transformado em Produto Básico. Ex: Hotel -> Quarto c/cama; banheiro; toalhas, etc 3- Produto Esperado: Atributos e condições esperadas. Ex: Hotel -> Cama arrumada; toalhas limpas; bons serviços, etc 4- Produto Ampliado: O que EXCEDE as expectativ: Hotel -> Canal a Cabo; Internet; Check out expressoas Ex, etc É AQUI QUE A OCORRE REALMENTE A CONCORRÊNCIA ! 5- Produto Potencial: Agrega todos os aumentos e transformações que o produto deverá receber no futuro Ex: Hotel -> Sistemas Flats; Doces sobre o travesseiro; Quartos Personalizados etc, etc.” ENCANTAR OS CLIENTES CONCEITOS BÁSICOS DE PRODUTO: CONCLUSÕES: Os consumidores FINAIS não compram PRODUTOS, compram BENEFÍCIOS A Concorrência em países desenvolvidos, se baseia basicamente no PRODUTO AMPLIADO Em Países menos desenvolvidos, a concorrência se dá no PRODUTO ESPERADO