LIDERANÇA
Pr. Kenneth Eagleton
2a parte
Etapas da Vida de um Líder
Alice rces
Soberanos
Alice rces
M iniste riais e
Cres cim e nto
Inte rior
Am adure cim e nto Am adure cim e nto
M iniste rial
de Vida
* Ini cia çã o
* Treinamento
* Aprendi za gem nos
rela ciona mentos
* Discerni mento
Conve rgê ncia
PROCESSOS
Processos usados na fase de
Crescimento Interior
1. Teste de Integridade






Valores
Convicções
Fé
Chamada
Perseverança
Honestidade
PROCESSOS
Processos usados na fase de
Crescimento Interior
2. Teste de Obediência:
 Generosidade (dar, dizimar)
 Cônjuge
 Ministério
 Verdade
 Perdão
 Confissão
 Certo e errado
PROCESSOS
Processos usados na fase de
Crescimento Interior
3. Teste da Palavra:
 Capaz de compreender e agir de
acordo com a Palavra de Deus.
Etapas da Vida de um Líder
Alice rces
Soberanos
Alice rces
M iniste riais e
Cres cim e nto
Inte rior
Am adure cim e nto Am adure cim e nto
M iniste rial
de Vida
* Ini cia çã o
* Treinamento
* Aprendi za gem nos
rela ciona mentos
* Discerni mento
Conve rgê ncia
PROCESSOS
Processos usados na fase de
Amadurecimento Ministerial
1. Subfase de Iniciação:
 Tarefas ministeriais
 Desafios ministeriais
2. Subfase de Treinamento:
 Habilidades ministeriais
 Experiência de treinamento
 Descoberta dos dons espirituais
PROCESSOS
Processos usados na fase de
Amadurecimento Ministerial
3. Subfase de Aprendizagem nos
Relacionamentos:
 Lições sobre autoridade
 Lições sobre relacionamentos
 Conflito no ministério
 Revolta dos liderados
 Crises
PROCESSOS
Processos usados na fase de
Amadurecimento Ministerial
4. Subfase de Discernimento:
 Batalha espiritual
 Estagnação
• Desafios na oração
• Desafios na fé
• Desafios na sua influência
 Filosofia de ministério
PROCESSOS
Outros Processos usados por
Deus para dar Direção
Gerais:




Livros e artigos
Passagens bíblicas
Crises (tempos de estresse intenso)
Conflitos
Especiais:





Contatos divinos
Mentores
Dupla confirmação
Preparação negativa
Confirmação divina
Etapas da Vida de um Líder
Alice rces
Soberanos
Alice rces
M iniste riais e
Cres cim e nto
Inte rior
Am adure cim e nto Am adure cim e nto
M iniste rial
de Vida
* Ini cia çã o
* Treinamento
* Aprendi za gem nos
rela ciona mentos
* Discerni mento
Conve rgê ncia
PROCESSOS
Processos usados na fase do
Amadurecimento de Vida
 Isolamento
 Crises
 Conflitos inter-pessoais
Pessoas que Deus Usa
Para Desenvolver um Líder
• Heróis
• Modelos
• Mentores
• Inimigos / críticos
Filosofia Pessoal de
Ministério
Uma filosofia pessoal de ministério é a
integração de um conjunto de lições
de vida e princípios que temos
assimilado ao longo de nossa vida e
que norteiam o nosso ministério.
Filosofia Pessoal de
Ministério
Características de uma boa filosofia de
ministério:
– Baseado na Bíblia
– Relevante para a vida atual
– Combina com os dons do líder
Filosofia Pessoal de
Ministério
Etapas na evolução de uma filosofia de
ministério:
– “Osmose” – aprendendo dos líderes que
o influenciam
– Primeiros passos – aprendendo através
da sua própria experiência
– Maturidade – olhar para trás, refletir e
formular uma filosofia que pode ajudar
outros no seu desenvolvimento
Filosofia Pessoal de
Ministério
Passos para desenvolver uma filosofia
de ministério:
– Identificar princípios; decidir se são
princípios absolutos, diretrizes ou
sugestões
– Reagrupar os princípios por categorias
– Observar se tem alguma categoria
faltando
Minha Filosofia Pessoal de
Ministério (2003)
Aplicado ao caráter:
– Permita que a obra do ministério flua do
caráter.
– Integridade é essencial.
– Dedicação.
– Passar tempo em oração e adoração
restaura a minha perspectiva.
Minha Filosofia Pessoal de
Ministério (2003)
Aplicado à obra do ministério:
– Procure compreender as necessidades dos
ouvintes ou das pessoas para quem está
ministrando.
– Faça o ensino interessante e relevante
usando ilustrações quando possível.
– Ouça o que as pessoas estão dizendo,
inclusive o que não foi verbalizado.
Minha Filosofia Pessoal de
Ministério (2003)
– Não dê muita importância às coisas de
menor importância.
– Liderança autóctone é preferível a uma
liderança estrangeira.
– Faça a diferença entre o que é bíblico e o
que é cultural.
– Lembre-se de que as pessoas não são
todas iguais.