Comportamento Organizacional
Ana Paula Olgas
Bruno Moritoshi Arashiro
Dalton Toshiaki Arimori
Edmilson Luis de Jesus
Henrique Dae Hung Min
Elas estão preocupadas em manter em seus quadros
funcionários que possuam as competências necessárias
para assumir posições de liderança. Por este motivo
os programas de mentoring são focados nos jovens
que demonstram grande potencial de
desenvolvimento. As sessões de aconselhamento
podem reunir desde um indivíduo a um grupo de
pessoas, liderado por um mentor, cuja missão é
ajudar o talento a desenvolver habilidades que
serão decisivas na vida profissional; a entender os
valores da empresa; e até a aprimorar seus
relacionamentos com as pessoas-chave da cúpula da
organização.
Ao contrário do mentoring, os programas de
coaching são desenvolvidos para profissionais
mais experientes, geralmente para executivos e
gestores que possuem "desafios" no
relacionamento com seus pares, superiores,
subalternos, clientes e/ou fornecedores, ou
aqueles que precisam aprimorar o desempenho no
trabalho. Daí a semelhança com a definição de
coach: uma pessoa que "treina" executivos para uma
determinada tarefa, missão ou necessidade. Ou
seja, um personal trainner de carreiras
profissionais.
Apesar de diferentes, os programas de mentoring e
coaching servem a um objetivo corporativo
comum: o de manter profissionais mais
produtivos, com objetivos de carreira definidos e
alinhados à cultura organizacional.
Mas quais os sinais de que está na hora de contratar
um consultor para alavancar sua carreira profissional e
ter seu próprio coach executivo?
1. Você está frustrado com seu trabalho mas não tem
ideias para possíveis alternativas profissionais;
2. Você está em busca de um novo emprego, mas suas
iniciativas (envio de currículos, entrevistas) não estão
rendendo frutos reais;
3. Você precisa de ajuda na elaboração de currículo ou
cartas de apresentação;
4. Embora tenha esforço, você não tem conseguindo
progredir profissionalmente, especialmente entre seus
pares das áreas de negócios;
5. Você precisa de ajuda para se diferenciar;
6. Você não consegue transformar seus desejos
profissionais em metas objetivas;
7. Você está ansioso para adquirir conhecimento;
8. Você quer alcançar o sucesso e precisa de ajuda
para agilizar a realização de seus objetivos.
 Quem
O
concorda com esta definição/matéria?
que é mentoring & coaching para vocês?
 “A
aprendizagem é o processo psicológico
responsável pela modificação de atitudes e
de condutas do indivíduo.”
O
que é aprender?
 Como
aprender?
 Trabalha
com outro mais experiente;
 Capacidade de relacionamento;
 Capacidade administrativa;
 RESULTADOS SÃO PRÉ-DETERMINADOS.
 Desenvolve potencial, é inclusivo.
 Encaminhe
carreira;
 Escuta, aconselha, é modelo;
 Esferas: pessoal, profissional e social,
 QUALIDADE DE RELACIONAMENTO.
 Para



Reboul:
Informação;
Saber fazer algo (reprodução);
Corrigir erros, adaptação. “Pensar nas
consequências e imaginar resultados”
Abordagens:



Behaviorista (Skinner)
Cognitivo (Piaget)
Experiencial (Lewin)
 Opinião
pessoal do grupo.
 Abertura para debate.
O
que é aprender?
 O que é coaching por definição?
 O que é mentoring por definição?
 Como está aplicado o conceito nas
Organizações hoje em dia?
 Como podemos melhorar essa visão na
empresa, como gestores e participantes
destes programas?