Apresentação Conheça o perfil dos profissionais: www.superardesafios.com.br Formação do Profissionais Os Coaches do Superar Desafios, são formados pelo IBC (Instituto Brasileiro de Coaching), com Certificaçao Internacional pelo seguintes Orgãos. Liderança… Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam, voluntariamente, da melhor forma com os objetivos do grupo ou da organização Coaching... Estratégia para desenvolver indivíduos e equipes de trabalho. Neste processo, o líder estabelece aos seus membros de equipe um relacionamento para apoiar o seu processo de aprendizagem e desenvolvimento, e estimular as equipes a identificarem valores que possam nortear o desempenho. Aprenda como desenvolver uma equipe de alta performance e aumentar o seu potencial na entrega de resultados Hierarquia de Necessidade de Maslow Coach Auto Realização Valores e Sentido Missão e Visão Auto Estima Cultura Estima dos Outros Pertencimento Abrigo e Seguranca Alimento de Agua Empowerment Prestigio Comunidade Moradia Salário Público Alvo: Todas as pessoas que atuam em atividades que requer Liderança, ou que gostariam de aprimorar suas habilidades para poder atuar como Gestor de Pessoas Conteúdo do Treinamento Conceitos e benefícios do Coaching Pilares de atuação Competências de um Líder Coach Modelos de Gestão Como desenvolver uma equipe de Alta Performance Ferramentas para traçar metas e objetivos Por que investir em Treinamento? Resultado da Pesquisa… Numa pesquisa realizada em Harvard foi constatado que, para superar uma empresa que ocupa o primeiro lugar no seu segmento e tem com base o desenvolvimento das pessoas, é necessário 7 anos. Se a mesma empresa ocupa uma lideranca pautada no preco dos seus produtos, em apenas 60 dias ela pode ser superada. Nesse sentido, se a empresa está nessa colocacao pela propaganda e publicidade, em 1 ano ela pode ser superada. Concluimos que o poder de estar na lideranca é imensamente maior quando está alicercado no desenvolvimento das pessoas Benefícios do Coaching Estudos mostram que o retorno do investimento do coaching é alto para as empresas. Executivos que passaram pelo processo de coaching classificaram o retorno quantitativo em 6 vezes o valor do investimento. Algumas melhorias apontadas como resultado do coaching: Melhor relacionamento de trabalho com subordinados 77% Melhor relacionamento com chefe 71% Melhor relacionamento com pares 63% Aumento do nivel de satisfação com o trabalho 61% Aumento do comprometimento com a empresa 44% Fonte: Revista Fortune Carga horária Carga horária do Treinamento: 16 horas; O Treinamento poderá ser aplicado In Company ou em ambiente externo (Hotel). Obs. Desenvolvemos outros treinamento conforme a necessidade de cada cliente/empresa, tanto na area operacional, quanto em áreas administrativas. Facilitador: ( José Antonio de Souza Dias) Consultor Empresarial, Business and Executive Coach, Palestrante e Professor Esp. Faculdades Anchieta e Prof. Luiz Rosa em Jundiai – turma de MBA em Logística. MBA Internacional em Consultoria pela BBS; MBA em Gestão Empresarial pela FGV e Bacharel em Administração de Empresas, Formação de Coach pelo IBC com certificação internacional e Competências Gerenciais pela FGV. Esteve por 21 anos atuando na Cadeia de Suprimentos do Grupo Pão de Açúcar, exercendo a função de Gerente de Logística, onde implementou diversos projetos logísticos em vários estados do Brasil. Atualmente é Vice-Presidente Executivo da ABEPL e proprietário da JDias Consultoria e Treinamento, desenvolvendo projetos em Logística e Treinamentos Gerenciais. Contatos (11) 8840-9925 (11) 7826-9407 www.superardesafios.com.br [email protected] Em caso de dúvidas, favor entrar em contato para maiores esclarecimentos. Obrigado.