Curso para Agentes de
Desenvolvimento
Etapa I
Básica
Curso para Agentes de
Desenvolvimento
Módulo II
Agente do
Desenvolvimento
Unidade 3
Território, Desenvolvimento e
Competitividade
T3M2U3
T4M2U3
Referencial
Local
Cenário físico da atividade social,
econômica, política e cultural, com um
recorte geográfico definido.
Fonte: Glossário RedeSist
T5M2U3
Referencial
Território
Um território compõe-se de qualquer
porção geográfica que tenha uma
identidade própria, que tenha uma rede de
interconexões sociais, econômicas,
culturais, ambientais, políticas e
empresariais capazes de gerar uma
inteligência coletiva com vida própria e um
sentimento de pertencimento.
Fonte: Valéria Vidal, Administradora
T6M2U3
Referencial
“Ser territorial é ser local.
E ser local é pertencer a um
território”.
Fonte: Valéria Vidal, Administradora
T7M2U3
Referencial
Desenvolvimento
Ato de desenvolver-se.
[De des- + envolver. – mudar de posição para fora]
des- [Origem da junção das preposições
latinas de e ex ] Significa 'ação contrária';
'negação'.
envolver . [Do lat. involvere.] Mudança de
posição para dentro.
Fonte: Dicionário Aurélio.
T8M2U3
Referencial
Desenvolvimento
Processo que transforma uma situação atual
em uma situação futura melhorada.
Fonte: GTZ (1997:174).
T9M2U3
Referencial
Desenvolvimento
Ativação do potencial de
desenvolvimento sócioeconômico local, sem
comprometer os recursos
para as futuras gerações.
Fonte: Adaptado do Glossário RedeSist e do
Relatório Brundtland
T10M2U3
Referencial
Crescimento
Expansão quantitativa (econômica)
Desenvolvimento
Expansão quantitativa e qualitativa
(econômica, ambiental e social)
Fonte: Glossário RedeSist
T11M2U3
Referencial
Projeto de Desenvolvimento Local
Processo interno, “de dentro para fora”, capaz
de promover o dinamismo econômico e a
melhoria da qualidade de vida da população
local.
Resulta da mobilização das energias da
sociedade, explorando as suas capacidades
e potencialidades específicas.
Fonte: Adaptado de Buarque e Bezerra.
T12M2U3
Referencial
Potencialidades não mobilizadas
+ Problemas socioeconômicos
Situação de
Inconformismo
Informações Técnicas +
Fórum de debates
Diagnose
Participativa
Instrumentos disponíveis +
Consultas formais e informais às lideranças
Construção de
uma Agenda de
Mudanças
Consistência técnica +
Processo de negociação
Elaboração de
um Plano de
Ação
Processo de implementação
Mecanismos de controle e avaliação
T13M2U3
Sistema de
indicadores de
processos e
resultados
Fonte: Haddad, 2008.
Processo de Auto-Desenvolvimento
Referencial
Competitividade
Qualidade de pretender uma coisa
simultaneamente a outro.
[Do latim competere + -tivo + -(i)dade.]
Fonte: Dicionário Aurélio.
T14M2U3
Referencial
“Hoje, o fator estratégico que define a
competitividade econômica é a capacidade de
inovação, que depende, por sua vez, do
acesso à informação e ao conhecimento”.
Fonte: Juarez de Paula, Sociólogo.
T15M2U3
Referencial
Inovação
(contexto Econômico)
“Destruição criadora. Idéia, método ou objeto
que é criado e que pouco se parece com
padrões anteriores e que altera
consideravelmente as condições prévias de
equilíbrio, fazendo com que a economia saia
de um estado de equilíbrio e entre em
um processo de expansão”.
Fonte: Joseph Schumpeter, Economista.
T16M2U3
Referencial
INOVAÇÃO É A EXPLORAÇÃO COM SUCESSO
DE NOVAS IDÉIAS
• Novo Produto
• Novo Processo
• Novos mercados,
• Novos modelos de
negócio,
• Novos processos e
métodos organizacionais
• Novos métodos de
transporte e distribuição
T17M2U3
• Novas fontes de
suprimentos
• Novas formas de gestão e
marketing
• Redes empresariais
• Parcerias entre setor
público e privado
• Gestão compartilhada
• Etc.
Reflexão
Não basta que as empresas, isoladamente
ou em grupos setoriais, melhorem sua
competitividade. Caso o território não seja
capaz de oferecer vantagens competitivas
dinâmicas, as empresas não permanecerão
ou não prosperarão, e o território não se
desenvolverá.
T18M2U3
Referencial
VANTAGENS COMPETITIVAS DINÂMICAS
Vantagens competitivas estáticas são rapidamente
neutralizadas pela concorrência.
A solução é praticar as vantagens competitivas
dinâmicas, ou seja, antes que a concorrência
consiga neutralizar uma vantagem competitiva,
deve-se desenvolver outra, mantendo-se o
município, desta forma, dinamicamente competitivo
T19M2U3
Referencial
Vantagens estáticas
Vantagens dinâmicas
• Disponibilidade de
matéria-prima
• Disponibilidade de mãode-obra barata
• Disponibilidade de
terrenos, localização
• Matéria-prima criada
(p.ex. reflorestamento)
• Mão-de-obra qualificada e
especializada
• Infraestrutura física e
institucional muito eficiente
T20M2U3
Referencial
Como criar uma vantagem competitiva?
• Desenvolver um perfil industrial específico especialização regional
• Investir em qualificação de mão-de-obra em todos os
níveis
• Criar entidades de apoio para o setor privado que
reflitam o perfil específico (metrologia e ensaios,
apoio tecnológico, financiamento, informações sobre
mercados, etc.)
T21M2U3
Reflexão
Competitividade do Território
INOVAÇÃO
REDES DE
EMPRESAS
GOVERNANÇA
T22M2U3
Reflexão
Como está a competitividade
do seu território?
T23M2U3
Referencial
Protagonismo Local
“O desenvolvimento é produzido pelas pessoas. Não é
um resultado automático do crescimento econômico.
Resulta das relações humanas, do desejo, da vontade,
das escolhas que as pessoas podem fazer para
alcançar uma melhor qualidade de vida. Depende da
adesão das pessoas, da decisão das pessoas de
assumirem a condição de sujeitos sociais. Isso é o que
chamamos de protagonismo.
Não há desenvolvimento local sem protagonismo local.”
Fonte: Juarez de Paula, Sociólogo.
T24M2U3
Prática
Quais estratégias podem facilitar o
envolvimento e comprometimento da
comunidade com um projeto de
desenvolvimento?
T25M2U3
Caso NOMISMA
O Sucesso dos Projetos de
Desenvolvimento
T26M2U3
Caso NOMISMA
Felicidade
[Do lat. Felice + itate] – Atitude de satisfação.
Satisfação [Do lat. Satisfactione] – Sentimento
decorrente de uma realização.
Atitude provocada pelo sentimento decorrente
de uma realização.
Fonte: Dicionário Jurídico de Latim e Grego.
T27M2U3
Caso NOMISMA
Realização
Desenvolvimento
PESSOAL
SOCIAL
ECONÔMICO
T28M2U3
Caso NOMISMA
Condições para o Desenvolvimento:
•
•
•
•
•
Investir recursos financeiros
Elevar o nível tecnológico
Aumentar a capacidade de inovação
Desenvolver a gestão e a operação
Outros..
• CapacidadeCapital
de cooperação
entre
Social
pessoas, grupos e organizações
T29M2U3
Caso NOMISMA
Capital Social
• Capacidade de trabalhar junto para atingir
objetivos comuns.
• “a chave esquecida do desenvolvimento”
Bernard Kliksberg
economista argentino
T30M2U3
Caso NOMISMA
Capital Social
• Como reconhecê-lo num grupo ?
James Coleman:
3.
1.
ter
objetivos
constância
de
2. Capacidade de manter
gerar
coesão
em
médio
de
propósito
e longo
na
prazos,
busca dos
superando
torno
desses
objetivos,
superandoo
objetivos,
imediatismo
superando
.
o
o individualismo.
descontinuísmo.
T31M2U3
Reflexão
Capital social é o grau de unidade e coesão
social da população, bem como a confiança
na sua capacidade de gerar desenvolvimento
e superar obstáculos.
Este capital social cria uma energia moral e
política, gerando protagonismos de múltiplos
atores da sociedade.
Claudio Moura Castro
Educador brasileiro
T32M2U3
Caso NOMISMA
Cooperação
[Do lat. Cooperatione]
• Ato ou efeito de cooperar; operar em conjunto.
• Associação consciente de partes para uma
finalidade comum que, embora dispensável,
traz vantagens para ambas.
Fonte: Dicionário Aurélio.
T33M2U3
Caso NOMISMA
Cooperação
• Segundo o Instituto Alemão de
Desenvolvimento – IAD, necessita de:
• Troca de informações
• Desenvolvimento de visão estratégica
• Definição de áreas de atuação
• Análise conjunta e solução comum
• Definição das contribuições de cada parte
T34M2U3
Caso NOMISMA
Cooperação
• Segundo o NOMISMA (IT), significa:
•
•
•
•
Abandonar o individualismo
Saber tolerar
Saber ceder
Aceitar o “concorrente” como
semelhante
• Confiar
T35M2U3
Caso NOMISMA
Confiança
“Expectativa positiva de que a outra pessoa
não irá agir de maneira oportunista em uma
dada situação, seja por palavras, ações ou
decisões”.
Fonte: Stephen P. Robbins,
Professor Emérito de Gestão na
Universidade de San Diego, Califórnia
T36M2U3
Caso NOMISMA
Dimensões da Confiança
• Integridade
Honestidade e caráter moral
• Competência
Conhecimentos, habilidades e atitudes
• Coerência
Prática do discurso
• Lealdade
Disposição de proteção e defesa
• Abertura
Auto-exposição
T37M2U3
Fonte: Stephen P. Robbins
Caso NOMISMA
Felicidade
Confiança
DESENVOLVIMENTO
PESSOAL E
ECONÔMICO
E SOCIAL DO
TERRITÓRIO
Cooperação
T38M2U3
Realização
Dinâmica
“O Maracujá Milagroso”
T39M2U3