Cenários das ONGs
Brasileiras
Cenário das ONGs Brasileiras:
Capacitação Organizacional
Elaborado por:
TRACKING
Elaborado por:
Aquisição
1
Quase metade das ONGs possui alguma atividade comerical. Um pouco mais da metade das
atividades são Serviços sendo estes voltados principalmente para Comércio e Indústria e Educação
Natureza da atividade comercial
%
Serviços
Possui algum atividade comercial
%
Produtos
Ambos (Produtos e
Serviços)
Base: 252 entrevistas
Base: 106 entrevistas
Setor de atuação da atividade comercial
%
Comérico
e Industria
Educação
Consultoria
Base: 106 entrevistas e resposta múltipla
Eventos/
Bazares
Treinamentos
Capacitação
Meio
Ambiente
Prestação Artesanato
de Serviço
Saúde
Serviço
Alimentares
Outros
ONGs com atividades comerciais possuem um orçamento e sustentabilidade financeira maior que
ONGs sem alguma atividade comercial.
Ongs COM atividade comercial
%
Orçamento Médio =
R$ 4.883.000
Pelo menos 50% das organizações têm
um orçamento anual de R$ 700.000
53% atinge alguma sustentabilidade
financeira
U
Ongs SEM atividade comercial
%
Orçamento Médio =
50% das organizações têm um orçamento
anual menor que de R$ 410.000
24% atinge alguma sustentabilidade
financeira
50% das organizações tem apenas
Pelo menos 50% das organizações tem
19 funcionários/voluntários
mais de 30 funcionários/voluntários
Base: 105 entrevistas
R$ 2.358.000
Base: 103 entrevistas
A maioria das atividades comerciais contribui para missão ou é a própria missão. Grande
parte é realizada de forma autônoma e não prejudica a missão
Atividade Comerical: conformidade com a
missão?
%
A atividade de negócio
é a missão
A atividade contribui
significativamente missão
A atividade está ligada ao
beneficiário mas não a
missão
A atividade de negócio
não esta relacionada
com missão
Base: 111 entrevistas
Autonomia das atividades de negócios
%
Realizada de maneira
autônoma e não constitui
uma distração na missão
Realizada de maneira autônoma
e às vezes
constitui uma distração na
missão
Frequentemente cria distração
mas não compromete a missão
Frequentemente cria distração
e compromete a missão
Base: 112 entrevistas
O fornecimento do produto ou serviço é comprado a preço de atacado. O financiamento
dos negócios é feito de maneira eficaz e periodicamente na maioria dos casos
Fornecedores: Atividade Comercial
%
Comprado no
preço de atacado
Comprado no
preço de varejo
Fornecedores amigos e
familiares
Financiamento: Atividade Comercial
%
Financiamento é SEMPRE
feito de maneira eficaz
Financiamento
FREQUENTEMENTE é feito de
maneira eficaz (sem conflitos
com a missão)
Financiamento
FREQUENTEMENTE é feito de
maneira eficaz (existe conflito
com a missão)
Financiamento NÃO é
feito de maneira eficaz
Base: 111 entrevistas
Base: 112 entrevistas
Um pouco mais da metade das organizações não apresenta boas vendas. 1/3 acredita em
melhoras nas vendas futuras. No entanto, apenas 9% afirmam ter vendas fortes
•
Maioria declara que a receita do negócio social contribui para missão mas apenas 41% têm as metas
alcançadas e/ou utilizadas
Vendas: Atividade Comercial
%
Abaixo da expectativa + oportunisticas = 58%
Boas vendas + Vendas Fortes = 41%
Vendas são fortes e
mercado alvo foi
pesquisado
Receita: Atividade Comercial
%
Contribuição significativa na
missão. Metas estão em vigor e
são alcançadas
Boas vendas e futura
expansão prevista
Contribuição significativa na
missão. Metas estão em vigor
mas não são alcançadas.
Abaixo das
expectativas e a base
de clientes é pequena
Pequena contribuição na
missão. Metas não são
utilizadas
Produtos e serviços
vendidos apenas
oportunisticamente
A atividade de negócios cria
prejuízos financeiros
Base: 112 entrevistas
Base: 112 entrevistas
Maioria das atividades comerciais tem um superávit. No entanto, 1/3 não tem
receita ou está no prejuízo
Superávit financeiro
%
0% ou menos
1% a 20%
21% a 40%
41 a 60%
61% a 90%
100%
Base: 112 entrevistas