PRESENTEÍSMO
Dra. Patricia Argollo Gomes
Em primeiro lugar: O que é o
presente?
• O presente é o ponto exato onde passado
e futuro se encontram e dão sentido a vida
agora. Portanto, ele é definido por
memórias resignificadas e possibilidades
de reprodução ou reinvenção da
existencia.
Avançando um pouco mais nas complicações do tempo...
• O presente é que convoca o passado e
portanto, a lembrança é o presente.
• O passado pronto para avançar pelo
suceder das cenas imediatas.
• Em qual canto do passado esconde-se
engenhosamente a lembrança recémnascida? Quando lembramos mudamos o
passado...
E quando o presente não se conecta nem com o passado
e nem com o futuro?
• Quando não podemos sonhar com
expansão ou rever nossas velhas
posturas? Ele se torna estéril, prisão e
cansaço do mesmo...
Quando não há futuro
• “Os adoecimentos por causa do trabalho são de vários
tipos. E o presenteísmo é um processo que no início
pode levar as pessoas a sentiremse mais decepcionadas do que doentes ou
simplesmente cansadas pelo excesso de trabalho ou
por causa de um trabalho que não considera seus
potenciais e formação profissional. Sem perspectiva de
desenvolvimento pessoal, o processo assume,
gradualmente, a configuração de patologia, envolvendo
corpo e mente do trabalhador”.
Cena
• Você está no escritório, na frente do seu
computador, mas não consegue realizar suas
tarefas mais simples, isso têm se tornado cada
vez mais comum, essa presença sem produção
é o conceito de presenteísmo: quando os
profissionais comparecem ao seu local de
trabalho com a saúde física aparentemente boa,
porém, não conseguem produzir.
Um Sentimento de Vazio
• Estamos condenados no trabalho ao
mundo das coisas normais? Como trazer
vida ao trabalho?
Doenças podem ser pensadas individualmente...
• O presenteísmo pode ser causado por diversos fatores como
enxaquecas, alergias ou desvios psicoemocionais: depressão,
estresse, desmotivação, ansiedade descomunal ou até mesmo
problemas de mau relacionamento com familiares, colegas de
trabalho ou com o chefe. “Não falamos aqui daqueles que passam o
dia na internet, em programas de bate papo ou mídias sociais, que
nada tem a ver com o seu trabalho, mas sim de pessoas que
apresentam doenças”, afirmou Dr. Charles Oliveira em palestra no
CONARH 2012.
• Formas de ultrapassar os dramas individuais com o clima e o
sentimento de filiação.
REVER E APROVEITAR
• Querer criar é a inclinação necessária
para a experiência de resistência a
repetição e em cada desvio, afirma o
encorajamento para um olhar novo,
instigando o fortalecimento da máquina
em sua grandeza instituínte.
De onde vem o novo?
• “A ecologia cognitiva constitui um espaço
de agenciamentos, de pautas interativas,
de relações constitutivas, no qual se
definem e redefinem as possibilidades
cognitivas individuais, institucionais e
técnicas.” Cleci Maraschin , Margarete Axt
Criação de paradoxos:
Revisões
• Pesquisas Qualitativas
• Enunciações Coletivas
As posições temporais
• Conservação: manter o passado
• Inovação: querer o fazer o futuro, arriscarse
• Destruição: não querer nada só a morte
Cuidado!
• Para além das forças de conservação e
diferença temos ainda outra força a
analisar: a morte
• A morte não quer nem a conservação e
nem a diferença ela quer a destruição
• Características: paranoia, negação do
sentido, pensamento concreto (ausência
de abstração), ressentimento.
NIETSZCHE
• “... o mais surpreendente não é a sua
maldade e sim sua forma depreciativa.
Nada lhe resiste. Não respeita nem os
amigos e nem os inimigos.
• Faz da infelicidade algo medíocre, que
recrimine e distribua as culpas: sua
tendência é depreciar as causas, em fazer
da infelicidade o erro de alguém”
OS MUITOS TEMPOS DA
INSTITUIÇÃO TRABALHO
• O trabalho COMO TEMPO DE
REPRODUÇÃO E TEMPO DE
EXPERIMENTAÇÃO. Intervir na
experimentação é estimular uma rede de
conversações. Criação de dispositivos
para questões emergentes.
Endurecimento em oposições
• A resistência a isto é mantermos a ideia
de acontecimentos coletivos com seus
atores em interação ou culpamos um e
outro ou mesmo condenamos aqueles que
querem destruir. Todas as forças são
parte e estão em contato dinâmico.
Poderia não...
• O presenteismo é o “poderia não...”, nem
o não e nem o sim e nem a angustia de
querer decidir e não saber...
• É uma atitude de ausencia do
acontecimento de adaptação disfuncional
Mudanças políticas acima das equipes...
• Os conceitos de trabalho que preponderam nas
corporações “degradam simultaneamente as
relações sociais de trabalho e os
relacionamentos humanos no trabalho. Em
suma: a instabilidade de vínculos contratuais e
das relações interpessoais são as responsáveis
principais pelos adoecimentos”, atesta ela.
No serviço público as mudanças de
governo
• “E o ocultamento disso tudo decorre também de
um complexo de motivos – com destaque maior
para o medo de desemprego e o desamparo do
trabalhador e de sua familia”, frisou a psiquiatra.
• A pesquisadora completa que a deterioração
da confiança ou auto-confiança, das condições
de trabalho além de diretrizes que visam à
reestruração produtiva também estão por
trás da escalada do presenteísmo.
A questão é o empoderamento
das equipes
• As equipes quando acostumadas ao
debate interno podem afirmar-se como
capazes de lidar com as mudanças.
• Muitas mudanças de governo desfazem o
passado e não mostram o futuro e,
portanto, enfraquecem o presente...
• O empoderamento possibilita tanto a aquisição da emancipação
individual, quanto à consciência coletiva necessária para a
superação da “dependência social e dominação política”.
Querer relacionar-se
• A questão é desejo de intercambio, da
intimidade com outras produções para que
possamos sair da queixa, da burocracia,
do que é de nós esperado nos deixando
levar pela sensibilidade de algumas
inspirações