Setor vestuário
Novos modelos de negócios
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Exportação
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Importação
Eu
ro
pa
%
Cenário Global
Participações regionais no comércio mundial de roupas
Fonte: Calculado de OMC, 2004 Word the Report: Gráfico IV.12
Cenário Global
% das exportações mundiais
Exportadores
1980
2003
4
UE
% das importações mundiais
Importadores
1980
2003
23
Estados Unidos
16,4
30,2
10,4
8,4
UE
23
25,6
Turquia
0,3
4,4
Japão
3,6
8,3
HongKong
11,5
3,6
Canadá
1,7
1,9
0
3,2
Suiça
3,4
1,7
Índia
1,7
2,9
Russia
-
1,6
Estados Unidos
3,1
2,5
México
0,3
1,3
0
1,9
Coreia
0
1,1
Indonésia
0,2
1,8
Austrália
0,8
0,9
Romênia
-
1,8
Emirados Árabes
0,6
0,8
Thailândia
0,7
1,6
Noruega
1,7
0,6
Coreia
7,3
1,6
China
0,1
0,6
Vietinã
-
1,6
Hong Kong
0,9
0,4
Marrocos
0,3
1,3
Arábia Saudita
1,6
0,4
Paquistão
0,3
1,2
Cingapura
0,2
0,2
China
México
Bangladesh
fonte:OMT, 2005: tabela IV.69
Cenário da Industria
•
Três categorias de empresas de roupas:
1.
Produtores de produtos básicos
2.
3.
Operadores de pequenas oficinas
Empresas sem fábrica
•
Cadeia de produção – da linha à costura totalmente internacional.
•
Na cadeia de valor o setor produtivo esta sendo dominado por grandes cadeias
varejistas.
•
"Atualmente somos uma empresa com forte ênfase em criatividade e design,
marketing e logística" Hugo Boss
•
Variações nas características de produção do setor:
Características da produção
Fibras (sintéticas)
Produtos têxteis
Roupas
Intensidade de capital
Intensidade de mão de obra
Custos de material
Tamanho médio da unidade de
produção
Tecnologia
Alto
Baixo
Alto
Baixo
Alto
Médio
Grande
Pequeno
Sofisticado
Simples
Relação TRADICIONAL – varejista &
fornecedores
Fabricante de peças
de vestuário
Grandes remessas
volumosas
Varejista
Pedidos do varejo de baixa freqüência
Loja de varejo 1
Fábrica de vestuário 1
Fábrica de vestuário 2
Centro/Depósito
de distribuição
do fabricante
Centro/Depósito
de distribuição
do varejista
Loja de varejo 2
Loja de varejo 3
Fábrica de vestuário 3
Pedidos
Pedidos
Fluxo de produtos
Fluxo de informações
Relação OBJETIVA – varejista &
fornecedores
Fabricante de peças
de vestuário
Remessas freqüentes
específicas de lojas
Varejista
Pedidos de suprimento contínuos
Fábrica de vestuário 1
Fábrica de vestuário 2
Centro/Depósito
de distribuição
do fabricante
Centro/Depósito
de distribuição
do varejista:
despacho rápido
Loja de varejo 1
Loja de varejo 2
Loja de varejo 3
Fábrica de vestuário 3
Entrega direta na loja
Loja de varejo n
Fluxo de produtos
Fluxo de informações
Principais fatores-chave
• Países Asiáticos (maiores exportadores), fornecendo principalmente para
América do Norte, Europa Ocidental e América Latina;
• Realocação geográfica (evitar restrições e diminuir custos de mão-deobra e logística);
• Conglomerados Econômicos: Nafta e União Européia (incentivos e
isenções);
• AMF restringiu o crescimento da indústria nos países em
desenvolvimento e favoreceu EUA, UE e principalmente os Países
Asiáticos.
Tendências e Características Relevantes
• Forte dependência de fornecedores e terceiros asiáticos;
• Conglomerados Econômicos (protecionismo) versus Globalização;
• Inovação, tecnologia, design, flexibilidade e cooperação;
• Uso de tecnologia aumenta velocidade da linha de produção:
– Aumento da resposta à demanda do mercado
– Redução da necessidade de Capital de Giro
• Terceirização (marcas conhecidas produzidas em países com custos mais
baixos, desrespeito a regulamentações governamentais);
• Mão de obra feminina, de baixo custo, de baixa qualificação e com longas
jornadas de trabalho (84 a 98 horas semanais)
Empresa escolhida