Unidade 02
• Balancear os custos de estoque é um grande
desafio. Se, por um lado, altos níveis de
estoque podem gerar altos custos
operacionais; por outro, entretanto, baixos
níveis podem gerar prejuízo por falta de
mercadoria.
• O custo total deve ser minimizado. Deve-se
encontrar um plano de suprimento que
equilibre os custos de altos e baixos níveis de
estoque.
• Valor agregado pode ser entendido como
proporcionar ao cliente produtos e serviços
que têm um valor maior do que os oferecidos
por concorrentes em mercados semelhantes.
O valor para o cliente pode ser interpretado
como o valor presente da diferença entre o
que ele estaria disposto a pagar pelos
produtos e serviços do fornecedor menos o
que o fornecedor recebe como receita, o
preço que o cliente paga.
• A logística pode ser dividida em três blocos: a
Logística de Suprimento, que envolve as
relações fornecedor – empresa; a Logística de
produção, que não há relação externa direta (
o importante nesse bloco é sincronizar a
produção às demandas dos clientes) e, por
último, a Logística de Distribuição, que
envolve as relações empresa-clienteconsumidor.