Campus
Cabo Frio
ENGENHARIA
DE
PRODUÇÃO
Planejamento e Controle
da Produção
Direito adquirido e adaptado pelo Prof. MSc. Luiz Felipe Neves
1
Unidade III
ERP – Enterprise
Resources Planning
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2
Sistemas ERP
• De MRP a MRP II a ERP
• Estado da arte dos sistemas ERP
• Uma só grande base de dados
corporativa
• O futuro: módulos plug in?
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3
Evolução dos computadores
ERP - Evolução histórica
´60
Bill of materials
automatizada
´70
MRP - Material
Requirements Planning
´80
MRPII - Manufacturing
Resource Planning
BOM
MRP
BOM
MRPII
MRP
BOM
ERP
´90
ERP - Enterprise
Resource Planning
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MRPII
MRP
BOM
4
Módulos hoje disponíveis na
maioria dos “ERPs”
• Módulos relacionados a Operações e Supply
Chain Management
• Módulos relacionados à gestão
financeira/contábil/fiscal
• Módulos relacionados à gestão de recursos
humanos
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5
Módulos relacionados a
operações e supply chain
management
• previsões/análise de vendas
• listas de materiais
• programação-mestre de produção/capacidade
aproximada
• planejamento de materiais
• planejamento detalhado de capacidade
• compras
• controle de fabricação
• controle de estoque
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6
Módulos relacionados a operações e
supply chain management
•
•
•
•
•
•
•
engenharia
distribuição física
gerenciamento de transporte
gerenciamento de projetos
apoio à produção repetitiva
apoio à gestão de produção em processos
apoio à programação com capacidade finita de
produção discreta
• configuração de produtos
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7
Módulos relacionados à gestão
financeira/contábil/fiscal
•
•
•
•
•
•
•
•
contabilidade geral
custos
contas a pagar
contas a receber
faturamento
recebimento fiscal
contabilidade fiscal
gestão de caixa
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8
Módulos relacionados à gestão
financeira/contábil/fiscal
• gestão de ativos
• gestão de pedidos
• definição e gestão dos processos de negócio
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9
Módulos relacionados à gestão de
recursos humanos
• pessoal
• folha de pagamentos
• RH
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Estrutura dos sistemas ERP
Vendas/
previsão
DRP
Faturamento
ERP
Gestão de
transportes
SOP
Workflow
Contabilidade
geral
Custos
RCCP
MPS
CRP
MRP II
Gestão de
ativos
MRP
Folha de
pagamento
Recursos
Humanos
PUR
SFC
Gestão
financeira
Contas a
pagar
Contas a
receber
Manutenção
Recebimento
fiscal
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11
Integração através do ERP
Você não está cansado de gerenciar interfaces
entre diferentes sistemas, desenvolvidos muitas
vezes sobre diferentes plataforma de software e
hardware? Pois é, os EPSs oferecem a substituição
de interfaces por integração. Já pensou nas
vantagens que isso pode trazer?
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Integração através do ERP
Em geral, mesmo os ERPs mais desenvolvidos ainda
não podem garantir que todos os seus módulos sejam
melhores e mais adequados que todos os sistemas
atualmente em operação. Às vezes, um determinado
sistema, cheio de particularidades, que levou anos de
evoluções e aperfeiçoamentos, não deveria ser
substituído de imediato por outro “padronizado”, ou a
ser customizado.
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Integração através do ERP
Às vezes, as interfaces entre sistemas não são tão
problemáticas de gerenciar quanto imaginamos.
Muitos ERPs são, na verdade, vários sistemas com
interfaces entre si. A diferença é que a interface foi
tornada pelo fornecedor transparente ao usuário. Se
uma interface entre dois sistemas diferentes puder da
mesma forma ser tornada transparente, o problema
não existirá.
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14
Integração através do ERP
A implantação tende a tornar-se mais complexa e
mais longa quanto maior for o grau de substituição
dos sistemas atuais pelos novos. Muitas vezes, as
empresas preferem implantações mais rápidas ou
mais graduais. Nestes casos, é importante considerar
a possibilidade de conviver com interfaces (que
devem com certeza ser tratadas com atenção, pois
representam problemas em potencial).
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15
Integração através do ERP
Estudo de caso: Aspectos a considerar
na seleção de uma solução ERP para
médias empresas.
Destaque os três aspectos mais
importantes, na sua opinião.
Para conhecer o caso, clique aqui.
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