2011
Impacto dos acidentes nas
empresas do TRC
Artur Santos
Vice Presidente de Operações
Novembro
A Pamcary
Pamcary – quem somos
Fornecedor de soluções inovadoras, integradas e inteligentes de Gerenciamento de Riscos, Seguros e
Sistemas de Gestão de Transportes para o aumento da eficiência da cadeia logística e elevação do nível de
serviço aos clientes, segundo os princípios da responsabilidade sócio-ambiental.
Pamcary - capilaridade
Pamcary – relacionamento da cadeia de valor
Impactos Econômicos dos
Acidentes nas Empresas
Cenário de riscos dos acidentes no TRC
Todo acidente acarretará impacto prejudicial nas dimensões de qualidade, prazo e custo.
R$ 7,3 – 9,7 bi
Ano
Processos Judiciais
Despesas Funerais
Congestionamento
Atendimento
Danos ao Veículo
Custos Hospitalares
Danos à Carga
Vida
1%
3%
4%
5%
6%
21%
23%
37%
Meio Ambiente
Produto Perigoso
Outros impactos
- Imagem
- Perda Mercado
- Redução
Produtividade
- Custo do Seguro
Outros impactos
- Imagem
- Perda Mercado
- Redução
Produtividade
- Custo do Seguro
Outros impactos
# PESSOAS / 100 ACIDENTES*
- Imagem
- Perda Mercado
- Redução
Produtividade
Fatal
11
Grave
12
Leve
- Custo do Seguro
* Sinistros atendidos GPS-Pamcary
8.500
MORTES
38
Equivale a um
acidente fatal com
um Airbus A320 a
cada 8 dias
Outros impactos
“Prateleira Vazia”
- Imagem
- Perda Mercado
- Redução
Produtividade
- Custo do Seguro
Outros impactos
EXEMPLO:
- Imagem
CARRETA P/ TRANSP VEÍCULOS NOVOS
- Perda Mercado
- Redução da Produtividade
Valor Médio p/ Conserto p/ Carreta: R$ 80mil
Prazo médio para conserto: 30 dias (veículo parado)
Faturamento Médio Mensal / carreta: R$ 35.000
No de Acidentes por Ano: 1000
- Custo do Seguro
Redução de Produtividade:
R$ 80mil x 1000ac =
R$
80 Milhões
R$ 35000 x 1000ac =
R$
35 Milhões
Total:
R$ 115 Milhões
Outros impactos
Custo Logístico Total
- Imagem
R$ 334bi (11,6% do PIB)
- Perda Mercado
Custo do Transporte
- Redução da Produtividade
R$ 200bi
- Custo do Seguro
Custo do TRC
R$ 164,5bi (5,7% do PIB)
R$ 16 bi
Fonte: ILOS 2010
Improdutividade
Outros impactos
Evolução da Sinistralidade do Seguro de RCTR-C na
última década
- Imagem
- Perda Mercado
- Redução
Produtividade
Sinistralidade
56,89
48,35
52,95
58,02
57,26
2004
2005
67,04
68,54
66,39
2006
2007
2008
69,27
69,24
69,14
2009
2010
2011
(1ºSem)
- Custo do Seguro
2001
2002
2003
Outros impactos
Evolução da Sinistralidade do Seguro de RCTR-C x
RCF-DC
- Imagem
Sinistralidade
- Perda Mercado
- Redução
Produtividade
78,0
65,0
64,0
63,0
- Custo do Seguro
2001
2005
2010
2011 (1ºSem)
2011
Obrigado !
Artur Santos
Vice Presidente de Operações
Novembro