Como crescer em época de crise? Fatima Merlin Connect Shopper Aumento de preços Inflação em torno de 6,5% Vetores da economia que sustentam o consumo dão sinais de “fraqueza” 61% CONTAM COM UM ORÇAMENTO LIMITADO COMPARAM PREÇOS ENTRE PRODUTOS E LOJAS ECONOMIA PARA NÃO ABRIR MÃO DAS CONQUISTAS ECONOMIA DE TEMPO 73% TENTA SER ORGANIZADO E RACIONAL PARA NÃO PERDER TEMPO! AGILIDADE E PRATICIDADE Fonte: Kantar Worldpanel RACIONALIZAÇÃO DO CONSUMO NÃO ABRIR MÃO DAS CONQUISTAS 6 OTIMIZAR SEU ORÇAMENTO RACIONALIZAÇÃO DO CONSUMO REDUZ A NOSSA CHANCE DE ATRAIR, ENGAJAR E CONVERTER O CLIENTE NÃO ABRIR MÃO DAS CONQUISTAS 7 OTIMIZAR SEU ORÇAMENTO Como mudar esta realidade? Necessidade de “Atenção” 52% NENHUM VENDEDOR ME AJUDA A ESCOLHER OS MELHORES PRODUTOS FAZER A MELHOR OPÇÃO DE COMPRA GARANTIA DA MELHOR COMPRA Fonte: Kantar Worldpanel Necessidade de Informações 66% GOSTA DE RECEBER INFORMAÇÕES E CONSELHOS SOBRE BENEFÍCIOS / USO DOS PRODUTOS A CERTEZA DA ESCOLHA CORRETA Fonte: Kantar Worldpanel Buscam mais saúde e qualidade de vida +50% QUEREM VIVER MAIS, PORÉM, VIVER BEM! ESTAR BEM, SAUDÁVEL, BONITO …. SAÚDE E BEM ESTAR Fonte: Kantar Worldpanel 1-Ter clareza de propósito O QUE FAZ SEU CLIENTE ESCOLHER VOCÊ? Valor ao cliente “Proporcionar a melhor opção de compra” a melhor = referência, única, sem igual opção de compra = sugere ampla variedade de produtos e serviços, promoções, preço competitivo, “facilidades” = praticidade/conveniência = A entrega A entrega “Lemos poucas palavras e somos + visuais” “Capacidade limitada de atenção” 2-Conhecer seu cliente DIFERENTES SHOPPER X DIFERENTES NECESSIDADES Não podemos fazer tudo para todos! SEGMENTAR Diferentes Shopper x Diferentes Necessidades Soluções adequadas Após Estudo Segmentação: Aumento no TM em 42% e redução de Promoções para 8% MARGEM 3 pp superior 3-Mapear Pontos de contatos + 70% das decisões de compra ocorrem DENTRO DA LOJA Identificar “onde” acessar o Shopper: casa, trabalho, trânsito, PDV 4-Planejar as ações Definir o como vai se relacionar / acessar o Shopper , o que será executado 5-Engajar sua equipe NÃO SE FAZ VAREJO SEM GENTE TREINADA, DISPONÍVEL E ORIENTADA AO CLIENTE 68% dos clientes fogem das empresas por problemas de postura no atendimento. Fonte: National Retail Merchants Association 6-Buscar parceiros estratégicos Combinar as forças intelectuais e organizacionais de cada um para obter o efeito máximo de um plano de marketing direcionado ao SHOPPER 7-Executar com excelência OPERAÇÕES SEM FALHAS e MAIOR EFICIÊNCIA ENTREGUE AQUILO QUE PROMETE 1º Gôndolas e produtos limpos e organizados: 2º Identifique e precifique todos os produtos corretamente: Informação ao Shopper INSPIRAR O CLIENTE A COMPRAR 3º Respeite o agrupamento de produtos por família (setorização): 4º Exponha os produtos de forma vendedora: 5º Valorize os produtos em promoção utilizando elementos promocionais: 6º Mantenha em ordem a comunicação visual do ponto de venda: 7º Mantenha a gôndola sempre abastecida: 8º Fique atento aos principais pontos da gôndola: 9º Dê seu melhor atendimento 10º Cuide de cada detalhe “Nós somos o que repetidamente fazemos. Excelência não é um ato, mas sim um hábito” Aristóteles www.fatimamerlin.com.br www.livrariacultura.com.br [email protected] facebook.com/PalestranteFatimaMerlin 42