http://www.mpt.org.br MPT.Br O MPT.Br é um modelo de Melhoria do Processo de Teste concebido para apoiar organizações através dos elementos essenciais para o desenvolvimento da disciplina de teste inserida no processo de desenvolvimento de software. Benefícios qualidade visibilidade melhoria contínua custo/ benefício http://www.mpt.org.br Projetado com foco nas pequenas e micro empresas Baseado nas melhores práticas de mercado, aderente aos principais modelos internacionais POR QUE O MPT.Br ? Baixo custo de implantação Processos de implantação curtos, adequados às necessidades específicas de cada empresa http://www.mpt.org.br 100% aderente aos métodos ágeis Estrutura do Modelo Referencial Teórico SCAMPI CMMI TMM TMMi CBTS Demandas de Mercado Agilidade Qualidade CSTE Matriz de Competências Custo/ Benefício ISTQB Modelo de Avaliação Modelo de Referência Base de Conhecimento MPS.Br ISO 29119-2 Governança Visibilidade http://www.mpt.org.br Modelo de Referência Níveis de Maturidade do MPT.Br Automação e Otimização Prevenção de Defeitos Definido Gerenciado Parcialmente Gerenciado Automação e Execução do Teste – AET Controle Estatístico do Processo – CEP Gestão de Ferramentas – GDF Avaliação da Qualidade do Produto – AQP Gestão de Defeitos – GDD Teste Não Funcional – TNF Evolução da Organização do Teste – OGT Fechamento do Teste – FDT l Teste estático – TES l Treinamento – TRE Garantia da Qualidade – GDQ l Evolução da Gestão do Projeto de Teste – GPT Medição e Análise de Teste – MAT l Evolução de Projeto e Execução do Teste– PET Organização do Teste – OGT l Teste de Aceitação – TAD Gerência de Requisitos de Teste – GRE Evolução da Gestão do Projeto de Teste – GPT Evolução de Projeto e Execução do Teste – PET Gestão do Projeto de Teste – GPT Projeto e Execução do Teste – PET http://www.mpt.org.br Modelo de Referência Matriz de Competências do MPT.Br Nível 5 Nível Fundamentos de Automação de Teste Otimização de Processos de Teste Teste de Usabilidade e Design Qualidade do Produto Gerência de Configuração para Teste Projeto de Teste Avançado Gestão da Qualidade Gestão de Teste Avançado 2 Projeto de Teste Básico Qualidade do Produto Gestão de Teste Intermediário Nível Fundamentos de Agilidade em Testes Fundamentos do MPT.Br Gestão de Teste Básico 4 Nível 3 Nível 1 Fundamentos Teste de Software http://www.mpt.org.br Modelo de Implementação Diagnóstico Planejamento Definição do processo em iterações Institucionalização do processo •Detalhamento •Realização ••Ao •Acompanhamento •Reuniões Compilação longo de para de todo dedo avaliação definição lições o diagnóstico. de processo, umde dos ciclo grau realização aprendidas completo •Priorização processos. de definição de de edos utilização sugestões reuniões pontos e do periódicas de institucionalização para melhoria. processo melhoria •Capacitação acompanhamento eem detalhamento um gradativa projeto de boas de da real de da práticas atividades •Elaboração empresa ações equipepara com de – da Projeto testes alcançar as econsultoria apresentação práticas segundo Piloto. os objetivos. de e testes. de modelo de análise relatório •Oportunidades •Elaboração MPT. final riscos. do docronograma de projeto. melhoria do de •Elaboração •Acompanhamento processo projeto. identificadas e apresentação detalhado e de relatóriodo atráves incorporadas •Elaboração com Plano ejá pontos aprovação nodePiloto. Ação. fortesdoe pontosde •Realização •Mentoring Plano deProjeto. melhoria. da deequipe pesquisas de testes. de satisfaçãode •Reunião quanto Kick Off às atividades já realizadas durante (apresentação do planejamento a cada etapaos para doenvolvidos). processo. Encerramento do Projeto http://www.mpt.org.br Modelo de Avaliação 1. Plano de avaliação 2. Relatório de avaliação 3. Resultado de avaliação Contrato Solicitar Avaliação Preparar Avaliação Realizar PréAvaliação 1. Plano de avaliação 2. Acordo de Confidencialidade 3. Planilha de avaliação http://www.mpt.org.br Realizar Avaliação Publicar Resultados 1. Divulgação dos resultados 2. Certificado de maturidade Governança Estrutura Organizacional Consultoria Técnica Consultoria Estratégica Comitê Gestor Estratégia Gestão Conselho Consultivo Conselho Técnico Modelo de Referência Modelo de Avaliação Matriz de Competências Unidade Executora Instituições Avaliadoras Credenciamento Apoio Administrativo Gestão das Avaliações Instituições Implementadoras http://www.mpt.org.br Resultados 14 empresas avaliadas em menos de 2 anos! 15 empresas em implantação com avaliação prevista para 2013 DATASUS MINISTÉRIO DA SAÚDE in forma http://www.mpt.org.br Investimento Consultoria Avaliação Tempo Valor de Referência 74 horas 1 dia 4 a 5 meses R$ 16.500,00 64 horas 1,5 dias 4 a 5 meses R$ 16.500,00 113 horas 3 dias 5 a 6 meses R$ 30.000,00 102 horas 3,5 dias 5 a 6 meses R$ 30.000,00 130 horas 4 dias 5 a 6 meses R$ 36.000,00 Nível 1 Nível 2 Nível 3 Nível 4 Nível 5 http://www.mpt.org.br OBRIGADO! Marcos André W. Gomes [email protected] http://www.recife.softex.br http://www.mpt.org.br