Avaliando Riscos e
Benefícios na
Implantação de um
Sistema de Educação
Corporativa
Uma analise livre do futuro
das UC em empresas
privadas de capital aberto.
Jul/2013
Propósito
DISCUSSÃO
• Implantação de uma Universidade Corporativa
•
–
Vantagens e Desvantagens
Muito já foi escrito e feito......
Alguns dos principais elementos decisórios sobre UCs
Centro de
Treinamento
Universidade
Corporativa
Alguns dos principais elementos decisórios sobre UCs
Centro de
Treinamento
Universidade
Corporativa
Empresa Capital Aberto Perfeita
Empresa Capital Aberto Perfeita
Faturamento por funcionário
R$1.000.000 / 100 Funcionários = R$ /f
10.000
R$1.000.000 / 50 Funcionários = R$ /f
20.000
Ideal =>lucro por folha de pagamento
Treinamento perfeito
From The Matrix (1999)
Treinamento perfeito
(-)Duração
(-)Subjetivo (ROI)
(-)Custo
(+)Tempo trabalhando
(+)Efetividade
(+)Fidelidade
(+)Produtividade
Um mundo em mutação CONSTANTE
1.
2.
3.
Novas empresas, novos
produtos, novas
organizações, novas
funções, novas
tecnologias.
Conteúdos - Mais e mais
estarão disponíveis na web
(incluindo treinamentos e
“how to”)
Mobilidade e
interconectividade em
crescimento exponencial
Sumarizando
1.
Importância na “cadeia de valor direta”.
2.
Prontidão X formação.
3.
Gestão Facilitação conteúdo (virtual).
Aspectos que continuarão importante
1.
Comunicação – percepção de valor.
2.
Engajamento da liderança
3.
Menos custos, menos custos e menos custo
4.
Mais resultados, mais resultados e mais resultados
Futurologia da Universidade Corporativa 1
1.
Conhecimento do negocio como competência critica.
2.
Gestão de conhecimentos/necessidade das áreas fim.
3.
Infinitos meios de acesso a conhecimento (mídias).
Futurologia da Universidade Corporativa 2
4.
Terceirização
Conteúdos “comuns”
Plataforma “cloud” – fora da empresa
Logística cursos e treinandos
5.
Engajamento
Lideres
Comunicação
Velocidade das resposta
6.
Questões trabalhistas
“Espaço/tempo” da empresa
Sugestão: 5 Passos
Objetivos
“stakeholders”
Execução e
acompanhamento
Negócio
central
Validação e
comprometimento
Planos
metas e de
execução
Alguns Riscos
1.
Não Implantação
Perda de resultados para a empresa no médio/longo prazo
Competitividade - prontidão para atuar / habilidades
Fidelidade - falta perspectiva clara de desenvolvimento
ROI dos treinamentos
2.
Implantação
ROI em caso de implantação inadequada
Perda de Tempo e Recursos
Possível frustração de áreas (gestores) fora do core business
Alguns Benefícios
1.
Não Implantação
Energia (recursos / tempo)
Economia no curto prazo
Poucos conflitos (?)
2.
Implantação
Resultados para a empresa no médio/longo prazo
Competitividade - prontidão para atuar / habilidades
Fidelidade - Perspectiva clara de desenvolvimento
ROI do desenvolvimento
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