Unidade 8
Grupo 14G
- Antônio Renato Almeida
- Leandro Pacheco
- Luiz de Queiroz Neto
- Kamilla Turnes Lemos
Supply Chain
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Esforços envolvidos nos diferentes processos e atividades
empresariais
Gestão é uma forma integrada de planejar e controlar o fluxo de
mercadorias, informações e recursos, desde os fornecedores até
o cliente final.
As pressões pelo Supply chain
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Competição externa (o uso da cadeia integrada é um diferencial
para o cliente)
Ciclo de vida do produto (os produtos estão se tornando
obsoletos mais rapidamente e a vida útil diminui)
Clientes mais exigentes e mais bem informados.
Valor do Supply Chain
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Valor para o cliente: valor que ele estaria disposto a pagar – valor
que ele paga
Otimizando o processo logístico:
 Menor custo
 Maior qualidade do serviço
 Adição de valor ao cliente
Níveis da profundidade de integração do Supply
Chain
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Nível 1:
 Ocorrem as transações entre os níveis da cadeia.
 Busca-se a eficiência das partes.
 Melhoria das áreas afins entre os integrantes da cadeia.
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Nível 2:
 Busca-se a integração dos processos
 Adaptação dos processos para implementação do supply
chain
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Nível 3:
 Buscam-se elos estratégicos.
 Busca de uma visão comum que as empresas devem ter na
criação de valor para o consumidor final.
 Ideal é a busca de um modelo de cadeia logística vencedora.